东财管理学在线作业二（随机）一、单项选择题（共15道试题，共60分。）1 .领导工作类似于（）.领头羊.航标.灯塔.指南针正确答案：2 .管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为目标.愿景.理念.组织正确答案：3 .计划是控制的基础.正确.错误正确答案：4 .百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）固定预算 弹性预算.零基预算 增量预算正确答案：5 .来源于组织中职位的权力是.权力.职权.职责.职能正确答案：6 .甘特图（Gntt hrt ）是在20世纪初由 创造的。.梅德福德.泰罗亨利甘特霍桑正确答案：7.管理的核心是处理（）.人与物的关系.错误正确答案：12 .（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素威信.权力.报酬.管理正确答案：13 .目标是考核员工工作绩效的客观标准。.正确.错误正确答案：14 .组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，那么分权程度.越低.不变越高.不一定正确答案：15.行为的直接原因是（）.认识.环境计戈动机正确答案：东财管理学在线作业二（随机）二、多项选择题（共10道试题，共40分。）1 .霍桑试验包括（）.工场照明试验.谈话研究.继电器装配室试验.观察研究正确答案：2 .按管理者的职责，管理者可以是（）.目标的提出者.计划者.指挥者和协调者.2.3.4.5正确答案：4 .称规范化决策或重复性决策。.定性决策.静态决策.确定型决策.程序化决策正确答案：5 .全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略 方案，并加以实施的过程。.是.不是正确答案：6 .人际关系学说的创始人是（）.泰罗.法约尔.韦伯.梅奥正确答案：7 .管理的核心是处理（）.人与物的关系.物与物的关系.各种人际关系.隶属关系正确答案：8 .是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）.是.不是正确答案：9 .目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合开展而 形成的一种科学管理方法。.正确.错误正确答案：10 .企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映.正确.错误正确答案：11 .目标是考核员工工作绩效的客观标准。.正确.错误正确答案：12 .培训工作必须与组织相结合。.目标.结构一匕不日性质正确答案：13 .任何人力的分工协作都必然发生于之中。.社会.人群.组织.生活正确答案：14 .行为的直接原因是（）.认识.环境.计戈I动机正确答案：15.时间一本钱优化根据（）寻求最正确周期.最低总本钱.最短时间.最短线路.最少工序正确答案：东财管理学在线作业二（随机）二、多项选择题（共10道试题，共40分。）1 .如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方.目标的约束条件.目标的依据.目标的冲突.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：E.计划工作的特征.目的性.首位性.普遍性效率性E.创新性正确答案：E3 .按管理者的职责，管理者可以是（）.目标的提出者.计划者.指挥者和协调者.执行者E.组织者正确答案：E.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（） .客户至上.终身学习.团队精神.双向沟通E.物资奖励正确答案：4 .企业组织常用的奖励方式有（）.增加报酬津贴.提升.特殊奖励证书E.地位正确答案：E.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）.领导者.媒介.环境.工具E.被领导者正确答案：E5 .评价备择方案时应注意的方面有一.要用总体的效益观点来衡量方案.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟.注意方案的实效性.注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：6 .进行有效激励的要求包括（）.善于发现和利用差异.奖励组织期望.激励时要因人制宜.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：E.计划工作的程序包括.估量机会、确定目标.确定前提条件、确定备择方案.制定派生计划选择方案E.评价备择方案正确答案：E10.目标的作用主要表达在哪几个方面.为管理工作指明方向.凝聚作用.激励作用考核标准正确答案：东财管理学在线作业二（随机）一、单项选择题（共15道试题，共60分。）1 .通过管理者授权可以使从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。.所有者.经营者.管理人员.销售人员正确答案：2 .管理者对（）实施管理活动.管理方向,管理决策.管理对象.管理组织正确答案：3 .需要层次论是由（）提出来的.泰罗马斯洛麦格雷戈.薛恩正确答案：4 .被称为“组织理论之父”的管理学家是（）.法约尔.泰罗.韦伯.西蒙正确答案：5 .目标是考核员工工作绩效的客观标准。.正确.错误正确答案：6 .在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到 一流的人才。.正确.错误正确答案：7 .目标的可考核性是从定性角度提出来的。.正确.错误正确答案：8 .称规范化决策或重复性决策。.定性决策.静态决策.确定型决策.程序化决策正确答案：9 .靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）.专制方式.放任自流方式.民主方式.集体参与方式正确答案：10 .企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。.正确.