政府采购2022年工作总结范文 今年以来，政府采购工作在旗委、旗政府的高度重视下，在财政局的正确领导下，按照依法采购，阳光采购的目标要求，坚持以人为本，标准运作，文明效劳，公正立业的工作理念，不断拓宽采购渠道，标准采购行为。通过全体职工的不懈努力，使全旗政府采购工作又跨上了一个新台阶。 全年我中心组织了招标采购52次其中：公开招标18次、邀请招标18次、询价采购14次、竞争性谈判采购方式2次，完成采购预算资金为5571.65万元，实际采购支出5284.79万元，节约预算资金286.86万元，平均节约率5.15%。其中： 一、按采购类别。工程类完成采购预算资金为4528.03万元，实际采购支出4444.34万元，节约预算资金83.69万元，节约率1.85%；货物类完成采购预算资金为1043.62万元，实际采购支出840.45万元，节约预算资金203.17万元，节约率19.47%。 二、按采购方式。公开招标采购方式完成采购预算资金为1661.78万元，实际采购支出1404.94万元，节约预算资金256.84万元，节约率5.15%；邀请招标采购方式完成采购预算资金为3406.49万元，实际采购支出3392.87万元，节约预算资金13.62万元，节约率0.4%；询价招标采购方式完成采购预算资金为400.38万元，实际采购支出390.78万元，节约预算资金9.60万元，节约率2.40%；竞争性谈判招标采购方式完成采购预算资金为103万元，实际采购支出96.2万元，节约预算资金6.8万元，节约率6.6%。集中采购总量和节约资金创历史新高。 回忆总结二八年政府采购工作，我们的主要做法是： 一、突出重点，挖掘潜能，全方位拓展政府采购范围。 我们主要从以下几个方面入手。一是注重政策宣传。根据政府采购法和XX县区政府采购管理暂行方法及实施细那么以及财政上的相关政策将国债、专项建设、自筹资金等专项资金项目纳入了政府采购，在此根底上，我们广泛宣传引导，在政府采购网站公开业务，进行经验交流、理论探讨，宣传政府采购政策，公布采购信息，报导采购活动，公示采购结果，扩大社会影响，依靠制度推动，使政府采购范围不断扩大。二是加强采购管理，全方位拓展政府采购范围。继续加强设备和工程采购工作，工程采购从土建和装修工程拓展到工程监理效劳采购；设备采购拓展到中小学实验室仪器、多媒体教学、医疗器械，采购管理从旗直部门拓展到乡镇。躲避政府采购的行为，为政府采购扩大规模提供了可靠保证。 二、围绕全旗经济建设大局，坚持把重点建设采购项目作为重点来抓 采购中心紧紧围绕全旗经济建设大局，不断强化效劳意识、诚信意识，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，效劳质量和公信力不断增强。今年我们为了配合旗建设项目重点工程建设的顺利实施，先后公开招标了民兵训练基地附属楼、农业开发等工程项目；对旗第二中学、第五中学、xx山中学等9所农村中小学教室及宿舍的危房改造工程；基层派出所、法庭建设工程；公安消防大队抢险救援器材；旗人民医院和蒙医院及第三人民医院医疗设备项目；xx蒙东水泥研发中心的办公设备及柴油发电机组。通过公开竞标有效节约了财政资金，保证了工程质量和工期，这些重大项目的陆续开工建设和交付使用，进一步提升了我旗对外形象，得到了社会各界的赞扬。 三、理顺关系，加强协作，积极营造和谐的工作环境。 政府采购是对传统采购方式的重大改变，涉及部门权、利关系较多，如果不能统一认识，协调关系，必将步履维艰，处处受阻。因此，我们注重理顺关系，加强协作，营造和谐有序的工作环境。一是平等对待供给商。我们勤与供给商联系与沟通，及时反应信息，平等对待供给商，严格遵守不歧视原那么。二是加强部门协作。主动加强与预算外、专项资金较多的涉农、城建、教育、卫生等主管部门业务联系和合作，达成共识，相互协调。 四、解放思想优化环境加强执行力建设，推动政府采购上档升级。 一是进一步解放思想优化环境加强执行力建设的同时，加强队伍自身建设我们抓了三件事。第一增强职业道德，不断强化效劳意识。推动环境进一步优化的同时，树立好自身的形象。我中心在旗局的大力支持下，新增了政府采购招标会议室，所有采购制度上墙，加强我中心员工的文明用语和职业道德学习，以此提高队伍素质，增强为供给商及采购单位效劳的意识。第二组织中心全体人员积极参加继续教育，强化业务水平。今年我们先后组织人员到xx市XX县区政府采购中心参观和学习，学习他们的先进工作经验及做法。中心组织员工深入学习政府采购法、政府采购工作管理与标准、政府采购工作手册等。掌握政府采购操作实务及灵活应对供给商质疑与投诉的处理方法、技巧。 二是完善规章制度。首先坚持以完善制度、标准程序、落实权责、强化监管为重点，修订和完善各项工作制度和管理方法。我们完善政府采购委托代理协议、采购中心主任工作职责、采购中心员工工作职责、采购中心档案管理制度，保证政府采购工作依法运行，标准操作。 第三实行政府采购业务档案的标准管理。我中心对历年来的档案作了进一步的查缺补漏工作，如对跨年度的采购项目验收材料重新整理归档，使政府采购项目档案归档及时完整。