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集贤500千伏变电站流动红旗申报材料集贤500千伏变电站流动红旗申报材料第一篇:集贤500千伏变电站流动红旗申报材料集贤500kv变电站工程申报参加国网公司项目管理流动红旗竞赛活动材料XX省电力有限公司20_年7月国网公司基建部:集贤500kv变电站工程是国家发改委于20_年7月28日核准的国家级工程。工程站址位于XX省XX市以东20km的XX县区升昌镇,北侧0.4km为XX县区升昌镇东方红村,围墙内占地面积5.61公顷,本期新建1组3x250mva主变压器,500kv出线3回,220kv出线6回,66kv侧装设3组60mvar的并联电抗器和1台站用变压器。1工程于20_年5月10日正式开工建设,计划于20_年10月末投运。截止7月15日,全站挡土墙围墙砌筑、构架、管母线、软母线安装完成,站内主建筑基本完成,500千伏支架全部完成,220千伏支架完成70,一次设备安装完成40。现将工程建设管理建设管理特点和亮点汇报如下:1、精心组织,成立争夺项目管理流动红旗的领导小组XX省电力公司对工程争夺流动红旗活动极为重视,于20_年10月10日、20_年3月23日组织各参建单位召开了两次流红旗动员大会,成立领导组织。工程建设管理单位、监理公司、施工单位也分别召开了各自的动员会议,决心以参加国网公司项目管理流动红旗竞赛来全面提高XX省电网建设水平。2、精细策划,形成各级具有可操作性的管理文件在工程开工前、施工中从多方面适时开展项目管理流动红旗培训工作。培训主要内容包括:学习国网公司项目管理流动红旗竞赛实施办法、同行业先进管理经验、安全文明施工标准、优质工程评选办法、档案管理要求。确保参建人员能正确理解和实施各项管理要求和侧重点。经过努力,精心策划出工程建设管理纲要、监理规划大纲、创优规划与细则、流动红旗方案与实施细则、安全文明施工实施细则、强制性条文实施计划、质量通病防治等一系列管理文件。3、精勤实施,以有效的执行力确保目标的实现3为保证工程夺旗方案细则得以有效实施,我们组织进行全方位的绩效监测。我们在策划、培训后,根据流动红旗要求,重点控制工程安全文明施工、技术、造价、质量通病治理、过程控制、档案资料、创优细则实施等薄弱环节。在安全管理方面,重点组织开展“安全生产隐患排查治理”工作,以“零违章”确保“零事故”的安全管理工作思路,认真开展“百日安全活动”、“抓基础、控风险、防事故”和“三抓一巩固”主题活动,组织开展基建“安全大检查”。截至目前,工程安全状况良好,未发生任何安全事故和环境污染事件。在技术、质量管理方面,重点组织开展了工程标准工艺库、示范工艺dvd、质量通病防治、强制性条文、质量专项治理应用活动,落实于施工技术措施中。目前正全面组织实施“三强化、三提升”质量提升年的重点措施。为了提升工程管理标准化水平,业主项目部先后多次组织自查,发现问题及时整改。截至目前,工程建设未发生质量事故。工程项目建设、安全、技术、质量、造价管理始终处于可控、受控、在控状态。4、工程管理创新和施工亮点3工程设计优化220kv出线间隔,节约占地面积2.92亩;主控通信建筑在采用单层建筑,节省水平及垂直交通面积;采用节能节电照明方式与节水型卫生洁具。组织开展“三抓一巩固”、“三强化、三提升质量提升年”活动,施工现场处处体现两活动管理要求,参加省电力报发布的“两项活动百题竞赛”竞答,增进活动效果。工程进行全过程跟踪审计,变事后审计为全过程审计监督,控制重大风险的出现。工程进度款审批纳入_管理平台,实现_化办公,体现了“三节约”精神,确保工程进度款及时到位。进行区域划分并设置区域责任牌、强条控制牌、安全质量通病防治牌、危险点辨识牌、安全防护用具佩戴图、安全标示图,增强安全意识。