资源预览内容
第1页 / 共4页
第2页 / 共4页
第3页 / 共4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
向苹果WWD废会主题演讲学演示技巧管理资料无论你是使用微软(Microsoft )的PowerPoint软件或是苹果 (Apple)的Keynote软件来进行演示,你都可以从苹果公司在上周拉 开序幕的xx年全球开发者大会(WWDC上所做的演示中获得许多借 鉴,吸引注意力。你的观众将会给你大约 90秒的时间来抓住他们的注 意力。如果你一开场就令人感觉无聊甚至厌烦的话,那么你的观众将 会开小差,而要想重新吸引他们的注意力就会非常困难。苹果公司总 是藏有令人意外的妙招。在xx年WWDC会上,观众原本预期苹果公 司(Apple)首席执行官(CEO蒂姆库克(Tim Cook)为本次主题 演讲作开场白。结果作开场白的是iPhone 语音智能助理Siri。 Siri确实通过笑话让观众的情绪先活泼起来。而一个全新而且有所改 良的Siri功能正是苹果本次演示的一局部,所以苹果公司选择把Siri放在人们关注的焦点之上确实是明智之举。演示一开始就给人以醒目 的感觉,否那么你就会面临失去观众的危险。防止采用点句。苹果公司的演示文稿中并没有点句(bullet point )。文稿中有照片、图像及文字,但没有点句。通过满是文字和 点句的幻灯片来提供信息是效率最低的方式。不过,这里有一个技 巧。如果你想显示一个列表(比方特性、效益、技术规格等列表), 请在左边放一个图像,而在右边放该列表。苹果公司的演讲者在每次 演示中都经常这样做。当库克向观众概述本次会议时,他的幻灯片左 边显示的是本次 WWD徽会的会徽,而右边显示的是含有五项内容的列 表。如果你需要做列表,那么就把它们放在一幅图像的右边,并且对列表中的每一项内容分别进行动画处理,从而使它们每次一个地出现 在幻灯片上。让数据便于观众理解。库克及苹果公司其他演讲者在统计数据 时,往往通过把这些数据放在与观众有关联的背景之下来便于观众理 解。比方,库克说,苹果应用程序商店(App Store )的用户账户数已 达4亿。而更加令人印象深刻的是,他说:“这使 App Store成为用 户 数量最多的互联网商店。”这是库克非常有效地使用的一个技巧。 在演讲和访谈中,库克很少会在不补充一句说明其重要程度或显著水 平的情况下提供一个统计数据。其他苹果高管也是大致如此。当苹果 公司全球产品营销副总裁菲尔席勒(Phil Schiller )介绍新款 MacBook Pro笔记本电脑时,他说该款电脑的厚度仅为 0.71英寸。席 勒并没有让观众白己去琢磨0.71英寸究竟有多么薄,而是把白己的手 指放在这款笔记本电脑旁边进行比照,并说:“它比我的手指还要 薄。从来没有一款笔记本电脑有这么薄、这么轻,而且供个人使用的 功能有这么强大。”不要只是提供统计数据,而是要把他们放在适当 的背景下以便观众理解。使显示数据的幻灯片保持简洁的风格。库克提供了许多令人印象 深刻的统计数据:App Store用户账户数达4亿、应用程序数量达 650,000、iPad应用程序数量达225,000,应用程序下载累计已达300 亿次,等等。每当库克提到一个统计数据时,幻灯片上就会只出现这 个数据。当库克说,App Store的应用程序下载已达300亿次时,他的 幻灯片上显示的内容就是:300亿。防止那种想在幻灯片上乱糟糟地写 满无关信息的诱惑。此外,在向观众提供统计数据时,考虑用图表进 行形象化的展示。库克说,苹果公司已向应用程序开发者开了总计50亿美元的支票。当他提供这个统计数据时,幻灯片上显示的图像就是:一张开给“开发者们”、金额为 5,000,000,000美元的支票重要的数据应该单独出现在幻灯片上,分享演示时间。库克并没有在演示过程中成为“台霸”。相反, 他在表达过程中向观众介绍了几个重要人物。