资源预览内容
第1页 / 共71页
第2页 / 共71页
第3页 / 共71页
第4页 / 共71页
第5页 / 共71页
第6页 / 共71页
第7页 / 共71页
第8页 / 共71页
第9页 / 共71页
第10页 / 共71页
亲,该文档总共71页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
PKPM网络计划/项目管理软件n n简介简介 n n可完成网络进度计划、资源需求计划的编制及进度、成本的动态跟踪、可完成网络进度计划、资源需求计划的编制及进度、成本的动态跟踪、对比分析对比分析n n可读取概预算数据可读取概预算数据, ,自动生成带有工程量和资源分配的施工工序自动生成带有工程量和资源分配的施工工序, ,自动计自动计算关键线路算关键线路n n提供了多种优化、流水作业方案及里程碑及前锋线功能提供了多种优化、流水作业方案及里程碑及前锋线功能n n自动实现横道图、单代号图、双代号图转换等功能自动实现横道图、单代号图、双代号图转换等功能. .n n编码过滤编码过滤n n实现计划、合同、实际时间的比较分析;实现计划、合同、实际时间的比较分析;n n可以导入可以导入P3P3数据及数据及Ms ProjectMs Project数据数据n n操作流程操作流程 n n 输入工序名称、持续时间、工程量、资源、搭接关系、成本计划输入工序名称、持续时间、工程量、资源、搭接关系、成本计划 调整、修改计划调整、修改计划 各种图表横道图、双代号、单代号、资源消耗曲线各种图表横道图、双代号、单代号、资源消耗曲线 进度、成本、质量、安全控制进度、成本、质量、安全控制. . n n可以从横道图入手输入工序可以从横道图入手输入工序, ,也可以从双代号入手也可以从双代号入手, ,直接画双代号网络图!直接画双代号网络图! 项目管理功能及流程图项目管理功能及流程图 网络计划技术的基础知识n n了解起源及发展现状n n会用准确的逻辑关系反映项目实施过程n n理解网络计划时间参数及其含义n n识别关键路径与关键作业n n了解现时的广义网络计划技术特点 理解进度、资源、费用的相互关系n n了解目标管理与网络计划技术结合对项目实施动态跟踪控制的方法1. 网络计划技术网络计划技术1.1起源与发展网络计划技术是二十世纪五十年代中期发展起来的一种科学的计划管理技术1956年杜邦.奈莫斯建筑公司与斯派里.蓝德公司提出了CPM技术关键路经法1958年美国海军军械局特种工程处的布兹-艾伦提出了PERT计划评审法1.2 CPM与与PERTn n共同点: 作业间关系属肯定型的网络计划技术n n主要不同点 CPM在作业时间工期上只有一个估计值,而PERT在作业时间工期上有三个估计值最乐观、最可能、最悲观.n n目前CPM或PERT都是指关键路径法1.3 进度计划表现形式进度计划表现形式GanttGantt横道图横道图, ,这种图是在标有时间的表格上用横道表示各项作业这种图是在标有时间的表格上用横道表示各项作业的起止时间和延续时间的起止时间和延续时间, ,从而表达出一项工作的全面计划安排从而表达出一项工作的全面计划安排. .利利用这种方法安排进度用这种方法安排进度, ,具有简单、清晰、形象易懂、使用方便等具有简单、清晰、形象易懂、使用方便等特点特点 ADMADMArrow diagramming methodArrow diagramming method 也称也称AOA,AOA,双代号网络双代号网络 , ,逻辑关系仅有逻辑关系仅有FSFSPDMPDMPrecedence diagramming method Precedence diagramming method 也称也称AOD,AOD,单代号网络单代号网络, ,支持四种逻辑关系即支持四种逻辑关系即FSFS、SSSS、FFFF、SF SF PDMPDM在国外完全取代在国外完全取代ADMADM双代号网络图双代号网络图ADM20104030506080100开工完工ABBBBBBCDEF* 作业反映在箭上,节点起到连接逻辑关系作用,仅支持完 