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1和你签订合同的供应商是甲公司,在这份合同签署之后,一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权,在计划合同时,你应该避免发生的风险类型是()。A操作型风险B一般风险-艰难风险C履行的风险D结构型风险答案:D解析:略。2在项目型合同的情况下,合同经理具有的典型特征是()。A应该是一个具有高技术技能的专家B应该能够关注合同团队的个人特点C具有风险管理技术方面的知识D能够对合同执行细节问题保持关注答案:B解析:在项目型合同的情况下,合同经理具有的典型特征是应该能够关注合同团队的个人特点。3供应合同管理的目的是什么()。A确保供应商不过多的支付B涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。C在供应商没有满足合同要求时,控制供应商的责任和义务。D为高层管理提供合同进展报告。答案:B解析:供应合同管理的目的是涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。4准备合同进度表时需要做的第一步是()。A进行时间估算B绘制甘特图(GANTT)C确定有关活动D规划初期进度表并地期进行优化答案:C解析:准备合同进度表时需要做的第一步是确定有关活动。5对于评估与项目相关的成本风险,最适合的基础是()。A类似大小的项目B合同预算C合同经理的经验D专家的意见答案:B解析:合同预算是评估与项目相关的成本风险,最适合的基础。6在处理关系问题时,合同经理必须做到()。A利用所期望的供应商关系作为指导,来评估供应商的机会主义行为B立即清除供应商的机会主义行为C认真挑选供应商,不让机会主义发生D表明买方公司不会纵容机会主义行为的立场答案:D解析:在处理关系问题时,合同经理必须做到表明买方公司不会纵容机会主义行为的立场。7某化工产品生产企业采购8台职工上下班用的班车,这种采购需求应属于()。A生产的业务性需求B生产的资本性需求C非生产的业务性需求D非生产的资本性需求答案:D解析:题干所述属于非生产资本性需求。8某厂一台使用多年的设备中的轴承损坏,该设备制造厂商已倒闭,并且已经损坏的轴承也难以辨别型号,那么,在采购更换所用的新轴承时应该用()来明确其规格。A商标名称B技术规格C样品D构成规格答案:B解析:略。9对一个新产品的价值工程研究最好在()阶段,因为在此阶段,价值工程研究对成本的影响最大。A概念设计B试验C生产D具体设计答案:A解析:略。10在对需要采购的物品的数量进行预测时,首先要做的工作是()。A找出影响需求数量的因素B确定预测模型C收集分析过去的数据D采取相应的管理措施答案:B解析:在对需要采购的物品的数量进行预测时,首先要做的工作是确定预测模型。11一个企业制定采购说明的依据是()。A采购预算B企业的各项供应指标C供应目标的优先等级D采购成本答案:B解析:一个企业制定采购说明的依据是企业的各项供应指标。12下面哪种类型的采购最可能需要董事会审批()。A低值采购B高价值的生产性采购C高价值的资本性采购D日常性采购答案:C解析:高价值的资本性采购最可能需要董事会审批。13检测供应商的定单跟踪系统是评价供应商在()方面的一个标准。A服务与响应B可获得性C成本D质量答案:B解析:检测供应商的定单跟踪系统是评价供应商在可获得性方面的一个标准。14企业终端产品所依靠的某个零部件,属于企业的()项目。A瓶颈型采购B关键型采购C杠杆型采购D日常型采购答案:A解析:企业终端产品所依靠的某个零部件,属于企业的瓶颈型采购项目。15下列哪一项不是合同管理计划的要素()。A政策和程序B合同质量计划C合同进度表D上述答案没有一个正确性答案:D解析:略。16供应商的考核包括哪些项目()。A质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些B规模多大C是否有ISO管理体系,机器有哪些D以上都是答案:D解析:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些、规模多大、是否有ISO管理体系,机器有哪些。17物料的成本主要包括以下几个方面,不正确的是()。A材质B人工C交期D是否含税含运费答案:C解析:物料的成本主要包括:材质、人工、是否含税含运费。18项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作达到什么标准和质量,以及如何考核奖惩的共识与文件,这属于绩效管理及考核内容当中的()。A绩效管理计划B绩效沟通C绩效考核与评价D薪酬管理答案:A解析:略。19一般来说供应商伙伴关系是由谁来驱动的()。A供应商B第三方物流C采购商D政府答案:C解析:一般来说供应商伙伴关系是由采购商来驱动的。20开发新供应商需对供应商哪些方面进行,以下哪个不是()。A生产能力B产品质量C单价D交货方式答案:C解析:单价不属于开发新供应商需要进行的内容。21我司原材料采购计划在每个月的哪个时候制作()。