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泓域/隔膜产品公司定价策略隔膜产品公司定价策略xx集团有限公司目录一、 地区定价策略3二、 产品组合定价策略5三、 定价目标8四、 产品成本和市场需求10五、 产业环境分析11六、 隔膜是锂电池关键原材料之一11七、 必要性分析13八、 项目简介13九、 SWOT分析17十、 发展规划分析24十一、 项目风险分析26十二、 项目风险对策29十三、 组织架构分析30劳动定员一览表31一、 地区定价策略一般地说,一个企业的产品不仅卖给当地,同时也可能卖到外地。卖给外地顾客,要把产品从产地运到顾客所在地,需要花费装运。所谓地区性定价策略就是决定:卖给不同地区(包括当地和外地)的顾客,是分别制定不同价格还是相同价格,也就是说是否制定地区差价。(一)FOB原产地定价FOB原产地定价就是顾客(买方)按照厂价购买某种产品,企业(卖方)负责将这种产品运到产地某种运输工具(如卡车、火车、船舶、飞机等)上交货。交货后从产地到目的地的一切风险和费用概由顾客承担。这样定价对企业的不利之处是远地顾客可能不愿购买这个企业的产品,转而购买其附近企业的产品。(二)统一交货定价这种形式和前者相反。所谓统一交货定价,就是企业卖给不同地区顾客,按照相同的厂价加相同的运费(按平均运费计算)定价。不同地区的顾客不论远近,实行一个价格。这种定价又叫邮资定价。(三)分区定价这种形式介于前面二者之间。企业把整个市场(或某些地区)分为若干价格区,卖给不同价格区顾客的产品分别制定不同的地区价格。距离较远的价格区定价较高,较近的价格区定得较低,同一价格区范围实行统一价格。采用分区定价存在的问题:(1)即使在同一价格区,也有的顾客距离较近,有的距离企业较远。前者就会感觉不合算。(2)处在两个相邻价格区边界上的顾客,相距不远,但要按不同价格购买同一产品。(四)基点定价所谓基点定价,是企业选定某些城市作为定价基点,然后按一定的厂价加从基点城市到顾客所在地的运费定价,而不管货物实际是从哪个城市起运。有些企业为了提高灵活性,选定多个基点城市,按照离顾客最近的基点计算运费。基点定价的产品价格结构缺乏弹性,竞争者不易进入,利于避免价格竞争。顾客可在任何基点购买,企业也可将产品推向较远市场,有利于市场扩展。基点定价方式比较适合下列情况。(1)产品运费成本所占比重较大。(2)企业产品市场范围大,许多地方有生产点生产。(3)产品的价格弹性较小。(五)运费免收定价企业负担全部或部分运费。有些企业认为如果生意扩大,平均成本就会降低,足以抵偿这些开支。运费免收定价可使企业加深市场渗透,并在竞争日益激烈的市场上站住脚。二、 产品组合定价策略当产品只是产品组合的一部分时,必须对定价方法进行调整。企业要研究出一系列价格,使整个产品组合的利润最大化。由于各种产品之间存在需求和成本的联系,而且会带来不同程度的竞争,所以定价十分困难。(一)产品大类定价通常企业开发出来的是产品大类,而不是单一产品。企业生产的系列产品存在需求和成本的内在关联性时,为了充分发挥这种内在关联性的积极效应,需要采用产品大类定价策略。在定价时首先确定某种产品的最低价格,它在产品大类中充当领袖价格,以吸引消费者购买产品大类中的其他产品;其次,确定产品大类中某种商品的最高价格,它在产品大类中充当品牌质量和收回投资的角色;再者,产品大类中的其他产品也分别依据其在产品大类中的角色不同而制定不同的价格。在许多行业,企业都为产品大类中某一种产品事先确定价格点。例如,男士服装店可能经营三种价格档次的男士服装:1500元、2500元和3500元。顾客会从三个价格点上,联系到高、中、低三种质量水平。即使三种价格同时提高,男士可能仍然会按自己偏爱的价格点购买。