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强化政治素质干部管理工作汇报材料2022 强化政治素质干部管理工作的 汇报材料 五篇 【篇一】 全国组织部长会议强调,要把强化政治素质考察、政治把关作为识别评价干部第一位的任务。新疆是反恐怖、反分裂、反渗透的前沿阵地,选什么人、用什么人,选用的干部是不是政治过硬,关系着新疆社会稳定和长治久安。只有把政治标准作为最根本的标准,才能把落实新疆工作总目标的好干部选出来、用起来,真正建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。 一、突出重点,明确政治素质考察内容 政治表现相对抽象,不易考察,必须进一步细化实化考察指标,让政治表现易于界定、便于评判。要在坚决落实好党中央要求的同时,结合新疆当前复杂形势,以定性、定量有机结合明确具体标准。从政治忠诚上看,考察是否树牢四个意识、坚定四个自信、做到两个维护,坚持党对一切工作的领导;从政治定力上看,考察是否坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想,对新时代中国特色社会主义思想学以致用、知行合一,坚定不移沿着正确政治方向前进;从政治担当上看,考察是否不折不扣贯彻落实重要指示批示精神、新时代党的治疆方略等,关键时刻敢于斗争、敢于发声亮剑,坚决维护社会稳定和长治久安;从政治生活上看,考察是否严格执行 党内政治生活制度,坚决贯彻党内政治生活基本规范,是否加强政治文化建设,大力倡导和弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观;从政治纪律上看,考察是否遵守党的政治纪律和政治规矩,是否严格执行中央八项规定及其实施细则精神和自治区党委有关规定。 二、优化载体,丰富政治素质考察形式 政治素质考察要有行之有效的方式方法,考察干部的日常作为、现实表现,为干部政治素质精准画像。注重在日常工作、调研谈话中了解掌握干部政治表现,深入工作一线、项目现场近距离跟踪了解干部,深入察看其政治能力和政治担当。坚持在疫情防控、脱贫攻坚、反恐*等一线考察识别干部,深入了解干部在重大任务中的具体表现、具体事例,多角度、全方位甄别干部政治素养。注重对领导干部的面对面考察交流,通过开展班子和干部双向谈心谈话,采取询问、引导、交流的方式察言察事察思想,在谈贯彻落实上级党委重大决策部署和履行全面从严治党主体责任中衡量其境界格局,在谈开展重点工作时处理急难险重问题的表现中判断其政治定力。坚持凡提四必,对有关线索和问题认真开展会诊辨析、筛查甄别,对重要情况更要下一番交换比较反复的功夫,深入把握、准确定性,不放过有问题的干部,也不耽误没有问题的干部。建立重要岗位、关键岗位干部政治素质档案,实施一人一档,即时记录、动态管理,及时收集掌握干部监督、舆情、*等方面信息,对领导干部政治表现进行全面纪实。加强综合分析研判,加强与纪检监察、巡视巡察、*、政法等部门联 动,注意听取所在党组织对其政治表现、参加组织生活、履行党员义务、工作作风等情况的评价意见,深入挖掘分析政治方面的具体事例,精准评价干部的政治素质。 三、健全机制,推动政治素质考察常态化 政治素质考察需要多管齐下,建立长效机制,形成常态化了解模式。要不断完善谈心谈话工作机制,着重了解干部政治理论学习和成长经历,对事物认知以及日常言行所体现的政治观点和立场,判断干部政治定力。聚焦干部履行党员职责和义务,了解参加三会一课等党内组织生活情况,辨别其党性及政治信仰。紧盯怕、慢、假、庸、散等作风顽疾,看干部担当作为的积极性、主动性,判断其是否有想做事的心境、会做事的能力,察其干事创业的政治担当。探索实行新提任干部政治素质测试制度,看干部主动参学、刻苦自学、学以致用情况,看干部坚守政治原则、排除各种干扰、持续推动工作落实情况。