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敬老院2022年终总结 我镇敬老院以集体经济供给为主,现有治理人员6人,工作人员2人,目前入住五保老人81人,五保入院率为66.94%。 一、想方设法提高入院率,发挥百人敬老院的作用。 20_年新百人敬老院建成时,我镇五保户总人数为152人,其中集中供给21人,入院率为13.8%;2022年总人数143人,其中集中供给18人,入院率为12.6%;2022年总人数141人,其中集中供给36人,入院率为25.5%;这三年我镇敬老院的入院率始终不抱负,没有真正发挥百人敬老院的社会效益,因此而屡次受到上级的批判。主要缘由是: 1、五保户对敬老院状况不了解,有成见,始终认为进了敬老院不自由,生活不习惯。 2、各村对此项工作没有引起足够的重视,认为五保户进不进敬老院是他们自己的事情,情愿进就进,不情愿进只能随他。 3、敬老院治理还不够完善,设施虽然改善了,但效劳水平没有完全跟上。 4、镇里对此项工作的(领导力)度还不够到位。对此我们都做了仔细的分析和思索,由分管领导向党委、政府特地(报告)此事,引起党委政府的高度重视,实行如下几个方面的(措施),解决敬老院入院难题。 (1)强化对此项工作的组织领导,召开专题会议,镇、村、敬老院责任到人。 (2)加强对敬老院的治理,提高治理水平,提高在院老人的生活水平,让在院五保户享受到暖和和关爱,从内心说敬老院好,以此给敬老院树立良好的形象,并扩大影响。 (3)分批组织散养五保户参观敬老院,并安排试住一周甚至一月,让他们充分熟悉敬老院,了解敬老院,喜爱上敬老院,以至不愿再离开敬老院。 (4)给各村下达五保入院规划,并签订责任状,纳入考核目标。 (5)民政办和敬老院人员分工到村进展入院发动,并且各自担当做亲友五保的思想工作。 (6)进一步对五保户的身份进展调查核实,取消有女户五保资格,并对他们的生活进展妥当安置。 二、加强治理,不断改善五保老人入住环境,努力提高生活质量。 首先,加强对敬老院人员的治理。建立健全治理人员工作责任制,严格值班制度、出勤制度、奖惩制度、分工负责制度、包干制度等,做到人人人有责任,事事有人管。五保老人也按住宿区选举舍长,加强对各住宿区环境、安全检查和对老人外出的治理。 其次,定期对五保老人的衣服、床上用品、日用品进展更换,保持老人始终有一个良好的生活状态。保证日常文娱活动不断,定期组织开展较大的文体活动,使五保老人心情好,并有正常的情感沟通。 第三,组织开展生产活动,既提高院内生产自给水平,又使有劳动力量的五保老人有事做,满意他们劳动和创收的需要。目前院内有菜地亩,茶叶基地亩,鱼塘一口,猪圈间。 三、存在的问题: 1、治理人员工资低,缺少工作的热忱,影响治理质量和治理水平。 2、敬老院扩建后,入住率有待进一步提高。 四、明年的(工作规划): 1、完善扩建后的内部设施和环境布置; 2、提高入住人数,发挥扩建的社会效益; 3、进一步改善五保老人的医疗状况,保证他们老有所医。 敬老院2022年终总结精选2 一年来,敬老院在镇党委、镇政府的正确领导和高度重视下,在市民政局和镇民政部门的大力支持和关怀下,践行以民为本,为民解困,为民效劳的宗旨,维护好老人权益,进一步稳固和完善五保工作安康进展,使全镇五保老人的衣、食、住、医得到全面贯彻落实,各项工作走上了标准化、标准化、正常化。 一、建章立制,进展标准治理 在加大软硬件投入的同时,更加注意制度建立,努力实现人性化治理。一是健全各项(规章制度)。坚持做到以人为本,以制管院。