A8-10日左右B22-24日左右C15-18日左右D28-30日左右答案:B解析:在每月的22-24日左右开始制作。22合同的收尾阶段涉及()。A客户满意度分析和最终付款B管理收尾和档案保存C向承包商最终付款和整理经验D产品验收和管理收尾答案:D解析:合同的收尾阶段涉及产品验收和管理收尾。23我司的报销时以下那种单据不需要()。A发票B入仓单C请购单D订单答案:D解析:略。24我司原材料的结款方式以下哪个不对()。A当月结B月结60天C现款现货D快递代收答案:B解析:略。原料结款方式应该采取当月结、现款现货或者快递代收。25一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费,这部分成本叫做()。A变动成本B直接成本C间接成本D半变动成本答案:C解析:本题考查的是间接成本的性质。26合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看,适宜的低风险合同类型是()。A固定价格合同B固定酬金合同C成本加固定酬金合同D成本加成本比例合同答案:A解析:略。27供应商综合评价的指标体系的各要素中()是第一。A价格B交期C质量D信誉答案:C解析:供应商综合评价的指标体系的各要素中质量是第一。28卖方或者买方部分或者全部没有履行合同义务属于()。A合同终止B部分履行C违反合同D合同弃权答案:C解析:略。29在某些情况下,合同终止指()。A双方同意终止合同B交付产品或者提供服务结束合同C正确履行合同从而结束合同D确认最终付款答案:A解析:略。30合同必备条款为()。A使用材料的名称,型号B技术要求,质量保证C单价,交货期限,付款方式D以上都是答案:D解析:合同必备条款有:使用材料的名称,型号、技术要求,质量保证、单价,交货期限,付款方式。31你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告?()。A州政府的项目经理B负责合同管理的人员C项目控制负责人D项目发起人或所有人答案:B解析:略。32以下哪一种合同成本可以追溯到某种选定的项目工作上()。A变更成本B固定成本C间接成本D直接成本答案:D解析:直接成本可以追溯到某种选定的项目工作上。33当卖方违反合同的时候,买方不能接受()。A赔偿金B惩罚性损失赔偿C规定的违约赔偿金D间接损失赔偿金答案:B解析:当卖方违反合同的时候,买方不能接受惩罚性损失赔偿。34一般来说,对一个成本补偿合同的承包商的补偿是基于()。A承包商最佳状况下的实际成本B按照合同规定交付产品和服务C使用的资源数量D如果成本上限被超过,实际成本减去利润答案:A解析:略。35对于采购物料在使用中出现不良,必需怎么做()。A与供应商联系B要求其改进C办理退货D以上都是答案:D解析:对于采购物料在使用中出现不良,必需:与供应商联系、要求其改进、办理退货。36生产使用的铜箔厚度为()。A20UMB35UMC45UMD18UM答案:B解析:生产使用的铜箔厚度为35UM。37为了在法律上可行,以下所有的内容在合同中必须明确规定,除了()。A法定资格B双方同意C合适的合同形式D定价答案:D解析:为了在法律上可行,法定资格、双方同意、合适的合同形式在合同中必须明确规定。38购买订单是什么合同形式的例子()。A单边合同B双边合同C三边合同D可分割合同答案:A解析:略。39物品管部应该在几个工作日内对报检物料做出检验结果()。A1-2个工作日B2-3个工作日C3-4个工作日D7个工作日答案:A解析:物品管部应该在1-2个工作日内对报检物料做出检验结果。40以下关于成本补偿合同的陈述哪个是不正确的()。A卖方对成本控制增加了兴趣B付款的条件单纯信赖交付产品或者服务C买方对卖方履行合同的关注增加D买方承担更大的经济风险答案:B解析:略。41质量保证的主要功能是()。A为质量提供一定的保证B为延迟付款提供依据C为接收产品之后提供额外的时间纠正缺陷,而不产生额外的成本D保证购买的货物符合使用目的答案:A解析:质量保证的主要功能是为质量提供一定的保证。42供应商的实绩评价,一般以品质、价格、交货期限及其他服务各占权衡比率之()。A25%40%35%B35%40%25%C40%35%25%D40%25%35%答案:C解析:略。43不计成本的结算有时用来()。A结束一个正确履行的合同B替代正式的结束程序C当买方按照合同不提供资产D当该结算方法对于当事的一方是可以接受的时候答案:B解析:不计成本的结算有时用来替代正式的结束程序。44以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本,因而买方承担最大的风险()。A成本加奖励费B成本加固定酬金C成本加酬金D成本加成本比例答案:D解析:成本加成本比例不鼓励卖方控制成本,因而买方承担最大的风险。45以通过对几个供应商的报价进行比较,以确保价格具有竞争性的采购方式是()。A招标B公开市场C询价D议价答案:C解析:询价是通过对几个供应商的报价进行比较,以确保价格具有竞争性的采购方式。46增值税发票开出
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