营销管理的任务就是确立认知质量差别,使价格差别合理化。(二)选择品定价许多企业提供主产品的同时,会附带一些可供选择的产品或服务,如汽车用户可订购电子开窗控制器、扫雾器和减光器等。但是对于选择品的定价,公司必须确定价格中应当包括哪些,又有哪些可作为选择对象。例如饭店定价,顾客除了饭菜,也会购买酒水。许多饭店酒水价格高,食品价格相对低、食品收入可弥补食品成本和饭店其他成本,酒水收入可带来利润。也有饭店酒水价格定得较低,食品制定高价,吸引饮酒的消费者。(三)补充产品定价有些产品需要附属或补充品配合才能使用,例如剃须刀架与刀片、照相机与胶卷、打印机与墨盒或色带,许多制造商喜欢为主产品(如打印机)制定较低价格,给附属品(如墨盒、色带)制定较高价格。但是,补充品定价过高,也会出现问题。(四)分部定价服务性企业经常收取笔周定费用,再加上可变的使用费。例如电话用户每月要支付一笔最少的使用费,如果使用次数超过还要再交费,游乐园一般先收门票费,如果游玩的地方超过规定,就再交费。服务性公司面临着和补充品定价同样的问题,即收多少基本服务费和可变使用费。固定成本较低,可以推动人们购买服务,利润从使用费中获取。(五)副产品定价在生产加工肉类、石油产品和其他化工产品的过程中,经常产生副产品。如果副产品价值低、处置费用昂贵,就会影响主产品定价其价格必须能弥补副产品处置费用。如果副产品能够发挥用处,可按其价值定价。副产品如果能带来收入,则有助于企业在应对竞争时制定较低价格。(六)产品系列定价也有企业经常打包出售一组产品或服务,如化妆品、计算机、假期旅游公司提供的系,列活动方案这就是产品系列定价,也称价格捆绑,目标是刺激产品线的需求,充分利用整体运营的成本经济性,同时努力提高利润净贡献。在实践中,价格拥绑可有多种形式:(1)纯粹的拥绑,指只能一次买下所有东西,不能分开购买。如微软将视窗操作系统和IE拥绑。这种做法可能引起法律问题,如拥绑是否导致坐断。(2)混合拥绑。顾客可以选择拥绑购买,也可分开购买。通常,产品系统的拥绑价格低于单独购买其中每一产品的费用总和。因为顾客原本可能不打算购买所有产品,这一组合的价格有较大降幅,才能推动购买。混合拥绑包括:混合引导拥绑一消费者全价购买种产品,则对购买另一产品给予折扣。例如有线电视顾客全价购买第一种付费频道,就可按折扣月费购买第二个付费频道。混合捆绑只对一系列产品或服务的组合给出一个价格。当然,有些顾客可能不需要整个产品系列。假设一家医疗设备公司免费提供送货上门和培训服务,某一顾客就可能要求免去送货和培训服务,以获取较低价格。有时顾客要求产品系列拆开,在这种情况下如果企业节约的成本大于向顾客提供其所需商品的价格损失,利润会上升。三、 定价目标任何企业制定价格,都必须考虑目标市场战略及市场定位。假如企业经过认真分析,决定为收入较高的消费者设计、生产高档、豪华家具,其目标市场和定位就决定了价格要高。此外,企业还要考虑一些具体的经营目标,如利润额、销售额、市场占有率等,它们都会对定价产生重要影响。企业的每一可能的定价选择,对利润、收入、市场占有率均有不同影响。企业的定价目标主要有:(一)维持生存如果企业产能、产量过剩,或面临激烈竞争,则会把维持生存作为主要目标。为了确保继续开工和存货出手,企业必须制定较低价格,并希望市场是价格敏感型的。许多企业通过大规模的价格折扣来保持企业活力。只要其销售收入能弥补可变成本和部分固定成本,企业的生存便可得以维持。(二)当期利润最大化有些企业希望制定能使当期利润最大化的价格,他们估计需求和成本,并据此选择一种价格,使之能产生最大的当期利润、现金流量或投资报酬率。假定企业对其产品的需求函数和成本函数有充分了解,借助需求函数和成本函数,便可制定确保当期利润最大化的价格。(三)市场占有率最大化有些企业通过定价取得控制市场的地位,即使市场占有率最大化。