在广泛征求供给对象根底上,制定了院长责任制、治理人员(岗位职责)、值班制度、吹事员岗位职责、敬老院老人治理规定、食堂治理制、财务、卫生、医疗等一系列制度,而且定期组织院民学习争论,促使各项制度不断健全完善;二是强化院务治理老人作用。为确保院内标准有序运作,实行民主治理,文明办院,选择1人参加治理,负责敬老院日常事务治理和参加重大事项打算,同时负有监视院长及治理人员工作职能,并定期检查各项规章制度落实状况。三是加强效劳人员素养(训练)。坚持把提高效劳人员的思想素养和效劳力量放在首位。平常每星期二召开例会组织学习业务学问,商议讨论布置本周工作,解决存在问题。针对院内供给老人(热点)、难点问题,常常绽开争论,商议对策,在学习探讨中提高效劳力量。为强化效劳意识,优化效劳质量,增加责任感与事业心奠定坚实根底。 二、强化效劳,营造温馨环境 为改善五保老人生活环境,提高生活质量,我镇敬老院始终把效劳工作放在首位。一是加大硬件设施投入。院民的生活费每天由去年的5元提高到7.4元。新建了羊圈及改造水电等附属设施。二是做好环境卫生保洁和美化,通过强化灭蝇为重点的除“四害”和栽花种草,打整卫生死角,每周一上午、星期五下午进展卫生大扫除行成制度,院内环境得到进一步干净和美化;三是尽力效劳老人生活起居。千方百计满意老人的愿望,全力做好老人效劳工作。依据老人特点,在食谱方面做到晕素搭配,定期买给老人洗漱用品和为他们理发,对患有疾病的老人,特地安排人送饭菜,对生活不能自理的病危老人,不厌其烦,细心服侍。每逢中国传统佳节,都为老人预备丰富的菜饭;在老人生日之日特地预备一份(鸡蛋、糖果)生日礼品送上等等,这些生活细事就是要让每位老人都能过得满意、舒心,安享晚年。四是注意老人安康工作。特地建立了老人安康档案,具体记录老人的身体状况、病史,亲属状况、联系方式等根本状况。并为他们购置楚雄市城镇居民医疗(保险),生病打针吃药只需记帐,如遇住院还派专人照料。 三、强化治理,保证安康进展 敬老院目前住院老人有170人,平均年龄已到达71岁,最大年纪有83岁,院内已建立五保老人个人资料档案和安康档案,做好五保老人跟踪效劳。全院治理人员2人,工作人员10人,一年来,通过建立、键全和完善工作岗位责任制和落实,大家都根本切实履行好岗位职责,做好详细供给效劳工作,值班治理人员每天早、晚按时到供给老人房内巡查老人状况,星期六、星期日照常上班。团结干事、相互支持、形成合力的事气氛根本行成。对行动不便、重病人送医送药到床前,对危急病人准时反映准时送医院医治,得到准时的治疗抢救,使病人尽快得以恢复。膳食治理方面,安排好星期(菜谱)。搞好厨房卫生,妥当保管食物,毒,防止病从口入。护理卫生治理方面,做到一个季度查一次体,并保持老人房内清洁,定期为老人换洗蚊帐、床被单。对残疾老人端饭菜,定期给他们理发,要求做到老人房内无异味。保卫治理方面,对老人的亲属、来访人员进展登记制度、老人外报告和请假制度。每个职工要依据自己的工作分工、做到各项工作有章可循、程序明确、运转敏捷、工作高效,对存在问题彻底解决。全面提高敬老院整体行政效率和效劳水平,使工作做到日趋完善。供给老人之间互帮互助、和谐相处、团结友善的气氛行成。 四、精打细算,提高老人生活水平 在全力做好效劳的根底上,坚持走不等不靠,以种地养羊走副业养院的进展路子。针对我镇敬老院拥有生产用地3亩,我们乐观探究适合工程,因地制宜抓好种地养羊。依据不怜悯况发挥乐观性进展种菜等劳动,以提高老人零用钱和改善生活质量,并培育了他们了的成就感和荣荣誉感。目前共种菜地3亩,养羊7头,已宰杀2头,今年我们做到每一天吃一次肉,早餐保证吃一个鸡蛋。 五、创新载体,形成尊老敬老气氛 为形成全社会关怀支持敬老院工作良好局面,促进敬老院安康进展,我们乐观争取,努力实现敬老院与社会的互动。在有关单位、部门的帮助下,充分利用各种形式大力宣传尊老爱幼美德,营造共助气氛。