实行政治鉴定和廉洁鉴定双鉴定、双签字制度,党委(党组)对拟确定考察对象人选的政治表现和廉洁自律情况提出结论性意见,并由党委(党组)书记、纪委书记(派驻纪检监察组组长)签字,对干部政治素养进行全面预审。探索实行干部考察家访制度,进社区、听口碑,了解干部八小时外政治表现。建立领导干部分析研判机制,经常地、适时地开展全方位、随机抽取调研,全面了解领导干部个人情况,对各类数据进行纵向、横向分析比较,形成动态评价档案,为领导干部政治素质画像提供客观、具体、详实的数据。 四、增强实效,用好政治素质考 察成果 考是基础,用是关键。加强政治素质考察,就是要把忠诚干净担当的好干部选出来、用起来。要坚持把考察结果作为选拔任用干部的重要依据,真正把那些坚决贯彻党中央决策部署,不折不扣落实新时代党的治疆方略,在反分裂斗争中不怕牺牲、冲锋陷阵的干部发现出来、选拔上来;把不忠诚假忠诚、与三股势力沆瀣一气的两面人及时甄别出来、清除出去。坚持把考察结果作为考核评价干部的重要指标,对那些政治品质好、政治能力强的干部大张旗鼓地进行表彰宣传,特别是把干部在反恐*、脱贫攻坚、乡村振兴一线的实绩表现作为检验干部的重要标尺,推动广大干部在新时代展现新作为。把政治素质考察与干部监督结合起来,对政治体检亚健康的,在思想政治上存在苗头性、倾向性问题的干部,及时提醒谈话、咬耳扯袖;对政治体检不健康的,政治方面存在问题的干部,视情况分别予以调整岗位、降职免职等处理,着力养正气、祛邪气、固根本。坚持把考察结果作为改进和提高政治素质考察工作的重要参考,及时总结经验、堵塞漏洞,切实提高考察工作质量。要将政治素质考察融入干部日常教育管理,特别是在年轻干部培养、党内政治生活中突出政治素质的基础性、原则性、导向性作用,切实打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。 【篇二】 在党的十九届四中全会上强调,要把提高治理能力作为新时代干部队伍建设的重大任务,引导广大干部提高运用制度干事创业能力,严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作。学习贯彻重要讲话精神,贯彻落实全国组织部长会议部署要求,必须把提高制度执行力和治理能力贯穿干部选育管用全过程,推动领导干部自觉尊崇制度、坚决维护制度、严格执行制度,把制度优势更好地转化为治理效能。 一、系统培养强素质,提升制度执行的能力本领 提升领导干部有效运用制度进行治理的能力水平,必须加强思想淬炼、政治历练、专业训练和实践锻炼。 深化思想淬炼,坚定制度自信。思想是制度的源头活水,只有理论上更加清醒,制度执行才会更加坚决。要把新时代中国特色社会主义思想作为党员干部的必修课,作为党委(党组)会议、中心组学习等第一议题,推动新思想学习往深里走、往心里走、往实里走,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。深入实施新时代中国特色社会主义思想教育培训计划,推动各级领导干部深刻领会制度蕴含的精神实质,知其然更知其所以然,做坚定执行制度的明白人。 严格政治历练,强化制度自觉。制度是纪律和规矩的系统集成,有很强的政治性,领导干部必须从讲政治的高度强化执行制度的自我约束力。严肃党内政治生活,认真开好年度民主生活会和巡视巡察等专题民主生活会,落实领导干部双重组织生活等制度,深入开展批评和自我批评,督促领导干部对标党章党规、检视问题不足、抓好整改 落实。强化政治训练,实施一把手政治能力提升计划,坚持完善旗帜鲜明讲政治专题培训等做法,开展先进典型教育和反面案例警示,教育引导干部自觉遵规守纪。 突出专业训练,涵养制度思维。按照高素质专业化要求,分类开展专业化培训,将相关领域法律法规作为培训重要内容,使领导干部熟知制度规范,形成执行制度的条件反射。坚持干什么学什么、缺什么补什么,深入实施领导干部专业能力提升工程,聚焦*创新名城建设和特大城市治理现代化主攻方向,联合职能部门开办专业研讨班,依托高校资源开设中长期专业培训班,组织赴国内外先进城市举办精品专业研修班,在党校主体班增设专业课程模块,探索完善鼓励干部自学的政策机制,系统提升干部专业能力专业精神,使干部的制度执行力与担负的领导职责相匹配。 