现场设置酒精测试仪,防止酒后上岗,向每位职工发放健康小宝典,保证作业安全。硬质防护围栏的端部加装自制防刮护罩,有效防止人员刮碰。31站内搭建金具库、工具库、加工间、防护用品间,危险品库、六氟化硫防晒棚和医务室,重复利用布置材料。节省资料;办公区会议室设置led会标显示屏,节约印刷会标资源。施工现场专门设置样板区,确保施工工艺一次成优。挡土墙砌筑用石色泽一致,修整规格一致后进行砌筑,站区挡土墙施工工艺控制qc成果,荣获20_年度中国电力建设质量管理成果三等奖。电缆沟阳角采用角钢保护,水泥复合盖板设置方便开启拉手,室内电缆沟采用有色复合盖板,整体装饰效果美观。吊顶平整、分缝一致、压条接缝平直,地面、墙面平整无裂纹,室内装饰块材粘贴“缝缝相通,线线相连”。永久控制点设计新颖,采用理石球体制作控制点,上贴国网标识。软母线安装用张力法实测档距与金具长度,计算下线尺寸,加装微调调整环,使母线驰度更加一致美观、流畅。接地主网采用铜_绞线,熔焊接头牢固可靠,埋深符合要求;构支架镀锌完整、色泽一致,垂直度均控制在5mm内;管母线安装整齐划一,工艺美观;设备安装齐全完整,工艺精良。设置乒乓球室、棋牌室、羽毛球场地,开展为职工过生日、组织乒乓球赛等活动,让全体参建职工切身感受到工地如家。5第二篇:集贤500千伏变电站流动红旗申报材料集贤500kv变电站工程申报参加国网公司项目管理流动红旗竞赛活动材料XX省电力有限公司20_年7月国网公司基建部:集贤500kv变电站工程是国家发改委于20_年7月28日核准的国家级工程。工程站址位于XX省XX市以东20km的XX县区升昌镇,北侧0.4km为XX县区升昌镇东方红村,围墙内占地面积5.61公顷,本期新建1组3x250mva主变压器,500kv出线3回,220kv出线6回,66kv侧装设3组60mvar的并联电抗器和1台站用变压器。工程于20_年5月10日正式开工建设,计划于20_年10月末投运。截止7月15日,全站挡土墙围墙砌筑、构架、管母线、软母线安装完成,站内主建筑基本完成,500千伏支架全部完成,220千伏支架完成70,一次设备安装完成40。现将工程建设管理建设管理特点和亮点汇报如下:311、精心组织,成立争夺项目管理流动红旗的领导小组XX省电力公司对工程争夺流动红旗活动极为重视,于20_年10月10日、20_年3月23日组织各参建单位召开了两次流红旗动员大会,成立领导组织。工程建设管理单位、监理公司、施工单位也分别召开了各自的动员会议,决心以参加国网公司项目管理流动红旗竞赛来全面提高XX省电网建设水平。2、精细策划,形成各级具有可操作性的管理文件在工程开工前、施工中从多方面适时开展项目管理流动红旗培训工作。培训主要内容包括:学习国网公司项目管理流动红旗竞赛实施办法、同行业先进管理经验、安全文明施工标准、优质工程评选办法、档案管理要求。确保参建人员能正确理解和实施各项管理要求和侧重点。经过努力,精心策划出工程建设管理纲要、监理规划大纲、创优规划与细则、流动红旗方案与实施细则、安全文明施工实施细则、强制性条文实施计划、质量通病防治等一系列管理文件。3、精勤实施,以有效的执行力确保目标的实现7为保证工程夺旗方案细则得以有效实施,我们组织进行全方位的绩效监测。我们在策划、培训后,根据流动红旗要求,重点控制工程安全文明施工、技术、造价、质量通病治理、过程控制、档案资料、创优细则实施等薄弱环节。在安全管理方面,重点组织开展安全生产隐患排查治理工作,以零违章确保零事故的安全管理工作思路,认真开展百日安全活动、抓基础、控风险、防事故和三抓一巩固主题活动,组织开展基建安全大检查。截至目前,工程安全状况良好,未发生任何安全事故和环境污染事件。