因为这些企业确信,赢得最高市场占有率,将享有最低成本和最高的长期利润,所以,在单位产品价格不低于可变成本的条件下,制定尽可能低的价格,追求市场占有率领先地位。企业也可能追求某一特定的市场占有率,为这一目标企业要制定相应的市场营销计划和价格策略。具备下述条件之一时,企业可考虑通过低价实现高市场占有率:(1)市场对价格高度敏感,低价能刺激需求迅速增长;(2)生产与分销的单位成本,会随生产经验的积累下降;(3)低价能吓阻现有的和潜在的竞争者。(四)产品质量最优化企业也可考虑质量领先这样的目标,并在生产和市场营销过程中始终贯彻产品质量最优化的指导思想。这就要求用高价弥补高质量和研发的高成本。产品优质优价的同时,还应辅以相应的优质服务。四、 产品成本和市场需求(一)产品成本任何企业都不能随心所欲制定价格。从长远看,任何产品的销售价格都必须高于成本费用,这样才能以销售收入抵偿生产成本和经营费用。因此企业制定价格必须估算相关成本。对于已有的产品,相关成本是指同生产、分销有关的直接成本和分配的间接成本;对于新产品,相关成本是在未来的整个生命周期里的直接成本和分配的间接成本。(二)市场需求市场需求受价格和收入变动的影响。因价格或收入等因素引起的需求相应的变动率叫需求弹性。需求的价格弹性反映需求量对价格的敏感程度,以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值计算,即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。以下情况可能使需求缺乏弹性:市场上没有替代品或竞争者;购买者对较高价格不在意;购买者改变购买习惯较慢,也不积极寻找较便宜东西;购买者认为质量有所提高,或者认为存在通货膨胀等,价格较高是应该的。五、 产业环境分析实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。六、 隔膜是锂电池关键原材料之一锂离子电池由正极材料、负极材料、隔膜、电解液四个主要部分组成,锂电池隔膜位于电池内部正负极之间,保证锂离子通过的同时,阻碍电子传输,是一种具有微孔结构的薄膜,是锂离子电池产业链中最具技术壁垒的关键内层组件。隔膜的性能决定了电池的界面结构、内阻等,直接影响电池的容量、循环以及安全性能等特性,性能优异的隔膜对提高电池的综合性能具有重要的作用。在电动车成本构成中,动力系统占比最大,接近50%,动力系统主要由电池、电机和电控构成,其中电池最为核心,成本占比76%,电机占比13%,电控占比11%;在电池系统成本构成中,正极在电池中成本占比约为45%,负极在电池中成本占比约为10%,隔膜在电池中成本占比约为10%,电解液在电池中成本占比约为10%,其他成分占比约为25%。隔膜的成本包括了原料成本、能源成本、人工成本及折旧摊销等。其中原料成本占比最大,约为41%,主要为制作隔膜所需的主材和辅助材料,其中包括主材PE、PP和辅材石蜡油(白油)、二氯甲烷等等,合计占比近80%。能源成本主要包括水电费用,占比18%。隔膜设备成本高,导致折旧摊销占比高,达到23%。隔膜厂需持续降本以保持竞争优势,龙头企业通过资本壁垒,可以积累起先发规模和成本优势。隔膜是四大材料中格局最优的赛道。高壁垒下行业集中度高,龙头盈利能力强。由于行业壁垒较高,隔膜行业集中度高于其他锂电材料,2020年CR3达62%,CR6达80%,高于其余锂电材料。盈利能力上,隔膜毛利率也高于正极、负极、电解液,处于较高水平。七、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资
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