本文格式为Word版，下载可任意编辑井下劳动组织定员制度1 安 宁煤矿 劳 动 定 员 管 理 制 度 编制单位：平静煤矿通防安好科 编制时间：2022年12月23日 平静煤矿劳动定员管理制度 为进一步加强煤矿安好生产工作，模范我矿企业劳动定员管理，防止超强度、超才能、超定员生产，现依据国务院关于预防煤矿生产安好事故的更加规定、国务院关于 促进煤炭工业健康进展的若干观法、贵州省加强煤矿安 全生产工作模范煤矿企业劳动定员管理实施观法等相关要 求，特制定普安县楼下平静煤矿劳动定员管理制度。 一、劳动定员管理原那么 1、坚持保证安好生产的原那么。劳动定员管理和劳动定 员标准编制务必符合安好生产法、劳动法和煤矿安好规程等法律、法规、规章的要求，符合煤矿客观实际， 反映出合理和相对稳定的生产劳动组织布局及其变化，减人 提效，保证安好生产工作的需要。 2、坚持“以人为本”的原那么。劳动定员管理和劳动定员标准编制务必立足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配置，挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率，合理裁减工人作业时间和降低工人劳动强度。 3、坚持实事求是的原那么。劳动定员管理和劳动定员标 准编制务必根据煤矿企业自身实际，在国家和省确定的框架 内科学合理确实定，不搞“一刀切”。 4、坚持严格按定额定员管理的原那么。劳动定员管理和 劳动定员标准编制对凡有定额标准的作业工程都要按劳动定额标准定员，只要能够计算和考核工作量的岗位都要有科 学合理的劳动定额，实行定额定员管理，合理俭约劳动生产 力。 5、坚持限定人员数量的原那么。劳动定员管理和劳动定 员标准编制务必对工作人员举行限定，既要得志减人提效的 要求，又要得志根本生产岗位的要求;既要对采、掘工作面的人员界定，又要对井上、下辅佐生产单位的工作人员举行界定，确保安好高效的组织生产。 二、劳动定员管理制度 1、明确专人负责劳动定员管理工作。矿部通防安好科负责人负责劳动定额管理，专职做好劳动定员标准编制及组织实施等工作。 2、制定劳动定额定员标准。按照国家和省人民政府有 关劳动定额定员管理的规定和要求，制定科学、合理、平均、 先进和可操作的劳动定额定员标准。劳动定额定员标准每 年修订一次。在生产地质条件发生较大变化、生产设备和机 械化程度发生重大变更、生产工艺和技术操作方法发生重大 提升，以及察觉劳动定额定员存在较大问题时，应实时予以 修订。 3、严格落实劳动定额定员标准。严格按照劳动定额定 员标准配备作业人员，严格按定员组织生产。生产矿井对生产区队要层层建立劳动定额定员考核手段。 三、劳动定员管理和执行标准 1、矿部通防安好科抓好排查，进一步健全完善矿劳动定员管理相关工作制度，明确专人负责劳动定员管理工作，专职做好劳动定员标准编制及组织实施工作。 2、健全完善劳动定员相关制度。一是严格按照规定操纵入井人数，普安县楼下平静煤矿年设计生产才能30 万吨/年，采用综采、综掘、炮掘，全矿井定员365人，根据贵州省关于小型矿井入井人员数量的规定，矿井每班实际入井人数均不超过100人。 3、采区内严格操纵采、掘工作面个数。 4、严格按核定生产才能均衡组织生产，严禁两班交错 作业。除带班区队长或班组长、特殊工种人员务必在现 场交接班以外，其余人员严禁现场交接班。 四、矿在井口、采区及采、掘工作面均按规定制作、悬 挂劳动定员牌板，每班严格按规定标明定员和实际作业人 数。 五、其他未尽事宜按上级有关规定执行。 普安县楼下平静煤矿 2022年12月23日 3