工-开工关系,为反映作业间的关系,往往要设置虚作业单代号网络单代号网络PDMA开工DBCEF完工B*节点表示作业,节点间带箭头连线代表相互逻辑关系,支持四种逻辑关系,即完工-开工、开工-开工、完工-完工、开工-完工 1.4 网络计划的计算及参数网络计划的计算及参数n n计算方法:前推法、逆推法计算方法:前推法、逆推法n n作业的时间参数作业的时间参数 ES ES 最早开工最早开工 、EFEF最早完工最早完工 LS LS 最晚开工最晚开工 、LFLF最晚完工最晚完工 FF FF 自由浮时自由浮时 、TFTF总浮时总浮时n n最长路径即为关键路径最长路径即为关键路径ABC51015ES 1ES 1ES 11EF 5EF 25EF 10前推法计算前推法计算最早开始ES+工期-1=最早完成Ti =MaxTh +Dh ESESh前推法得出作业的ES、EF及项目最早完工时间CBE2915ES 2ES 2ES 11EF 25EF 10逆推法计算逆推法计算最晚开始LS=最晚完成LF-工期+1LS 2LF 10TF=0TF=0LF 25LS 11EF 6LS 6LF 10TF=FF=4A1 ES 1EF 1TF=0LF 1LS 1Ti =minTj -DjLFLFj逆推法确定最晚时间D3ES 4EF 3LS 8LS 7TF=4,FF=0总时差与自由时差总时差与自由时差n n工作总时差是指在不影响工期的前提下,一项工作所拥有机动时间的最大值.n n零总时差作业是关键作业,总时差小于零说明不能如期完工n n自由时差是总时差的一部分,是指一项工作在不影响其紧后工作最早开始的前提下,可以灵活使用的机动时间.1.5 1.5 网络计划技术的优势与特点网络计划技术的优势与特点*网络计划模型是一种简明直观、有逻辑 关系的工程项目进展模型*网络计划能反映工程项目的关键路径及其变化*网络计划技术可以实现进度计划的优化*网络计划技术可以根据进展对未来作出 快速的预测*应用网络技术可取得显著的经济效果1.6 广义网络计划(集时间进度、资源和费用管理为一身集时间进度、资源和费用管理为一身(节点编号可任意节点编号可任意(可以加载限制条件使得计划更符合实际可以加载限制条件使得计划更符合实际(可以有多个始点、多个终点可以有多个始点、多个终点(工序可使用不同的作息时间工序可使用不同的作息时间(资源的分配可非线性化资源的分配可非线性化(可实现基于目标的跟踪控制可实现基于目标的跟踪控制2 2、工程及设置、工程及设置 n n新建项目新建项目 n n项目信息项目信息n n施工定额施工定额 n n资源设置资源设置 n n日历编辑日历编辑 3 3、工序、工序 n n从概预算生成工序从概预算生成工序, ,从施工模板、其它工程导从施工模板、其它工程导入工序入工序n n基本信息基本信息n n工程量工程量n n施工安排施工安排n n搭接关系搭接关系n n资源资源n n成本成本n n合同、质量、安全合同、质量、安全4 4、横道图、横道图 n n增加工序增加工序 n n建立、编辑搭接关系建立、编辑搭接关系 n n复制、粘贴工序复制、粘贴工序 n n升级、降级升级、降级 n n流水流水n n下方带资源图下方带资源图n n标注、图片标注、图片 n n整理排序整理排序n n参数设置参数设置n n显示前锋线、实际计划比较显示前锋线、实际计划比较n n显示图例、水平线显示图例、水平线, ,工序名称工序名称n n分段打印分段打印用横道图来反映施工过程用横道图来反映施工过程n n四种逻辑关系FS、SS、FF、SFn n最常用的为FS关系,SS关系n n反映施工关系简明、直观n n加上延时可正也可负包括了施工过程所有的关系用横道图反映作业关系示例用横道图反映作业关系示例SS Lag基槽挖土垫层砖基础SS LagFFFF5、双代号双代号 n n增加删除实工作、虚工作增加删除实工作、虚工作n n区域显示区域显示n n改变工序、结点的垂直位置改变工序、结点的垂直位置n n修改节点类型修改节点类型 n n调整工序持续时间调整工序持续时间n n设置行高、节点大小、字体、对齐位置设置行高、节点大小、字体、对齐位置 n n自动布图自动布图n n显示并增加左侧信息栏显示并增加左侧信息栏n