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第一篇:办公室主任工作体会守信践诺敢担当相忍为党求_第一篇:办公室主任工作体会守信践诺敢担当相忍为党求_-对岗位工作的一点感想一是要把握沟通互动这一关键,准确接收领导信号。对于办公室而言,绝大部分的工作启动源自于领导布署,即便主动开展的工作也要围绕中心、服务大局,符合当前和中长期的工作思路,督查督办工作更是需要领导的授权,因此准确接收上级和领导的信号,是完整无误、无偏差的_领导意图的保障。那么如何才能做到准确接收呢。我觉得应当从强化沟通、强化互动交流这一要领入手,从三个环节来进行强化:1.领导部署工作环节,通过强化沟通互动,一方面充分领会指示精神,一方面及时提出合理化意见建议,确保领导的指示精神具体化、方案化,并使工作落实之初即获领导支持;这一环节最基础、最前沿,最忌一知半解领命而去,或者不提建议一味拍马迎奉;12.工作开展过程环节,通过强化沟通互动,如实反映进度和困难,特别是针对出现的新情况、新问题,应同时提出完整的解决意见以供领导参考,汇报这一过程中的成绩与不足,要做到不夸大、不缩小,不推卸责任、不邀功请赏;3.工作结果反馈环节,通过强化沟通互动,做到件件有着落、事事有回音,顺势提出形成制度规章、运行机制、责任追究的意见建议,为机关规范化运作提供帮助。二是居其位,谋其政,当天和尚撞天钟。我们的岗位高处说,是为人民服务;低处讲,是一个职业,是养家糊口的谋生手段。虽然收入不多,但在本地区横向比,尚属上游,29虽不能办什么大事,但也有那么点“小资”情调,走到人前,也还算比较体面。所以我们应当爱岗,更须敬业。或许人生不如意事常_,但当前的工作生活状况也是人生自身选择发展的结果,尊重这种结果、适应这种结果、珍惜这种结果是对自身既往的自我尊重,更是为未来人生种下因缘。因此,居其位,就乐居其位,乐谋其政,乐行其职,乐负其责,不说干的精精彩彩,轰轰烈烈,但也应当天和尚撞天钟,干好份内之事。对于办公室工作来讲,更应积极建言献策,想领导之所想,想领导之未想,化领导所想为具有高度可操作性的行动措施,发挥参谋助手、以文辅政的作用,真正使办公室成为参谋总部、成为领导大脑的延伸;要急领导之所急,要牢牢把握住制度落实与_引导两个着力点,充分发挥办公室协调沟通作用,促进系统资源集中于中心工作和阶段性重点工作不偏离;要突出目标考核侧重点,加强督察督办,切实从办公室角度不断提升领导决策影响力、提升系统内的执行力,同时加强调查研究,使办公室真正成为领导的左膀右臂。三是诚实守信,表里如一,坚持做“实在人”。“受人之托,终人之事”,言必信、行必果,立信是立德的基础和核心。实际上,我们今天所做的这个“小官”,那也是受群众、受慧眼独具的党组之托,我们到岗位了、任职了,就是一种承诺,一种受托,就像古代镖局接了镖一样,无论刀山火海,枪林弹雨,都要义无反顾、勇往直前。这是一种做人与做官的道德品质,是一种表里如一的“实在人”品质。当然有时候,我们做不好、做不到位那是受多种的主客观因素制约,3但不去做,或不用心做甚至阳奉阴违、自行其是更要不得。有时候我在想,人生苦短,倘若每个人都能活500年以上,实在人就会接近100%,为什么。别人用前100年来了解你、认识你,假设你玩花活,后400年怎么办。没人跟你玩,形只影单。所以还是实在一点好。实在不仅是荣誉、是一种品牌,更是无形资产,影响你自己、家人包括子女,但也需要别人的发现与认可。29四是相忍为党,有容乃大,凝聚合力向前看。任何一个组织团体,总是“人上一百,各样各色”,世界观、人生观、价值观各不相同,秉性脾气、行为习惯各具千秋,这些客观差异的存在需要组织成员间相互忍让,相互包容,乃至相互欣赏,要有“一花独放不是春,百花齐放春满园”的心态。周恩来说得好:相忍为党。做为其中的骨干与筋络,中层干部更应是一个组织的粘合剂,要通过包容增强组织凝聚力,通过民主增强组织战斗力。