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浅论建筑电气工程施工质量管理 摘要:本文主要从电气工程施工质量管理中的常见问题;电气工程施工质量管理落实的措施等方面探讨主题,旨在与同行共同探讨学习。关键词:建筑电气工程;施工;质量管理随着人们生活水平的不断提高,对电气工程施工的质量也提出了更高的标准和要求。电气工程师应充分利用自己的专业知识深入细致地做好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等治理工作。在建筑基础施工阶段,建筑电气安装应做好接地装置及接地引线、防雷装置引下线等工作;在建筑主体施工阶段,应做好配管、配线、预留、预埋工作;在建筑装修阶段,应做好电器安装、调试等工作。一、建筑电气工程施工质量管理的意义以及施工前的准备工作1.建筑电气工程施工质量管理的意义建筑行业在建筑工程的施工中,为了提高落成建筑物的整体质量、使其满足设计的使用要求,就必须做好建筑电气工程施工质量管理工作;一旦建筑电气工程施工质量管理工作出现问题,必然对整个项目工程的安全性、经济性、可靠性造成影响。所以只有做好电气工程的施工质量管理工作,才能够提高建筑的整体质量以及使用功能等。建筑电气工程的施工质量管理控制效果直接关系着整个建筑工程的质量目标。为了更好地实现建筑工程的质量目标,首先要做好各个施工工序的施工质量管理控制,然后做好各个施工子项目的施工质量管理控制,最后通过不断强化各个分部工程的施工质量管理控制,最终构成建筑工程整体性和系统性的施工质量管理控制过程。2.施工前的准备工作(1)开工前详细审阅电气工程施工图纸随着生产力的不断创新和提高,其在各个领域中都受到了广泛的关注和认可,无论是从微观,还是宏观角度观察,都能扑捉到电气技术的身影,电气工程与社会的发展相辅相成、与生活实践相生相伴。在建筑中加入电气技术元素是为了满足人们日益提高的居住需求,其施工质量备受关注。因此,在进行建筑电气工程施工的过程中,要做好工程各个阶段的施工质量管理。就施工前的准备工作而言,首先要做的就是要详细审阅电气工程施工图纸,并根据施工的具体情况分析施工图纸是否符合实际施工需求。并与土建施工技术人员及时沟通和交流,明确交叉施工部分,根据确定的施工进度做好电气施工准备工作,而且电气工程技术人员还要与土建施工人员相互配合、协作,只有这样,才能共同为建筑电气工程施工的顺利进行夯实基础。在设计电气设备图纸时,设计人员要预先进行详细的调查和研究,根据相关规范标准进行设计,在必要的情况下,要对设计图纸中的重点和难点作出说明,完善设计方案,为优化建筑电气工程施工质量提供技术支持。(2)检查各专业配套设计是否合理检查各专业配套设计是否合理也是建筑电气工程施工前要完成的准备工作,主要目的是防止当施工主体完成之后,却又需要增加综合布线等情况,而使原本已经设置好的管线等不能正常使用,进而造成了资源浪费,加大了工程投入成本。同时也是为了避免在施工难度大的地点布设管线,导致施工进度缓慢,影响施工质量,给后期的施工主体环节造成较大的困难和压力,最终使工程验收结果不符合相关标准。基于此,在施工之前必须要合理化设计专业配套线路。二、电气工程施工质量管理中的常见问题1.施工图纸及材料质量问题施工图纸是现场的施工依据,图纸的优劣直接关系到工程质量的好坏。然而,在实际的操作中,往往会因为以下几个问题,从而使得图纸质量大打折扣。(1)很多设计院因考虑到成本问题,经常会委派大量自身经验欠缺的设计师来设计图纸;(2)设计师们对现场的实际情况了解不到位;(3)设计院项目多,设计师任务繁重,而甲方要求的出图时间又紧;(4)审图人员责任心不强,未能认真审图,导致图纸在设计时遗留的各种问题未能被发现。例如:空调插座遗漏,开关大小与电缆线径不匹配等问题时有发生。在现在的建材市场中,可以用鱼龙混杂来形容,众多商家、厂家在利益的驱使下,对产品偷工减料,以次充好现象十分严重。此外,企业的采购员、产品验收人员的专业素质也良莠不齐,使得不合格产品很容易就被采用。更有甚者,考虑到成本因素或者为了从中捞取好处,直接就采购不合格产品。例如:采用线径不够的电线电缆。2.质量管理重视力度不够现在在建筑电气施工过程中提出了质量管理,但重视程度并不足够。许多施工单位在施工时较为注意的是如何通过施工检测,而不是进行质量管理。因此一些单位在施工时及为容易忽略质量管理中的成本管理,甚至有些施工单位不进行质量管理。这主要是由于施工单位对质量管理的优势认知不足,加上质量管理的工作量大,导致许多电气施工方对其有所抵触。