在他演讲的前30分钟期间,观众听到库克提到了菲尔席勒、几名应用程序开发者以及苹果 公司工业设计高级副总裁乔尼埃弗(Jony Ive ,埃弗和那几位应用 程序开发者出现在视频短片之中)。之后苹果公司其他几位高管在现 场演示中展示了苹果的几款新产品。你愿意观看只有一个角色的电影 吗?当然不会吧。那么,你为什么会期望观众会喜欢只有一个演讲者 的演示呢?如果你无法与公司同事分享亲身站在舞台上演示的时间, 那么就通过视频向观众介绍一下你的同事,或者鼓励观众在你的演示 过程中进行一定程度的参与。不应该完全由你来“独霸”演示。创立标题。苹果公司不会等待来决定新闻标题是什么。苹果公司会为其每一款产品都分别创立并提供相应的新闻标题。找到新闻标 题并不困难。苹果公司对其每一款新的产品及主要功能都用一句话来 加以概括,而且这句话在现场演示和苹果网站上都予以重申。比方, 当菲尔席勒介绍一款新的 MacBook Pro笔记本电脑时,他告诉观 众,苹果工程师已对“这款消费者笔记本电脑进行了重新构 思。” Apple.主页立即用这句话来反映这个新的信息。营造惊叹时 刻。华盛顿医分子生物学家约翰梅迪纳(John Medina )喜欢说,大 脑不会注意那些无聊乏味的事情。苹果公司的一场演示永远都不会无 聊乏味。菲尔席勒并没有简单地展示新款 MacBook Pro笔记本电 脑,而是向观众展示了一幅幻灯片 上面显示的是一台笔记本电脑 被披在黑色幕布之下,以此为观众稍后看到该款产品时发出惊叹之声 而打好伏笔(这不禁使我想起1984年,在那年的产品会上,乔布斯用 手指向舞台中央的一个桌子,只见桌上放着一个黑色包袋,而包袋里藏有一台电脑,以此为观众稍后看到苹果首款Macintosh电脑时发出兴奋之声而打好伏笔)。当席勒终于向观众展示这款笔记本电脑时, 他说:“这是我们有史以来制造过的最为漂亮的电脑。”不要乏味无 聊。加点戏剧性效果总是有益无害的。营造惊叹时刻。华盛顿大学医学院分子生物学家约翰-梅迪纳(John Medina)喜欢说,大脑不会注意那些无聊乏味的事情。苹果公 司的一场演示永远都不会无聊乏味。菲尔席勒并没有简单地展示新 款MacBook Pro笔记本电脑,而是向观众展示了一幅幻灯片上面 显示的是一台笔记本电脑被披在黑色幕布之下,以此为观众稍后看到 该款产品时发出惊叹之声而打好伏笔(这不禁使我想起1984年,在那年的产品会上,乔布斯用手指向舞台中央的一个桌子,只见桌上放着 一个黑色包袋,而包袋里藏有一台电脑,以此为观众稍后看到苹果首 款Macintosh电脑时发出兴奋之声而打好伏笔)。当席勒终于向观众 展示这款笔记本电脑时,他说:“这是我们有史以来制造过的最为漂 亮的电脑。”不要乏味无聊。加点戏剧性效果总是有益无害的。鼓励你的观众。库克像他的前任及导师乔布斯一样,他在演示时 不光是在推销产品,也喜欢鼓励他的观众。库克在向观众提供了几个 令人印象深刻的统计数据之后说:“我们一起完成的事情远比任何一 组数据所反映的都更为重要。我们的目标始终都是在工作中力求卓 越,给人类产生巨大影响。看到世界各地数十万应用开发者使用我们 的硬件和软件,创造并分享他们的最新、最伟大的设想,对此我们感 到无比快乐。”库克随后向观众介绍了一段视频,这段视频展示了给 人类生活造成巨大影响的一些独具特色特的应用程序实例(帮助盲人 探索他们的世界或帮助学龄儿童学习生物体的解剖结构)。在演示结 束时,库克说:“我们为这些产品感到非常白豪。最终,这就是为什 么人们期望来苹果公司工作、创造能够帮助人类并给人类生活产生巨 大影响的产品的原因所在。我们所制造的产品,加上你们所开发的应 用程序,从根本上改变了这个世界。” 一个很好的演示能有效地提供 信息,而一个伟大的演示还能够鼓励观众。模板,内容仅供参考
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号