在技术、质量管理方面,重点组织开展了工程标准工艺库、示范工艺dvd、质量通病防治、强制性条文、质量专项治理应用活动,落实于施工技术措施中。目前正全面组织实施三强化、三提升质量提升年的重点措施。为了提升工程管理标准化水平,业主项目部先后多次组织自查,发现问题及时整改。截至目前,工程建设未发生质量事故。工程项目建设、安全、技术、质量、造价管理始终处于可控、受控、在控状态。4、工程管理创新和施工亮点31工程设计优化220kv出线间隔,节约占地面积2.92亩;主控通信建筑在采用单层建筑,节省水平及垂直交通面积;采用节能节电照明方式与节水型卫生洁具。组织开展三抓一巩固、三强化、三提升质量提升年活动,施工现场处处体现两活动管理要求,参加省电力报发布的两项活动百题竞赛竞答,增进活动效果。工程进行全过程跟踪审计,变事后审计为全过程审计监督,控制重大风险的出现。工程进度款审批纳入_管理平台,实现_化办公,体现了三节约精神,确保工程进度款及时到位。进行区域划分并设臵区域责任牌、强条控制牌、安全质量通病防治牌、危险点辨识牌、安全防护用具佩戴图、安全标示图,增强安全意识。现场设臵酒精测试仪,防止酒后上岗,向每位职工发放健康小宝典,保证作业安全。9硬质防护围栏的端部加装自制防刮护罩,有效防止人员刮碰。站内搭建金具库、工具库、加工间、防护用品间,危险品库、六氟化硫防晒棚和医务室,重复利用布臵材料。节省资料;办公区会议室设臵led会标显示屏,节约印刷会标资源。施工现场专门设臵样板区,确保施工工艺一次成优。挡土墙砌筑用石色泽一致,修整规格一致后进行砌筑,站区挡土墙施工工艺控制qc成果,荣获20_年度中国电力建设质量管理成果三等奖。电缆沟阳角采用角钢保护,水泥复合盖板设臵方便开启拉手,室内电缆沟采用有色复合盖板,整体装饰效果美观。吊顶平整、分缝一致、压条接缝平直,地面、墙面平整无裂纹,室内装饰块材粘贴缝缝相通,线线相连。永久控制点设计新颖,采用理石球体制作控制点,上贴国网标识。软母线安装用张力法实测档距与金具长度,计算下线尺寸,加装微调调整环,使母线驰度更加一致美观、流畅。11接地主网采用铜_绞线,熔焊接头牢固可靠,埋深符合要求;构支架镀锌完整、色泽一致,垂直度均控制在5mm内;管母线安装整齐划一,工艺美观;设备安装齐全完整,工艺精良。设臵乒乓球室、棋牌室、羽毛球场地,开展为职工过生日、组织乒乓球赛等活动,让全体参建职工切身感受到工地如家。第三篇:500kv千伏_东变电站创流动红旗汇报材料(总报告)500千伏_东变电站工程争创国家电网公司安全质量管理流动红旗汇报材料XX省电力公司500千伏_东工程业主项目部在国家电网公司、华东电网公司的领导关心下,在XX省电力公司的直接指挥下,500千伏_东工程业主项目部深入学习实践,以业主项目部基建标准化管理体系建设为主线、以现场安全文明施工为基础、以创建国家优质工程为目标,以全寿命周期管理为手段,大力开展“两型一化”变电站建设,全力争创国家电网公司安全质量管理流动红旗。工程于20_年2月15日正式开工,计划20_年3月建成投运。工程各参建单位目标一致、团结协同,工程建设进展顺利。工程开工以来未发生任何安全、质量事故,已完成的工程施工质量优良,做到了安全、质量管理可控、在控、能控。11一、工程概况根据_电网“”发展规划,建设500千伏_东变电站是为满足_东部及相邻地区电力负荷增长需要,完善和优化地区电网结构,为_地区电网分层分区供电,提高供电能力提供基础。1、地理位置。工程站址位于XX县区玉山镇姜巷村。2、工程规模。本期装设1000mva变压器2组、500kv出线4回,220kv出线12回,每台主变4组配置35kv60mvar并联电容器;远景1000mva
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