对招标文件、投标文件、评标资料、采购合同、中标通知书、验收报告书等采购文件全部归档，科学长效管理政府采购文件。 五、强化监督，廉洁行政，全方位打造阳光工程。 公正透明是政府采购的灵魂。坚持把建立一套公正透明、程序标准、运作严谨、监管有力的政府采购工作机制作为头等大事来抓。一是实现四个公开，即程序公开、信息公开、招投标活动公开和招投标结果公开，并把各项公开内容在政府采购公开专栏上向社会公示，接受社会监督及纪监、检察、财政、审计、人大等部门监督。我中心招标采购全过程由纪检监察人员全程监督，确保政府采购公开、公正、透明的标准化运作。二是建立公告栏，并利用现代化网络平台公告政府采购中的各类采购信息，这不仅充分保证了供给商和采购单位的知情权，使他们对政府采购工作过程一目了然，也在一定程度上增强了采购工作的透明度，为各职能部门、采购单位、供给商和社会各界对政府采购工作实施监督广开方便之门。三是我中心会同纪检监察，采购单位等部门对供给商的履约情况进行监督检查，做到事前、事中、事后监督，坚持信息、过程、结果公开，强化质量验收，使整个采购活动在阳光下操作。 今年以来，我旗政府采购工作虽取得了一定成效，但与政府采购的开展方向，还有一定差距。一是机制不够健全，采购工作缺乏方案管理和宏观调控手段；二是采购规模有待于进一步拓展，尚未实现采购品目的完全纳入。三是采购手段还有待提高，特别是需要构建起政府部门与供给商都能参与的综合信息平台；四是政府采购宣传还不够，少数部门和群众对政府采购的重要性认识缺乏，政府采购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与缺乏，我们将在以后的工作中努力加以解决和改良，推动我旗政府采购工作再上新台阶。 2022年的工作思路，重点从一下几个方面入手： 一解放思想优化环境加强执行力建设积极稳妥地开展政府采购工作。 在解放思想优化环境加强执行力建设的大环境下，树好形象，解决效劳不到位情况，变被动为主动。运用科学开展观提出的新要求，努力推进政府采购各项工作实现新的突破，以崭新的精神状态投入工作，推动政府采购工作又快又好的开展。要从深化财政支出改革、维护市场经济秩序、促进党风廉政建设的高度，进一步提高对政府采购制度重大意义的认识，将其列入重要议事日程，建立职责明确、分工协作、运行高效的政府采购工作机制，及时研究和解决工作中出现的矛盾和问题，搞好与政府有关部门之间的工作关系，以推动我旗政府采购工作向纵深开展。 二继续加大政府采购宣传，推行政务公开。 一是利用旗电视台、旗政府采购网等媒体，大力宣传政府采购法和相关制度规定，广泛接受社会的监督。二是对重大采购活动进行剖析、按月编写采购方案和按季分析政府采购情况等，增加政府采购的透明度；三是全面推行政府采购工作政务公开，提高工作效能，贴近采购人和供给商，创造和谐的政府采购环境，公开了采购职能、工作岗位、采购流程图、效劳承诺、首问责任制。 三继续做大政府采购规模，稳固政府采购成果 一是积极参与旗重点工程建设，效劳于城镇建设；二是积极效劳于新农村建设以及各项财政公共根底投入建设项目，充分发挥政府采购功能；三是积极指导协调卫生和教育部门设备采购；四是加强定点效劳供给商履约情况的监督检查，联合旗监察、审计、物价、质检等部门对合同履行情况进行检查考核，稳固采购成果；五是积极配合财政局各业务股室做好涉及政府采购事项的管理和采购工作。 四继续协调三个关系，强化两库建设。 一是协调好政府采购和采购单位之间的关系，以此扩大采购范围。二是协调好政府采购与供给商之间的关系。组建供给商库，建立供给商档案，评选诚信供给商，发挥供给商效劳政府采购的意识。三是协调好政府采购与采购评审专家之间的关系。细化评审专家库，为政府工作提供优质采购。 五创新工作思路，积极推进工程类采购稳步进行 一是依法制定科学合理的评标方法防止人为因素，公平对待每位供给商，力求使在保证质量和按时供货交工的前提下，合理低价中标成交。二是逐步完善工程类采购采购合同的审查验收管理制度，确保采购项目实施的平安性、质量性；三是争取各部门的支持，将更多的采购项目纳入政府采购范围，促进无政府采购的全面性和连贯性。 六加强监督检查，不断加大监管力度 一是联合监察、审计部门和部门采购单位代表，对集中采购业务和采购单位履行政府采购制度情况进行监督检查；二是会同质检部门，对局部采购单位采购的数额较大的办公自动化设备进行质量抽查和检测，加强对政府采购质量的跟踪检查和合同履约的监管；三是组织有关人员、行业专家和行业管理单位，共同开展对定点采购项目供给商的检查。 内容总结1政府采购2022年工作总结范文 今年以来，政府采购工作在旗委、旗政府的高度重视下，在财政局的正确领导下，按照依法采购，阳光采购的目标要求，坚持以人为本，标准运作，文明效劳，公正立业的工作理念，不断拓宽采购渠道，标准采购行为2货物类完成采购预算资金为1043.62万元，实际采购支出840.45万元，节约预算资金203.17万元，节约率19.47%