错误正确答案：11 .战略联盟是合作的主要形式。.不是.是正确答案：12 .评价管理活动的基本依据是.组织的目标.组织的领导.组织的控制.组织的协调正确答案：13 .领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标.计戈U.组织.领导.激励正确答案：14 .跨文化研究以世界各种不同（）为样本.风俗.宗教.民族.文化正确答案：15 .任何人力的分工协作都必然发生于之中。.社会.人群.组织.生活正确答案：东财管理学在线作业二（随机）二、多项选择题（共10道试题，共40分。）16 组织工作原那么包括.统一指挥原那么.弹性结构原那么.有效管理幅度原那么.权责一致原那么E.经济原那么正确答案：E目标的作用主要表达在哪几个方面.为管理工作指明方向.凝聚作用.激励作用.考核标准正确答案：17 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公 司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了计划工作程序的哪 一步.估量机会.确定目标选择方案.确定前提条件正确答案：4 .企业组织常用的奖励方式有（）.增加报酬.津贴.提升.特殊奖励证书E.地位正确答案：E.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）.领导者.媒介.环境.工具E.被领导者正确答案：E5 .对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于 评价的方法.领导评价.群众评价.具体政绩目标评价.同级部门领导间的评价E.同事评价正确答案：6 .管理的属性包括（）.自然属性.生产属性.原始属性.社会属性E.人本属性正确答案：7 .直式结构的特点为.管理严密.分工细致明确.上下级易于协调.管理松散E.分工不明正确答案：8 .人员配备的程序一般包括.人员供求分析.职务分析.招聘.录用E.主管人员培训正确答案：E.对组织结构影响最大的因素是（）.接受权力差距的程度.男性化与女性化.首创精神.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：东财管理学在线作业二（随机）一、单项选择题（共15道试题，共60分。）9 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的.监督系统.激励系统.反应系统.绩效考评系统正确答案：10 系统的功能就是系统要素功能的相加.不对.对正确答案：11 直接控制、间接控制划分的标准是（）.按照主管人员与控制对象的关系划分.按照控制的手段.按照控制的时间划分.按照控制对象的全面性划分正确答案：12 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。.不是.是正确答案：13 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。.正确.错误正确答案：14 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。.是.不是正确答案：15 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行 档案式管理。.错误.正确正确答案：16 培训工作必须与组织性质相结合。.正确.错误正确答案：17 一是进行战略管理的起点。.确定企业的使命.制定和选择战略方案.战略事业单位的划分.战略管理职责的落实正确答案：18 .建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。.正确.错误正确答案：19 .时滞现象较好的解决方法是采用（）.反应控制.前馈控制.经验控制.直接控制正确答案：20 .管理最关键最困难的职能是（）.组织.领导计戈U.激励正确答案：21 .在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到 一流的人才。.正确.错误正确答案：22 .激励研究的是（）.领导行为.组织行为.人的行为.人的心理正确答案：23 .时间一本钱优化根据（）寻求最正确周期.最低总本钱最短时间最短线路.最少工序正确答案：东财管理学在线作业二（随机）二、多项选择题（共10道试题，共40分。）1 .确立目标时要注意.目标要有明确的科学指标和价值,选择适当的目标时间.选择市场热门的目标市场.确立目标的内容和顺序正确答案：2 .目标的作用主要表达在哪几个方面.为管理工作指明方向.凝聚作用.激励作用考核标准正确答案：3 .领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）.领导者.媒介.环境.工具E.被领导者正确答案：E.精简的作用有.机构精简能够缩短信息传递的距离.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提.有效防止相互推诿和扯皮现象.执行者E.组织者正确答案：E.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间.区分轻重缓急，确定目标的先后次序.不能互相矛盾、互相脱节.注意系统优化.合理地分配组织的资源正确答案：4 .如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方.目标的约束条件.目标的依据.目标的冲突.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：E.以下哪些属于企业所引发的社会问题.烟尘污染.噪音污染.垄断经营,录用女工E.产品更新快正确答案：5 .多样化成长的实现方式有.在企业内部开拓.合并.购买.合资经营E.合作正确答案：6 .对组织结构影响最大的因素是（）.接受权力差距的程度.男性化与女性化.首创精神.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：7 目标的作用主要表达在哪几个方面.为管理工作指明方向.凝聚作用.激励作用.考核标准正确答案：8 职能职权大多由来行使。E.提高工作效率正确