n标注可以带边框和箭头标注可以带边框和箭头n n图片图片n n设置特殊的时间段设置特殊的时间段 , ,时间标尺设置时间标尺设置n n下方显示资源图下方显示资源图, ,显示前锋线显示前锋线双代号特点:双代号特点:n n系统能自动根据工序的持续时间、工序之间的关系以及子网是否展开等情况,快速完成双代号时标网络图的布图;可按单起点单终点或多起点多终点方式布图,并可方便地实现两种布图方式的自由转换;在网络时标设置中系统提供年、 半年、 季度、 月、 旬、 周和天七种时标主样式,在每种主样式中又提拱多种子样式,用户可在双代号时标网络图上加入标注说明和图片. 增加实工作、虚工作、删除工作增加实工作、虚工作、删除工作调整位置调整位置,修改工序工期修改工序工期用区域显示功能用区域显示功能参数设置参数设置6、单代号单代号 n n可以移动、调整工序位置 n n设置显示内容n n区域显示 n n建立、修改搭接关系n n自动布图n n图片n n标注7、资源图资源图 n n综合人工、资金综合人工、资金n n人力、机械、材料人力、机械、材料 n n横道图、双代号带资源图还可以自定义资源横道图、双代号带资源图还可以自定义资源消耗消耗定义资源定义资源增加资源到工序增加资源到工序直接定义资源消耗直接定义资源消耗8、网络优化网络优化 n n工期优化工期优化n n本系统是通过压缩关键线路来实现工期优化本系统是通过压缩关键线路来实现工期优化 要求输入最要求输入最短持续时间短持续时间n n资源有限工期最短优化资源有限工期最短优化n n 是指在资源供应有限的前提下是指在资源供应有限的前提下, ,保持每日供给各个工序固定保持每日供给各个工序固定的资源的资源, ,合理安排资源分配合理安排资源分配, ,寻找最短计划工期的过程寻找最短计划工期的过程 n n工期固定资源均衡优化工期固定资源均衡优化n n利用时差对网络计划进行一些调整利用时差对网络计划进行一些调整, ,使资源使用尽量平衡使资源使用尽量平衡. .本本系统的优化目标是资源消耗的方差系统的优化目标是资源消耗的方差R R最小最小 n n工期工期成本优化成本优化 n n工程项目的成本与工期是相互联系和制约的工程项目的成本与工期是相互联系和制约的. .生产效率一定生产效率一定的条件下的条件下, ,要缩短工期要缩短工期, ,就得提高施工速度就得提高施工速度, ,工程就必须投入更多的工程就必须投入更多的人力、物力和财力人力、物力和财力, ,使工程某些方面的费用增加使工程某些方面的费用增加, ,同时管理费等某同时管理费等某些间接费又减少些间接费又减少.工期成本优化工期成本优化 就是要考虑两方面的因素就是要考虑两方面的因素, ,寻求寻求最佳组合最佳组合. .9、进度、成本、质量进度、成本、质量n n进度n n输入每个工序的实际工程完成量或直接输入完成率,并设置显示进度,就可以显示前锋线n n成本n n预算、计划、实际三算对比n n质量n n通病、防治、预控进度前锋线进度前锋线工序计划、合同、实际时间比较工序计划、合同、实际时间比较实际计划比较实际计划比较质量通病、防治质量通病、防治10. 总包形式的进度计划管理总包形式的进度计划管理n n通过计划、实际、合同三种时间的比较通过计划、实际、合同三种时间的比较, ,时刻查看进度变化情况时刻查看进度变化情况, ,掌掌握合同执行情况握合同执行情况, ,重新评估工期;重新评估工期;n n通过从总计划导出分包计划以及把分包进度计划导入总计划通过从总计划导出分包计划以及把分包进度计划导入总计划, ,实现实现了总包和分包的进度协同了总包和分包的进度协同, ,便于总包从总体上协调各方进度便于总包从总体上协调各方进度, ,确保工确保工程按合同完工;程按合同完工;n n针对针对P3P3的操作模式的操作模式, ,完善了完善了 编码定义编码定义 、 扩展信息扩展信息 、 切换编码方切换编码方式式 和和 分组设置分组设置 功能功能n n增加打印输出为英文功能增加打印输出为英文功能 ;n
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号