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本文格式为Word版,下载可任意编辑人力资源部2022年度工作总结 人力资源部2022年度工作总结 2022年对我人力资源部来说是极为特殊和有纪念意义的一年,这一年既是我国人力资源部成立的第一年,也是我部门成立的第一年。在这一年里,我部门各岗位工作人员齐心协力,相互合作,全身心地投入到公司的人力资源开发与管理工作中。 一、建立健全合法模范的人力资源管理制度。 当今的社会是信息开放的社会;市场开放的社会;人才竞争的社会。在信息开放的人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。2022年,我部门各岗位工作人员根据国家人力资源部相关法规,结合本企业的实际进展需要,在我公司原有的人事管理制度的根基举行了合法的、模范的修订。在从员工入职到岗位变动到离职;从日常考评到绩效考核,我部门都按照制度的程序举行操作,采取就事不就人的原那么,对员工供给尽可能便当、快捷的服务,梦想能达成各项工作的合法性、肃穆性,能够使员工四处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关切以及制度的肃穆空气。 二、建立绩效导向的薪酬体系。 以业绩为导向,既是公司的经营管理目标,也是人力资源管理的重要环节。用绩效考核与薪酬相结合鼓舞人,奖效挂钩,绩效抉择薪资水准,绩效抉择升迁奖罚,坚强不移地对优秀人才实施倾斜鼓舞政策,激励员工积极创造价值,并建立与公司共享价值创造、共享回报的空气。在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导才能多方面的量化考核,模范了月度的根基考核,加强筹划与过程操纵,强化了公司奖优罚劣、重在鼓舞的调配制度,在确定程度上鼓舞人才的成长并加强了管理。 三、为适应公司战略和员工个人进展需要,根据海南辉煌药业集团有限公司员工培训管理制度,对员工举行有目的、有针对性的培训。 尽管每位员工的告成标准各有不同,但追求告成却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追赶的个人目标,是员工梦寐 以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业鼓舞员工的颇为有效的鼓舞手段。给员工成长的空间和进展的机遇,是企业挖掘员工潜力,得志员工需求的重要表现。2022年根据各部门(单位)的培训需要及公司的整体进展需要,在安好培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、根基管理培训、新员工企业文化培训等方面举行了以下培训:(一) 3月8日至11月22日,公司正部级以上领导共25人,先后加入了海南省农垦总局举办的垦区科级干部培训班;(二) 3月20日至3月24日,柯秋文总助和韩杰部长加入了在深圳举办的西点执行力培训班;(三) 4月23日至4月24日,刘晓静同志加入了档案管理培训班;(四) 4月29日至4月30日,刘飞武部长等十名同志加入了关于企业与员工劳动争议调解仲裁法研修班;(五) 5月28日,在福乐园举办了一期由柯南总助、刘飞武部长讲课的、针对自07年5月份以后进入我公司员工的新人在职培训;(六)5月29日至5月30日,辜文冠同志加入了2022年企业景气调查定期统计报表制度培训;(七)6月20日至6月22日,陈威、林彬两位同志加入了金蝶软件系统管理培训;(八) 7月25日至7月26日,杨冬远、马丽莎两位同志加入了文秘职业技能培训;(九)8月21日薛祖皖加入了中华人民共和国突发事情应对法培训;(十)11月7日上午,在海口亚洲国际大酒店组织开展了“打造团队执行力”的培训,培训由深圳实践家集团出名培训教授授课。加入此次培训的人员为公司中层以上干部,人数约150名。 四、全面专心地梳理企业员工在岗与不在岗人员的劳动关系,解决劳动管理存在问题,回避企业经营风险。 (一)自2022年初,我部根据劳动合同法相关规定和公司第四次党政联席会议关于模范我司劳动合同事宜的会议精神,对公司员工的劳动合同举行全面细致的检阅和梳理,察觉我司在劳动管理上,由于历史理由,存在着大量漏洞和问题,假设不加以完善,将会给企业在今后用工管理和生产经营上带来巨大的潜在风险。为此,我部员工用了大量的时间和精力,举行了大量的工作,对我司员工的劳动合同举行全面、彻底的分类和核实,将存在的问题和 缺乏举行分类,并提出解决的建议和手段,结果依据公司抉择,协同其他相关部门全面落实此项工作。目前完成制药厂、机关、销售公司总部,办理处经理及会计、消毒剂厂等单位员工劳动合同管理工作的解决与落实,极大程度上变更了公司劳动合同管理长期以来混乱、错漏等极为被动的局面,有效地回避了企业的经营风险。 (二)根据公司2022年第四次党政联席会议关于模范我司劳动合同事宜的会议精神,我部在年初近一段时间以来,针对文件中所提到的全体不在岗人员的劳动关系举行了全面的清查与落实,在此次办理与落实过程中,察觉存在问题较多、处境较繁杂,因此通过电话联系等方式屡屡逐个的通知其当事人在规定的时间内前来我部办理相关手续。