加强实践锻炼,提高制度效能。坚持把改革发展主战场、社会治理最前沿作为提升制度执行力最好的课堂,有计划选派干部特别是优秀年轻干部到基层一线、艰苦地区、吃劲岗位磨砺打拼,在重大任务中找准制度执行的切入点,不仅讲起制度要头头是道,而且落实制度也能样样在行。深入推进干部上下交流,深化驻村第一书记选派、对口援外帮扶、校地互派挂职等工作,有序推进党政机关和国有企事业单位之间干部交流,通过多岗位、多层面、多领域的经验积累,提升干部精准把握制度、统筹运用制度、有效落实制度的本领。 二、选贤任能立标杆,强化制度执行的鲜明导向 对干部的最大激励,是坚持正确的选人用人导向。要及时把制度执行力和治理能力强的干部选出来用起来,引导广大干部把心思用在学习制度上、把功夫下在落实制度上。 细化评价标准。对照新时期好干部标准,围绕制度执行力和治理能力的具体要求,细化考察评价内容。主要是做到三看:看遵守制度的坚定性,重点考察是否有强烈的制度意识和斗争精神,能否严格遵守中国特色社会主义根本制度、基本制度、重要制度,敢于同不当言论和错误行为作斗争,坚决维护制度权威。看落实制度的创造性,重点考察能否在坚决遵循党中央统一部署和国家法律制度规定的前提下,找准与工作实际的结合点,创造性地落实好各项制度。看执行制度的实效性,重点考察能否严格遵照制度履行职责、行使权力、开展工作,有没有在制度执行上做选择、搞变通、打折扣。 改进考察方法。注重载体设计,将制度执行力和治理能力作为政治素质考察重要内容,在民主测评中设置相应正反向指标,通过口碑民意识别检测干部执行制度情况。注重靠前考察,从具体事实事例中,特别是疫情防控、重大突发事件等紧要关头和关键时刻,考察了解干部能否依法依规办事。注重分层分类,对机关干部,重点考察制定制度、细化配套和督查落实的能力;对基层干部,重点考察制度执行是否到位、程序是否规范、实际效果怎么样;对专业岗位干部,注意听取上级主管部门和服务对象的评价意见。注重分析研判,综合运用巡视巡察、年度考核、专项检查等成果,整合实时信息、把握关键信息、挖掘隐蔽信息,尽可能把干部执行制度的情况掌握全、掌握准。 精准选优配强。对制度执行力强、治理成效明显的干部,优先提拔重用、晋升职级或表彰奖励,特别是对法治素养高、有培养潜力的优秀年轻干部,及早放到重要部门、关键岗位经受历练,储备一批适应治理能力现代化要求的骨干力量。坚持以事择人,精准把握不同部门、不同岗位对制度执行力的不同要求,科学配备,不搞一刀切。着力优化领导班子结构,让善抓宏观和能抓落实的搭配,让复合型的和专业型的搭配,让机关经验丰富的和基层成长起来的搭配,增强班子的专业素养和整体功能,保证各项制度在一个地方、一个单位得到有效落实。 三、监督检查严规矩,保证制度执行的刚性权威 提升制度执行力,不仅靠干部自律,也靠监督他律,必须紧盯关键人、关键事、关键处,以刚性的监督保证制度的刚性执行。 聚焦第一责任人加强重点监督。围绕选人用人、经济活动以及编制使用等重点,常态化开展三责联审和党政同审,强化对执行法规制度、规范行使权力情况的纪律监督。紧盯履职用权的关键节点,健全任前告知、任中审计、离任交接的监督闭环,确保任职前知晓制度要求、履职中定期对照检查、离职后全面接受监督,使权力始终在制度约束下运行。加强对三重一大议事决策规则等制度执行情况的监督检查,督促严格落实民主集中制。 聚焦重要制度开展专项监督。抓好贯彻执行党的路线方针政策和决议情况的监督检查,紧紧围绕全面建成小康社会、防范化解重大风险等任务,监督干部是否严格遵照制度开展工作,严肃查处失职渎职、 弄虚作假等行为,确保重要指示批示精神和党中央决策部署在*落地落实。围绕新修订新出台的法规制度,适时开展监督检查,督促各级领导班子和领导干部学好
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