质量管理重视力度不够是现阶段质量管理中存在的问题之一。三、电气工程施工质量管理落实的措施1.加强建材质量管理现在对于建材是质量管理没有足够的重视,要对建材进行较严格的质量管理。在施工前对建材进行定期的维护,防止建材由于存储不当损坏。这可以让一些有相关经验的电气老职员进行维护。在电气行业施工的人员有一定的年龄限制,而电气行业现在还缺少安排老职员的方法,对于这些经验丰富人员的利用率并不高。而将其安排进行电气建材的维护可以减少培训投入,也保证建材的良好维护。在施工时要对建材进行严格的质量检查,要保证建材的完全配套,保证建材的质量合格。在施工质量管理时一定要注意建材的质量是否有齐全的证明,只采用资料齐全的建材进行施工。在施工时保证所有建材的配套,防止由于建材不符影响工程的进度。对建材进行质量管理是建筑电气工程施工质量管理的一部分。2.强化施工中的监管工作成立专业性的机构,对电气施工过程进行全面的管理和监督。首先要建立健全机制,制定具体的法规条例,明确具体的责任和施工任务,建立奖惩机制。一个科学完善的监管机制,会达到事半功倍的管理效果。制定时,要实现电气专业技术人员和监督管理人才的结合,综合考虑实际的施工特点,将条例细节化、具体化,不能只是一纸文书,却没有实际的内容,这样达不到监督管理的效果。有了完善的体系后,一方面,监督管理人员要严格的执行,赏罚分明,对施工情况进行详细的记录;另一方面施工人员要有所认识,提高自己的觉悟,配合监管工作,两者协作,共同促进监管工作的顺利开展,从体系上提高工程质量,保证工程安全。3.加强施工质量的控制质量控制就是对施工工程的细节施工进行控制。这是关键性的一步,直接影响着最终的质量安全。对于施工过程的质量控制,需要围绕施工中的注意事项进行展开。第一,材料问题。这个准备工作中有所提及,但在实际施工中还要进行再次检测,对于不符合标准的材料要坚决杜绝使用,避免劣质材料带来恶性影响。电气设备类型比较多,包括各种器件配件等,需要专业的技术人员进行检测,保障它们的质量,才可以投入使用。再者对于隐蔽工程、交叉工程等工程要与土建施工人员做好协商,商量出最佳的施工方案,确定两方的工作任务,然后按照协商方法严格施工。第三,对于常见问题部位和关键技术进行多重检测。对常见问题的检测,例如线路连接、重点配件等,可以有效的减少发生事故的机率。关键性的技术也是重要的环节,影响最终的供电效果。因此,要做技术的评估和测验,保证技术的可行、可靠,优化。4.提高建筑电气工程的施工工艺对于施工工艺的改进,有利于提高电气工程的施工质量。在电气施工中,出现了相对较好的技术应用和施工工艺时,要保持一个好的应用心理,不能放任技术停滞不前,应该继续对技术进行探索和创新,提高施工工艺的水平。施工团队的管理人员要有这方面的意识,发掘潜在的技术发展可能,并不断将可能变成现实。管理人员可以挑选有发展潜力、专业技术程度好的施工人员去专门的院校或施工工艺好的施工团队进行专门培训和学习,提高施工人员的专业素养,丰富相关知识,为提高施工工艺做好知识储备。另一方面,也可以引进相关的人才进行指导,改进工艺中不好的部分,促进工艺提升,当然这一切是建立在保证工程质量的条件下再进行突破。5.施工完成后的验收工作(1)对工程不合格的处理在对建筑电气工程进行验收的过程中,如果存在不符合质量要求的环节或部分,必须坚决进行返工处理,直到验收结果合格为止,在极大程度上保障工程施工质量,为住户的生命安全负责。(2)严格按照质量验收标准对已完工程进行验收众所周知,无论什么工程,在施工完毕之后,都要经过相关部门的验收之后才能正式进行使用,建筑电气工程也不例外。在建筑电气工程施工完成后,要协助质量验收部门进行最后的验收工作,并在验收过程中严格按照相关标准对其质量进行验收,做好工程施工质量管理工作,只有验收结果符合相关规范要求,才允许其正式投入使用。结语建筑电气工程的质量管理是一个漫长的过程,它贯穿于项目施工阶段的全过程,关系到施工过程中的方方面面。然而,往往在施工阶段的一个地方管理不到位,就可能影响到工程的使用要求,造成工程返工。因此,我们在实际的建筑电气施工质量管理过程中集中精力,把控好施工的每一道工序,确保每一道工序都合格,通过不断地总结和改进,提高建筑电气工程施工质量。参考文献:1刘新建,张钊.超高层建筑消防电气设计的几点体会J.智能建筑电气技术,2015(02).2汪福来.浅谈电气技术实现节能的必要性及措施J.信息系统工程,2015(12) -全文完-
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