辽宁铁煤集团小青矿狠抓安全队伍建设 铁煤集团小青矿坚持以科学进展观、安全进展观为指导，从四个方面着手，狠抓安全队伍建立，确保矿井安全生产安康稳定进展。 一是强化安检员队伍建立。这个矿从生产一线细心选择大批懂业务、会治理、敢负责、有阅历的一线员工充实到安检队伍中，强化专业安检力气，力争实现治理无漏洞，现场无隐患，行为无“三违”，安全无事故的目标。他们对跟班安检员实行“末位淘汰”制度，将个别不合格、不称职的安检员坚决清理出安检队伍，保持安检队伍的精干、高效。同时，不断创新安全治理新方法，推出了“安检员现场安全治理十法”，并要求安检员严格执行，有效地提高了安检员现场安全治理质量。 二是整合群众安全组织。这个矿建立健全党员、群监员、青安岗员等各类群众安全组织，做到了每班都有“三员”抓安全。转变了工会只抓群监员，团委只抓青安岗，女工委只抓协管员的传统群监模式，强化整合，变各唱独角戏、各弹独奏曲为由矿党委统一指挥、统一协调、统一考核、聚心合力、整体联动、齐抓共管，形成了群众安全工作与矿井安全生产相互融合的良性互动局面。 三是加强对区队的组织领导。这个矿制定详细的工作细则和目标责任制，进一步明确和细化了区队行政一把手、党支部书记、班组长及一线员工抓安全生产的责任，形成从区队到班组的安全生产责任保证体系，使安全生产工作做到了横到边、纵究竟。 四是突出抓好班组长建立。这个矿把加强班组建立作为促进安全生产工作的重要内容来抓，严把班组长任免关，将一批能打善战、精于操作、安全治理有方的优秀员工选拔到班组长队伍中来，让他们在生产前沿充分发挥带头作用，把好安全生产第一关。 目前，小青矿完善了安全治理部门、区队班组、群监组织组成的三级监管体系，形成了从矿长、分管矿长、职能科室到区队、班组，一级抓一级、一级对一级负责的安全治理网络，为矿井安全夯实了组织根底，有效促进了安全生产。 来源：辽宁煤矿安全监察局