资源预览内容
第1页 / 共20页
第2页 / 共20页
第3页 / 共20页
第4页 / 共20页
第5页 / 共20页
第6页 / 共20页
第7页 / 共20页
第8页 / 共20页
第9页 / 共20页
第10页 / 共20页
亲,该文档总共20页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
销售月计划表格范文10篇销售月安排表格范文10篇1 现在我就下一阶段珠宝销售管理的工作安排,制定如下: 第一、在人事管理方面 1、聘请和培训管理。依据公司、部门的发展须要聘请人员,做好入职前的培训,做好人事聘请,同时做好员工的职业规划。 2、效绩考勤管理。依据各部门、各职位的工作分工,组织制定各岗位的描述,明确工作内容,上下级工作关系,特权和责任。 3、办公会议的进程管理。建立、完善现有的早会制度,把工作重点放在规范工作流程建设上来。 二、生产经营工作 1、确保生产目标的状况下,增值增量完成公司安排的详细任务。 2、加强平安生产监督。 3、组织工作人员定期的培训和学习。 4、更新公司设备,供应完善销售服务。 第三、珠宝销售的详细任务 1、分析市场和安排工作。为了保持维护老客户以及发展新客户,公司要以杭州市区中心起先发展,建立一个发散型构架的市场。 2、团队建设和组织建立一个熟识业务,相对稳定的销售队伍团队。 3、完善的营销体系,建立明确的业务管理系统。完整的销售管理系统的目的是让销售人员充分调动他们的工作主动性,让他们对工作有高度的责任心,努力提高销售人员的主子翁意识。 4、培训销售人员在工作当中发觉问题,分析问题与解决问题的实力。 5、销售目标。今年的销售目标是基本实现了每月实现30万元销售额。 销售月安排表格范文10篇2 一、销售观念 当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时,每一位营业员都应当做到如下几点: 1、面带微笑2、仪表整齐3、留意倾听对方的话4、举荐商品的附加值5、需求消费者最时尚最关切的话题拉拢消费者 二、了解商品的特点 作为销售员,了解商品的基本学问的目的是为了帮助建立顾客的购买信念,以促进销售1.以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值,全球第一家买卖包回收的保障性2.就商品的特殊之处作为顾客有价值的有点进行说明 三、了解顾客 1、顾客购买的主要障碍(1)对珠宝首饰缺乏信念,(2)对珠宝商缺乏信念 2、顾客的类型:了解顾客是什么类型的人,是与顾客做成生意的基础。要了解顾客可以从这几方面着手:(1)仔细视察;(2)交谈与倾听 3、顾客的购买动机 4、顾客的购买过程:(1)产生欲望(2)收集信息(3)选择货品(4)购买决策(5)购后评价 四、销售常用语 作为珠宝行的员工,运用专业规范的销售常用语,不但可以树立品牌形象,也能建立顾客的购买信念。因此,要求每一位营业员运用一下常用语: 1、顾客进店时的招呼用语:您好!您早欢迎光临您想要些什么?我能为你做什么?请随意看看请您稍后对不起,让您久等了欢迎您下次光临,再见 2、展示货品时的专业用语 介绍珠宝的专业用语:ABC货等等谁才增值 3、柜台礼貌用语 (1)这是一件精致的礼品,我给你包装一下。 (2)这是您的发票,您收好。 (3)收您多少元,找您多少元,感谢。 4、顾客走时的礼貌用语 (1)真缺憾,这次没有您满足的货品,欢迎下次再来。 (2)新货到了(指圈改好后),我们会立刻给您电话。 (3)这里是一份介绍珠宝学问和珠宝保养得小册子,送给您 五、售中服务 1、顾客进店:不管手头有任何工作,都应当放下手中的工作。面带微笑,亲切的问候:您好(早上好,中午好,下午好,晚上好)您选点什么,请随意选择,有喜爱的可以试戴一下。 2、当顾客显示爱好时,要做到对货品的熟识能立刻拿出顾客所感爱好的货品。 3、展示举荐 (1)轻拿轻放:可显示出的珍贵与导购的素养,也可以让顾客试戴时当心留意 (2)视察顾客:脸型手型皮肤的颜色着装习惯,有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购的专业。 (3)举荐时要以顾客喜爱的款式为主,不能强行变更顾客的意愿这样很简单导致交易的失败,可以在销售过程中适当提出一些自己的看法和见解。 销售月安排表格范文10篇3 对于这月我希望自己工作中须要提高的主要有以下几点: 一、先做好_月_号边老师来沧州进行仪器检测和砭石运用的讲解的宣扬工作和统计预期的订购数额,这样可以有利于更好的打算砭石,希望不要像上次那样断货好几次。 二、加强对于砭石的了解以便在有客户询问的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能 三、老客户有的家里别家产品也许多,他们对于健康的需求迫切,但是有些盲目,我们可以很好的利用这点,做好我们的口碑宣扬和产品推介。 四、做好新客户的开发吸引工作,虽然不肯定就每一个都抓住销售,至少应当渐渐培育,成为我们的铁杆,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是胜利的一种,口碑很重要。 五、做好大客户的维持工作,上学的时候在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,就像是先天精气宝,上次活动主要就是靠宝,虽然比例不是完全如此,但是也许如此。所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。 六、做好店长支配的工作,尽我们的努力希望可以再接再厉发扬我们沧州的武术精神,百折不挠,勇往直前。