但由于存在的诸多因素,当事人提出的一些要求与公司党政联席会议精神中的规定所不相符合,由此,给我部的工作增加了相当大的难度,工作量和处理难度也随之大大增加。为了完善我司人事、档案、劳动关系等管理工作,实时合理的解决此片面不在岗人员与我司的劳动关系,依据第四次党政联席会议的会议精神和国家相关文件规定,截正目前,已对 11 名不在岗人员办理了相关手续并理清了劳动关系, 12 名不在岗人员已通知屡屡,其本人的态度均是要找公司领导协商,至今未办理。 (三)截止目前,公司在岗与不在岗中所涉及到人员的劳动合同关系根本上都得到了梳理和落实,但由于一些客观理由,销售公司办事处和其他个别单位尚有片面从业人员在劳动关系及一些人事管理上尚还存在着未完善的问题,如销售公司办事处目前尚有300多名未签订劳动合同,9名已过医疗期还持续享受病退待遇的人员,处于待岗形式但每月领取全额工资的人员等等,这些问题很有可能会给企业在人力管理本金上带来一些不必要的潜在风险。为了防止这种风险的产生,我部积极与分管人事领导、销售公司、企划部等相关部门沟通,结合我司实际及国家法律法规对企业劳动关系的相关规定,我部提出了相应的建议,目前,正在等待公司领导班子的定夺。 五、通过多方努力,完成了我司综合计算工时、不定时工作制申报工作,按照法规要求为进一步模范劳动用工管理 创造了前提。 根据国家出台劳动合同法、带薪休假等一系列法律法规之际,给企业劳动管理也带来了新的要求。为此,我部积极与公司工会沟通,抉择申报综合计算工时、不定时工作制。按照省人劳厅要求,我部供给了详尽的申报材料,并获得了公司工会的支持。在省人劳厅相关人员现场考察、材料审批后,我司制药厂、片面后勤等岗位首次被批准实行综合计算工时或不定时工作制。 此次申报工作的告成,进一步完善和模范了企业用工管理,可以说,在很大程度上制止了由于国家相应的法律法规出台给企业增加用工本金的风险。 六、模范劳动合同管理程序,巩固服务意识,实时、合法做好劳动合同的管理工作。 根据相关法规规定,劳动合同到期前一个月企业须书面通知劳动者办理相应手续。为此,我部对劳动合同即将到期的员工提前一个月发出了正式的书面通知,并采取多种途径送达本人。由于公司员工较多,且员工岗位状态较为繁杂,有分布在全国各地的销售人员,有内退、病退、全额自缴的不在岗人员,尤其是片面不在岗人员的联系极为困难,但通过努力均一一解决。11月,我部与110名员工办理了劳动合同续签工作,对170名即将到期的员工发出了正式的书面通知。确保了劳动合同管理工作有序、合法的开展。 七、创新人事考察程序,组织开展了对拟晋升人员的考察工作,在确定程度上巩固了人事考察工作的严谨性,并为今后的干部晋升考察开拓了新的模式。 我部根据公司领导巩固人事考察工作严谨性要求,严格把关,针对各单位推举晋升干部的人事考察工作开展了一系列的工作。 首先,由人力资源部、党委办的相关工作人员成立了考察工作小组,由分管人事的公司领导柯秋文总助承担考察小组组长。并形成了较为周密的考察方案。 其次是对拟晋升的人员采取了推举单位员工民主测评、考察工作小组综合测评、集团公司副部级及以上干部民主测评、个别谈话等全方位的考察形式开展考察工作,并最终形成考察报告。 此次考察工作历时较久,打定工作时间较长,较以往历次考察均严谨、周密。另外,此次考察工作开拓了民主测评的一些新的模式,如:在集团公司副部及以上干部的民主测评中,由考察工作组用心制作了较为完善的民主测评表格,各加入测评的人员将测评后的表格装入信封后,在规定的时间内以无记名的形式投放至指定的地点。这些都在很大程度上充分表达考察工作中民主的广泛性和有效性。 八、用心组织、紧密合作、保质保量地按时完成海南农垦总局下达的各项工作。 (一)根据海南省农垦总局关于开展垦区职工、土地等垦情垦力调查的通知,2022年1月1日至8月31日期间,由我部门牵头,各相关部门紧密合作对我司职工人数、垦区企业职工收入、自营经济进展处境和垦区企业职工家庭物品拥有量举行普查。此次调查我司全部职工为1574人,签订合同为1557,在职职工人数为1174,离开本单位仍留存关系的职工为400人,医务人员为5人,在岗职工平均工资为1283元。 (二)根据海南省农垦总局关于开展垦区在册职工处境和非职工人员状况调查工作的通知,我部门特意开了相关的工作部署会议。此次调查工作是海南省农垦总局成立20多年来,第一次开展摸清垦区在册职工和非职工人员状况底数的工作。此次调查工作时间紧,任务重,人员多而处境又繁杂,人员信息采集难度大,得到了公司相关领导高度重视。为了保证我司此次调查工作能保质保量、按时地完成,我部门对此次调查工作举行了细致、明确的分工,对调查工作中可能展现的各种问题举行探讨,在与督察工作小组举行交流沟通后达成一致观法。此次调查工作采取在职人员现场采集信息;富裕人员、不在岗人员、非职工电话通知其本人到我部门填写信息表或传真信息表的形式举行。为了保证此次调查信息的真实性和我部门今后的工作能更好的开展,我部要求在填报信息采集表时,在信息采集表及其所供给的相关材料或证明上签名并按手印。通过加班加点,在我部及各二级公司相关人员的共同努力下,完成了此次调查工作。此次调查中被统计总人员为1929人,其中在职在岗职 9
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