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-精品word文档 值得下载 值得拥有- 便民服务中心工作管理制度(一)首问责任制1、工作人员做到“咨询服务一口清,发放资料一手清,受理审查一次清”。2、必须以礼相待,对服务对象要求办的业务实行全面跟踪、协调和办理,直至办件完成,切实负起责任。3、受理业务时,必须认真核对相关材料,看材料是否齐备、有效,然后决定是否受理,避免要群众补件的情况出现。4、如发现所接业务不符合条件,要耐心作出解释,并指导其如何补足材料及手续,怎样创造条件办成。如发现业务不属本窗口办理的,应耐心指引服务对象到对口的窗口(部门)办理,并告知详细地点。5、如遇到自己不能解决的问题,要迅速请示中心领导,及时将结果反馈给群众。6、要热情接待群众,认真解答问题,不得以任何借口推诿、拒绝和搪塞。7、工作人员都有责任和义务去履行首问责任制。(二)一次性告知制1、一次性告知制度是指承办人对办事人咨询和办理的事项必须承担一次性告知责任的制度。2、办事人咨询时,承办人应热情、主动提供咨询服务,耐心讲解、说明,直到办事人听明白为止。3、对于申办事项的办事人,承办人要以 办事指南 为依据,一次性告知办事人该事项的办理程序及所需申报材料,并发放有关表格。4、对于办事人手续、资料不全的,承办人要在补办件通知单上一次性列清需补办的事项。5、对于退回件,承办人应填写退回件通知单,并说明退回理由。对于把握不准的办件,可先按承诺件受理,经请示领导研究后确认为退回件的,再以退回件通知单退回。(三)申报登记制1、 窗口工作人员受理申报事项时,应进行申报收件登记,录入便民服务中心信息管理系统,并按照规定向服务对象出具受理通知单。2、工作人员对首先受理该事项的窗口承担第一责任人,承办件应由第一责任人负责在窗口内完成其应办事项直至办结,不得在大厅外进行流转。3、服务对象只需与第一责任人保持联系,询问办事结果。对不符合行政许可规定的申报事项,应详细告之退件原因,不得随意、无正当理由退件。(四)办事限时制1、凡法律、法规有明确规定办结时限的,必须严格执行。2、凡对办结时限进行承诺的,必须认真履行承诺。3、对因政策原因一时不能办理的,要说明理由,做好政策解释。4、工作人员对所受理的工作事项,要在规定时限内办结,并保证质量,严禁推诿拖拉,如因失职、失误、效率低下等原因,应在规定时限内办结而未办结的,将严格按照责任追究制的规定进行处理。(五)超时问责制度工作人员受理的申报事项未在规定时限内办结,即启动超时问责制度,视为该单位已同意办理,由便民服务中心领导督促有关窗口立即办理和核发证照。(六)监督投诉制1、在便民服务中心设立投诉箱、投诉记录薄,由纪委副书记专门受理服务对象对窗口工作人员服务质量、服务态度以及廉政行为等方面的举报投诉。2、便民服务中心对各窗口申报登记、事项办理、审批程序、收费标准等进行全程跟踪督查,并按照有关制度给予考核记录。对窗口工作人员违反规定、刁难勒索、故意拖延等行为,一经核实,按照有关规定进行责任追究。(七)中心工作人员行为规范1、仪态端庄、佩证上岗,不穿不得体的服饰上班。2、热情周到、礼貌待人,不用生硬、冰冷的脸色待人。3、文明用语、语气和蔼,不讲脏话、不讲过激难听的话,不大声喧哗。4、厉行节约、爱护公物,不铺张浪费、不随意损坏公物。5、讲究卫生、保持整洁,不在厅内吸烟、不随地吐痰。6、团结互助、和睦相处,不斤斤计较、不推诿扯皮。7、以窗为家、珍惜荣誉,不做窗口单位及中心形象的事。8、准时作息、坚守岗位,不迟到、不早退、不旷工、不随意窜岗。9、要规范办事、诚实守信,不拖拉,不怕群众添麻烦。10、要廉洁奉公、甘于奉献,不耍特权、不收受礼品。 新友谊社区本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。2、发放工作牌,办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。7
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