煤矿二季度平安2022年工作总结范文 xx二季度平安2022年工作总结范文二季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，牢固树立“平安为自己，平安为大家的平安理念，认真贯彻上级有关平安生产的文件、会议精神，积极开展各项平安工作，切实将平安工作当作头等大事来抓，实现了公司平安平稳运行。二季度主要做了以下工作： 一、建立健全各项平安管理制度，强化责任落实。建立完善了平安质量标准化管理方法、平安质量标准化检查方法、平安质量标准化考评标准、平安精细化管理方法、平安信息市场化管理方法、“手指口述平安确认工作法、班前隐患排查制度，科室包队制度等，逐步形成了一整套平安管理长效机制。 二、积极准备复工验收相关资料，做好迎检准备。根据XX市煤炭局、XX县区煤炭局关于复工验收的相关要求，积极准备复工验收“三方建设方、施工方、监理方资料，包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、平安生产责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一步加强井上、井下平安隐患排查治理，为顺利通过复工验收做好准备。 三、加强平安隐患排查治理工作，杜绝“三违现象。 1、继续加强平安隐患排查工作，每周组织相关职能科室对井上、下进行平安大检查，检查中存在的问题和隐患严格按照“三定原那么进行整改；不定期对井下各施工现场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧平安弦，有效遏制了“三违现象的发生；严格执行平安质量标准化旬检查制度，定期对各施工队进行平安质量标准化检查，标准员工操作，提倡文明生产，改善工作环境，不断提高公司平安质量标准化水平。 2、加强现场平安管理，一是严格执行公司领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指导工作；二是健全完善了科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导，解决施工现场存在的问题，确保平安顺利施工；三是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场平安隐患；四是认真落实平安员现场跟班检查，对存在的平安隐患要求立即整改，改善了工作地点平安生产环境。 3、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照平安隐患责任追究规定追究相关人员责任，确保平安隐患整改落实到位，保证了公司平安平稳开展。 4、为加强公司平安管理，有效消除隐患，杜绝“三违， 公司自5月份起加大了平安处分力度，通过经济刺激手段，使广阔员工对平安工作引起重视，进一步提高平安意识，标准操作。 四、积极开展平安活动，营造企业平安文化气氛。 1、根据总公司和上级部门要求，继续深入开展“平安生产主体责任落实年活动和“煤矿建设标准年活动。通过广泛宣传，使广阔员工深刻认识到活动开展的意义，调发动工参与活动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整改方案，认真整改落实。 2、公司于5月份开展了“平安质量标准化月活动，编制了平安质量标准化标准及考核方法，每周进行一次平安质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准进行扣分，并下整改通知单限期整改。月底对全月平安质量标准化检查情况进行汇总考核评分，认真做好总结，切实提高了公司平安质量标准化水平。 3、根据县局要求，认真开展了学“三规、杜“三违活动，订购了煤矿平安规程，下发到每位员工手中，充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并于6月初组织进行学“三规、杜“三违摸底考试。通过活动，大大提高了员工的平安知识水平，从本质上遏制了“三违现象的发生。 4、2022年6月为全国第十个“平安生产月，公司开展了“平安生产月活动，大力宣扬平安文化，普及平安知识。6月12日为平安咨询日，公司组织全体员工进行有奖平安知识问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的平安知识水平，增强了平安意识。 五、全面推行平安精细化、平安质量标准化及平安信息市场化管理，有效提高公司平安管理水平。 1、2022年是公司项目建设年，公司围绕县煤炭局“115平安工程，突出重点、多措并举，积极开展了平安精细化管理工作。健全完善了平安精细化管理方法和考核方法，并对应各岗位工种制定了技术操作规程，进一步标准了员工操作，有效提高了公司平安精细化管理水平。 2、2022年为“平安质量标准化达标年，公司根据上级要求积极推行了平安质量标准化管理，制定了平安质量标准化管理方法及考核细那么，切实加强了平安质量标准化检查工作，并对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落实、有整改、有反应、有记录，形成了闭环管理。 3、为了进一步加强公司的平安管理，从细微处着手，从小事抓起，鼓励广阔干部、员工及时发现平安生产隐患，制止和惩办各种违规违纪及不文明生产行为，公司试行印制了平安信息市场化管理方法手册，开始试行平安市场化管理，通过加大隐患、“三违的查处力度，进一步标准员 工的行为，从而促进公司平安管理水平的提高。 六、加大“一通三防管理力度，杜绝瓦斯超限。 1、四月份后，气温回暖，煤层瓦斯涌出量增大，为防止瓦斯超限事故发生，公司采取了一系列措施，一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备齐全可靠；二是坚持“瓦斯报警就是事故的原那么，不断加强通风瓦斯管理，明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等，逐步标准了瓦斯检查作业；三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报调度室，杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。 2、3202工作面瓦斯浓度较高，瓦斯超限事故时有发生，为防止瓦斯超限，制定了切实可行的平安措施，一是要定期进行测风，保证工作面配风量；二是加强瓦斯检查，时刻关注瓦斯动态；三是综采队要严格控制割煤速度，均匀割煤，割一刀煤的时间不得短于一个半小时，控制瓦斯涌出量。 七、抓紧特殊时段平安管理工作。 按照上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的平安工作及森林防火、雨季三防平安工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严格执行落实，保证了节日期间各项平安工作的顺利进行。 八、加强平安培训教育工作，切实提高员工素质。 1、针对开工新老工人进行岗前平安培训；加强了对“三 违人员的谈心帮教工作，对“三违职工进行了平安心理教育，从而使他们认识到自己的错误与缺乏，帮助其改正不良的违章行为，消除他们的不良情绪，有效的标准了“三违职工的作业行为，夯实了平安根底，确保矿井平安生产。 2、利用开班前会时间对各队进行平安知识培训，组织职工学习，并针对工作性质、特点，开展了各类平安知识及每日一题平安培训教育工作，每日的学习内容，职工认真的记录在每日一题笔记本上，并通过考核测试，不断提高职工平安意识。 3、针对各科、队工作性质和特点，制定了培训方案，根据平安精细化、平安质量标准化、班组建设、“手指口述等实施内容，分专业、分批组织进行了培训学习。同时，组织员工进行了为期一周的军训，有效提高了员工的组织纪律性，改善了员工的精神面貌。做到了形神具备。 内容总结1煤矿二季度平安2022年工作总结范文 xx二季度平安2022年工作总结范文二季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，牢固树立“平安为自己，平安为大家的平安理念，认真贯彻上级有关平安生产的文件、会议精神，积极开展各项平安工作，切实将平安工作当作头等大事来抓，实现了公司平安平稳运行