同时,为了保障老人的物质(文化)生活,拓宽老人的视野,平常抽空放花灯小调观看,每月组织老人学习一次(读报纸、讲时事),使老人了解国内外时政大事及我镇的进展,开展“五讲”、“四美”、“三喜爱”活动,进展各老人阶段表现小结和争先进评比,并年终将评比出“三好、四好、五好老人”进展表彰嘉奖。 下一年工作规划 一是开源节流: 进一步提高院民的生活水平。进一步抓好庭院经济,把小菜园3亩地压茬科学(种植)。每天每人的生活费由7、4元提高到10元。同时,为每位老人定做一身衣服。 二是强化治理: 进一步提升效劳质量。在饭菜质量、医保效劳等方面,进一步提高效劳标准,细化效劳内容,争取做到让老人们生活更安心,更舒心,更快乐,顺当地渡过晚年。 敬老院2022年终总结精选3 新康养老中心在民政局领导的关怀和指导下,在社区和老人的支持下,在全体员工的共同努力下,在短短的时间内,探究了清楚明确的效劳体系,建立了构造合理、素养优良的专业工作队伍,开展了卓有成效的一线效劳,实实在在解决了局部老人的困难问题,取得了阶段性的成果,但我们也清晰的知道,要真正实现我们“争创示范性养老机构”的目标,还需要加倍学习、努力改良。经过长期不断的摸索、总结,工作中存在的明显缺乏,详细表现如下: 一、宣传工作不够深入 工作要顺当开展,得到社会的乐观认可,需要中心、社区、政府的大力宣传和解读。作为中心,我们将更多的组织工作人员在社区及上门效劳的过程中,乐观宣传中心的指导思想、效劳理念等。同时也盼望社区及政府大力解读相关政策,鼓舞和支持广阔老人承受居家养老效劳。 二、资源的统筹,协调及利用性不够 工作的有效开展,需要综合中心、对象、社区、社会等各种资源,工作人员在上门开展效劳的过程中,有时仅依靠个人的力气,而其家属、邻居、社区等各方面的资源,由于缺乏对我们中心进展了解,因而无法给我们赐予理解和支持,故给工作开展造成肯定困难。 三、资金相对紧急 万事开头难,这句话是对全部刚开头的运作行业的一个真实写照,中心在刚开展工作时,首先做的就是把大局部资金对硬件的投入,然后对队伍的组建、培训,工作的前期摸底、调查、讨论、外联学习等都需要投入大力的人力和物力,而政府的资金由于各种缘由导致不能准时下发到中心,所以导致资金相对缺乏。 四、目前开展工作,所遇到的困难: 1、对于一局部身体比拟好的老人,都提出临时不需要效劳,缘由是他们现在各方面应付得过来,怕麻烦工作人员,也觉得上门伴随他们谈天,还不如到外面去打牌。 2、对于一局部老人,家境和身体都是中等,提出平常不需要供应效劳,有需要时打电话给中心,按我们原来一个星期供应一次上门效劳的模式不能承受,觉得打搅了他们目前的生活模式。 3、老人真正需要的一些物质帮忙,如钱、药品等,我们无法供应,所以老人觉得我们不能给他们供应实质性的帮忙,也就不情愿我们每周的(访问)。 4、有些特殊困难的老人,他们每天都要到外面为生计奔波(如捡废品),不需要我们上门为他效劳,觉得铺张了他们的时间。 5、有局部老人只需要参与活动,比方安康讲座,中心开展的康乐活动,但是每周期的活动开展在组织及经费方面都存在肯定程度的困难。 6、有局部老人家属不喜爱我们上门效劳,觉得他们自己可以照看得过来,工作人员上门效劳反倒是给了他们负担。 7、工作人员上门效劳与老人的作息时间对不上,如我们每个周期为老人供应效劳都是保证在45个小时,但是老人觉得没有方法承受我们的时间,比方他们的起床、休息时间,让我们无法按部就班地为老人供应足够的效劳时间。 8、在效劳过程中,为老人上门进展效劳,常常有老人不在家的现象,也
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