对于个人来言,与人为善、坦诚相见,不搞亲亲疏疏,不搞小圈子,能受窝囊气,能撑大肚船,“_常思己过,闲谈莫论人非”,不传、不信、不听闲言碎语,能制止时当制止。日常工作中,要多听单位内不同意见,工作安排要立足于现有分工注意发挥个人特长,注意引导本单位内人员的思想关注热点,在个人能力范围内尽最大努力帮助人、关心人、爱护人,积极化解影响大局稳定的不利因素,努力培养所属人员的“主人翁”意识,以“主人翁”意识的培养作为调动工作积极能动性的切入点,将所属人员的思想至少是行为统一到工作大局中,促进全局稳定和谐,推进各项工作有序开展。5五是敢于管理,敢于担当,关键时刻拉得出、顶得住。如果说做人讲包容是感情与情感的话,那么仅靠感情与情感是解决不了组织管理的事情。“人往高处走,水往低处流”,大多情况下,人的心理都是职位待遇向组织内的高层看齐,工作标准向底层靠拢,当屡有过于出格的人员和行为得不到应有的惩罚时,对其他人员价值取向产生的破坏作用是显而易见。所以做为中层干部,在当前形势下,不仅要善于管理,更要敢于管理,不要事事处处都当“老好人”“和稀泥”,更不要为了几张选票畏首畏尾,把制度规章当人情送人。如果管理不作为,则是对其他人员劳动成果的轻视、藐视,就会诱发更多的人发牢骚、说怪话、撂挑子、使别劲。同时出现问题时要敢于担当,要迎着矛盾、困难上,要敢于亮出党员旗臶,敢于叫响向我看齐。要在抓落实中一抓到底不走样,要在遵规守纪中行为规范。要看好自家门,管好自家人;要在带好一班人的时候,影响一批人。对于办公室工作来讲,还要敢于做“兜底的筐”,对于一些时间紧、任务重、职责划分不够明确的事务要敢于做“救火队长”,责无旁贷,舍我其谁。当然事后更应向党组提出合理化建议,划清职责,理顺关系,形成日常化的工作机制,否则也是一种不负责任。六是淡泊明志,怡情养性,莫让乱花迷人眼。菜根谭上有句话“涉世深,点染亦深;涉世浅,点染亦浅”;爱莲说上讲的更好“出淤泥而不染,濯清涟而不妖”。我们今天这个社会,思想文化日趋多元,对每个人都带来很大的冲击,经济社会快速发展,给每个人都带来莫大的纠结。保持自身思考的_性、行事的规范性,保持交往中人格的平等7性、人际的温暖性,对每个人都是常说常新的课题。“小环境,大世界”,作为我们这些处于基层一线、普普通通的“兵头将尾”来言,要正视自身的平凡、人生的平凡、岗位的平凡、工作的平凡,莫让无妄之想带来心绪不宁,莫让非份之举诱来祸事招身。正如庄子所言:知其不可而安之若命,德之至也。因此我们要摆正自身位臵,踏踏实实,平平淡淡,做好针针线线,务好点点滴滴;且看泰山之巅离不了身下的块块基石,东海之大却来自于涓涓细流,我们要于平凡处见伟大、细微处见真功。要提升自身素质,修身、修智、修性,慎权、慎欲、慎独;要淡泊明志,宁静致远,在各种诱惑中,管好自己身体的各个器官;要远离奢华和浮躁,牢记“近朱者赤,近墨者黑;声和则响清,形正则影直”的古训,莫让浮云遮望眼,但求自己、家人、单位、社会平安和谐是福。以上是自己的一点粗浅想法,只是“纸上谈兵”,莫论正确与否,有些自己也未必做到。当思想外化为行为时,总要受各种因素制约。尽管孔老夫子有云“行成于思毁于随”,但实际工作中往往还是“前头拉车,后头有辙”、按老规矩办事,说不上什么指导思想一类,只是干好本职工作罢了。不当之处敬请批评指正。谢谢大家。7第二篇:对办公室主任工作的认识和体会对办公室主任工作的认识和体会一、认识1、办公室的历史起源研究和考证办公室的历史沿革和渊源,可以发现这样一个脉络,即企业办公室工作和秘书工作有着千丝万缕的联系,既有相同之处,又有本质的区别。就一般概念下的办公室和秘书而言,办公室工作比秘书工作内容还要广泛,外延更宽广。因此,研究和考证企业办公室历史形成,必须紧密联系秘书工作的历史由来去进行。29我国古代最早出现“秘书”一词,始指宫中秘藏之书。汉书叙传记载:“游博学有俊才,与刘向校秘书”。