上次做的是门迎,店长说我适合做门迎,其实我还是很希望尝试其他工作的,而且同样希望都可以干好,所以几次讲师不在的时候经常代讲,虽然不希望恒久做别人的替补,但是至少这是一种熬炼,因为至少有须要的时候你替补的上,而不是须要你的时候,你什么也干不了。 总而言之,我们希望这次又更好的结果。并且可以得到更多客户的认可。 销售月安排表格范文10篇4 一、制定销售目标 依据实际市场状况及个人业务实力的渐渐提升,销售目标的制定,应呈现递增的状况。 现以月为一个销售期,在前三个月制定的业务量目标如下:(详细随实际状况应做适当的调整) 二、学习打算阶段 为了完成安排销售目标,我认为应当做好以下的打算工作。 (一)、熟识业务学问 1、了解公司的发行媒体及发展史 2、报纸定位及理念 3、板块设计布局及价位 4、发行渠道及形式 (二)市场调查工作 1、同行业报纸的种类 2、比较各大报纸的发行渠道及形式、发行量、发行质量、发行效果等。 3、总结自身优劣势 三、挖掘市场阶段 (一)、目标市场分析 通过总结以往的几期报纸,涉及的主要行业有:医疗卫生、城乡街道宣扬、汽车行业、字画文学、民办企业、国营企业等。 总结看来,房地产、餐饮、商场、银行、证券等市场涉及的广告较少。可以适当推广一下。 (二)、找寻潜在目标客户 通过市场调查,运用各种调查手段总结讯息,我总结以下几种途径: 1、关注各个媒体(报纸) 在其他报纸上常常做广告的大中企业 2、走访市场,了解讯息 刚好把握市场讯息:新企业入市、新开楼盘、节日活动等。 3、老客户介绍 4、自身人脉 5、客户自动来访或来电 (三)、目标客户定位 大中型国营、民营、合资企业、企事业单位。 (四)、抓住客户 1、驾驭目标客户的具体资料 2、邀约跟相关负责人面谈,了解意向 3、洽谈过程中,做好记录 4、针对性提出广告建议,吸引客户 5、做好签约客户的服务工作 (五)、维护客户 1、组建客户资料库,并不断更新 2、刚好做好问题反馈工作 3、解决客户问题,令客户满足 4、不定期发送节日问候,累积诚意客户 四、评估总结阶段 针对各个月的销售状况,刚好做好总结工作。总结工作中出现的问题,并刚好解决。主动向有阅历的业务不断学习,积累阅历,探讨技巧。建议定期实行业务沟通会,在会上可相互学习,探讨阅历,增加团队合作意识。 销售月安排表格范文10篇5 一、20_年任务目标 20_年预料实现总营业额260万元,每个季度都制定营业目标,并仔细记录落实状况。其中第一季度预料营业额30万。其次季度预料营业额60万,;第三季度预料营业额80万;第四季度预料营业额90万。 二、工作落实 (一)完善分公司机制稳步发展由于上饶分公司是新成立的公司,面对的是全新的市场。这既是一个难得的机遇,更是一个严峻的挑战。打铁还需自身硬,只有先完善公司自身,才能更有竞争力。在环境上,必需添置办公用具,完善办公场地,提高办公条件,为员工创建良好的办公环境;在制度上,不断完善分公司各项制度,制定清楚的办公流程、完善业务流程;在工作看法上,不断增加执行力,请示汇报、不打折扣,坚决执行总公司的制度标准。 (二)构建狼性团队 一支优秀的团队是目标得以实现的法宝。公司的财宝在于人才,在于有执行力的团队。这一年,我分公司将不断完善团队的建设,做到沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力的团队。我们将为建立一支“狼性团队”不断奋斗。 (三)形成学习氛围,加强自身战斗力学习对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我分公司会适时的依据须要调整学习方一直补充新的能量。按安排对全部员工进行产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问的培训,并且多渠道了解行业资讯和工艺创新,不断提高自身业务实力,不断提升工作效率。不断加强学习,提升整体战斗力。 (四)接着将总公司制度落实到实处 1、每日工作报告、项目进度表、财务日报表、应收账款明细表仔细填写,刚好报送,以备遗弃重要事项,刚好跟进项目进度,促使各项工作有条不紊的推动。 2、前期设计的项目重点跟进,时刻加强关注,争取早日与客户签订合同,在收取预付款后,支配实施,以最快的响应速度完成,争取早日回款提前打算验收文件,验收完成后刚好收款,保证良好的资金周转率。 3、施工现场严格把控,建立完善的工程验收制度,同时对广告制作公司供应的物料进行验收。加强各部门间的协调,有效沟通,以保证工作畅通、刚好、高效的开展。 (五)加强老客户维护、主动进取开拓新客户。 1、对客户进行定位分析,区分大客户与一般客户,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场回馈。探望客户前要做好充分的打算工作,尽量多了解客户的个人爱好、潜在需求,打算对方感爱好的话题,为客户供应针对性的解决方案,建立完善的客户档案并刚好更新. 2、制定每日、每月、每季度的工作安排,合理支配工作量,充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。 3、与客户发展良好的友情,多为客户着想,把客户当成挚友,达到思想与情感上的交融。与老客户保持亲密联系,定期探望,在时间和条件允许时,送些小礼物或宴请客户,重在沟通,增进彼此之间的感情,从而获得更多的商务信息。善谋实干,空谈误事,实干兴司。上饶分公司全部员工_满怀,定当一鼓作气,满头苦干,为实现工作目标不断拼搏。
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号