东汉恒帝时开始设秘书监,相当于国家的图书馆长。后汉书马融传提到典校秘书。魏晋南北朝设秘书监、秘书丞、秘书郎,均指文官一类的职称。南朝的“梁”设“秘书省”,开始作为国家的行政机构,并为历代封建王朝所沿袭。我们现阶段秘书工作的机构,有的直接用秘书的名称,如秘书局、秘书处、秘书科、秘书组等,有的以办公厅、办公室等名称出现。名称虽不一,但从事的工作主要还是秘书工作。所以秘书部门通常是指党政机关、部队、社团组织和企事业单位的助手。它的工作具有辅助性、服务性。围绕本单位的领导活动开展工作,主要任务是:撰制、处理和保管文书,代表领导或机关处理日常事务,为领导进行决策和管理服务。秘书工作是办公室工作的雏形、基础和重要组成部分。企业办公室是随着企业发展需求、国家经济管理需要和企业经营管理需要应运而生的。并经长期实践,逐步形成固定的工作内容和形式,它具有其它任何部门不可替代的地位和作用,具有承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用;又有传递信息、调查研究、辅佐领导的助手作用。是企业肌体传导系统和信息流,为企业领导执行决策提供参谋和服务,1是企业的重要组成部分。2、办公室的工作特点和地位作用特点从办公室的职能定位看:(1)综合性。9业务部门都提负一方面工作,专业部门承担专业工作。而办公室具有综合性,有协助企业领导人指挥企业生产、经营全局、协且企业各部门工作的职能。密切联系各方、沟通信息、协调步伐、襄赞谋划,促进企业整体功能的最佳发挥。同时,要求办公室工作人员自身熟悉掌握本企业的全部业务,尤其是熟悉党和国家的方针、政策、法规。(2)辅助性。其接近领导,对实施企业全面领导起保障的、辅助的作用。这种作用是通过协助企业领导进行调研,_执行方针政策、联系职工群众、秉公办事、信息反馈以及处理文件、文稿、文电等实现的。(3)政策性。办公室工作内容繁杂、涉及面广、调研研究、制作文件、制订制度、调解_,以及来信来访接待处理等,无不关系政策法规的正确_执行和经济效益、社会效应的好坏。要妥善处理各种疑难复杂问题。(4)服务性。须按领导指示、意图办事,不能自作主张、自行其事。俗称:后勤部、百管部,为领导提供服务。(5)机要性。掌握企业文电印信、起草文件、常参加领导层会议,较其他部门接触领导机会多,知信息早,具有很强的保密性、机要性。11从办公室的工作要求看:(1)及时性;办文处事讲究时效性。讲究速度。慢了延误了造成损失。(2)突发性;重大问题,涉稳问题马上汇报,善于控制处置。(3)锁碎性;办公室无小事,大事小事都要不怕麻烦认真对待。(4)责任性(有效性)。对所有事不马虎草率,讲究敬业精神,主要统统上述三性的工作具体体现,互为体现。地位作用工作性质属于辅助性质,是领导的助手,是处于企业中心位置的助手地位,且具有非常重要的作用。(1)承上启下、沟通信息的枢纽作用。是企业承上启下的总枢纽,是文件吞吐、信息集散、决策下达、内外联系的总渠道,是保证企业各项工作正常进行重要环节。每天处理完成数量巨大的工作量。(2)企业领导管理工作的助手作用。11(3)企业领导的参谋作用。(4)企业内部各部门之间、上级部门、领导之间的协调作用。(5)企业领导机关的门面作用。关口。文字关、用印关、保密关等,文件、信息上承下达均经此流通。窗口。内外联络、群众_、各方来人接待工作、商办事情大多由办公室出面,关乎企业形象、声誉。3、办公室工作原则(1)准确企业领导工作具有全局性和广泛性。一纸命令、一项决策、一个指示,关乎数千人问题,有时一字之差会产生严重后果,“差之毫厘、失之千里”,容不得半点马虎和敷衍了事,须有认真的态度、过细的作风。“准确”:办文要准、办事要稳、情况要实、主意要慎。切忌丢三拉四、粗枝大叶、马马虎虎、心中无数、不求上进、得过且过。
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