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本文格式为Word版,下载可任意编辑车间火灾安全事故应急处置预案 (合集4篇) 暂时没有发生的事情,不代表就没有,但是我们可以在发生之前,先做好预案工作,防于未然,相关社区火灾安好应急预案有哪些范文呢?为了让您在使用时更加简朴便当,下面是我整理的车间火灾安好事故应急处置预案,仅供参考。 车间火灾安好事故应急处置预案【篇一】 公司消防安好应急预案 第一条 为加强和模范公司消防安好治理,预防火灾和裁减火灾危害,根据?中华人民共和国消防法?以及?机关,团体,企业,事业单位消防安好治理规定?,结合公司实际,特制定本消防安好应急预案。 其次条 制定消防应急预案,是为了在公司面临突发火灾事故时,能够统一指挥,实时有用地整合人力,物力,信息等资源,急速针对火势实施有组织的操纵和扑救,防止火灾现场的慌乱无序,防止贻误战机和漏管失控,最大限度地裁减人员伤亡和财产损失。 第三条 公司成立消防安好应急指挥小组,负责公司火灾现场指挥,消防安好应急指挥小组由单位负责人和分管安好经理及相关部门成员组成。 消防应急指挥小组职责:指挥协调各工作小组和义务消防队开展工作,急速引导人员疏散,实时操纵和扑救初起火灾;协调合作公安消防队开展灭火救援行动。 概括分工如下: 负责连忙组织人员举行扑救。 负责组织人员疏导被困人员,维持现场秩序。 负责连忙同医院,公安,消防部门的联系,说明概括事故地点,事故状况,并派人到路口接应。 负责现场物资,车辆的调度。 第四条 根据人员的变动实时调整义务消防人员,每年对消防人员举行业务学识培训和实战演习,教导全体职工学习灭火器使用常识,掌管防火灭火器灭火要点和自救器材的完好状况,实时更换过期和失效的灭火器,保证灭火器的正常有用。 第五条 火灾事故应急措施 (一)报警:公司员工,值班人员察觉火情后应连忙向公司安好部门报警,根据火情可直接报119火警。 (二)接警:安好部门接警后,应连忙向公司领导和消防应急指挥小组报告,通知各工作小组和义务消防队启动应急预案。 (三)处置:指挥各工作小组,义务消防队急速集结,按照职责分工,进入相应的位置开展灭火救援行动。对火灾现场人员有序的举行疏散。扑救火灾时按照先操纵,后灭火:救人重于救火:先重点后一般的灭火战术原那么。并派人实时切断电源,接通消防水泵电源,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危害源和重要物资,充分利用单位的消防设施器材举行灭火。伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时,可让伤员躺在底墒转折,或用水洒扑灭火焰,并连忙送医院举行救治。 (四)辅助消防员灭火。在自救的根基上,当专业消防队到达火灾现场后,火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾状况,并全力支持消防队员灭火,要听从消防队的指挥,齐心协力,共同灭火。 (五)养护现场。当火灾发生时和扑救完毕后,指挥小组要派人养护好现场,维护好现场秩序,等待对事故理由及职责人的调查,同时应连忙采取善后工作,实时清理,将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有用措施,从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。 (六)火灾扑灭后,由安好部门辅助公安消防部门,查明火灾理由,调查火灾损失。 第六条 火灾事故调查处置。按照公司事故(事情)报告分析处理制度规定,消防安好应急指挥小组在调查和审查事故状况报告出来以后,作出相关处理抉择,重新落实防范措施。并报公司应急抢救领导小组和上级主管部门。 第七条 应急物质 常备药品:消毒用品,急救物品(绷带,无菌敷料)及各种常用小夹板,担架,止血袋,氧气袋,灭火器等救火物资。 提防事项 1,宝贵的书画文物及重要的档案资料等,一旦着火不成用水扑救。 2,那些比重轻于水的易燃液体着货后不宜用水扑救,由于着火的 易燃体会漂在水面上,四处流淌,反而造成火势曼延。 3,高压电器设备失火不能用水来扑救,一是水能导电轻易造成电器设备短路烧毁。二是轻易发生高压电流沿水柱传到消防器材上,使消防人员造成伤亡。 车间火灾安好事故应急处置预案【篇二】 一、厂区根本处境 二、危害源的数量及分布图 四、应急救援专业队伍的任务和训练 五、事故应急救援预案 六、重大事故的应急处置方案和处理程序 七、管道发生泄漏时的堵漏工程抢险抢修方案 八、现场医疗救治 九、紧急安好疏散 十、社会支援 一、化工厂“厂区根本处境 1、地理位置、环境、工程地质概况。例如:本厂位于北纬某度某分,东经某度某分。占地面积82万平方米。厂区东邻某丙烯酸厂;南邻某煤气厂;西邻某码头;北邻某化工厂和某精细化工厂以下内容略。 2、规模与现状。例如:本厂创造于某年,是我国最早创办的化工基地之一。目前,本厂共有数千人,主要生产车间9个,辅佐车间6个,组成以处级为单位的治理网络,其中安好生产治理网络见图略。 本厂的主要产品有:顺丁橡胶、ESP、AS、苯酚、丙酮、丙烯腈、乳胶漆等。厂内因生产需要存在大量的有毒有害介质和易燃易爆物料。如:液氨、氢氰酸、丙烯腈、碳四、丁二烯、苯等,分布于全厂各个车间和部门。由于这些有毒有害和易燃易爆物料分布面广,贮存量大,一旦事故发生,必将导致物料外溢,燃烧爆炸,给工厂生产和职工生命安好构成严重要挟。 3、厂区道路与运输车辆处境。 A、交通处境:本厂主要交通道路有8条,浮码头2座,材料码头2座建材码头和危害品码头,登陆艇码头1座分布状况略。 B、运输才能:本厂现有机动车201辆。车辆按功能,分布处境列表以下内容略。 二、危害源的数量及分布图 1、危害源确实定。根据生产、使用、贮存危害物质的品种、数量、危害特性及可能引起事故的后果,确定应急救援的危害源,可按危害性的大小依次排为1号危害源、2号危害源、3号危害源等。 2、画出分布图并标出数量。 3、潜在危害性的评估。对每个已确定的危害源要做出潜在危害性的评估,即一旦发生事故可能造成的后果,可能对周边环境造成的危害及影响范围。预料可能导致事故发生的途径,如误操作、设备失修、腐蚀、工艺失控、物料不纯、泄漏等。 生产工艺及主要设备。 生产工艺路线及流程图。 例如:本车间两套装置采用的是两种不同的工艺路线: 2、4万t/a苯酚丙酮老装置采用传统的三氧化铝非均相烃化技术生产异丙苯,经氧化后生成过氧化氢异丙苯,再采用树脂分解法生产苯酚丙酮工艺流程图略。 12万t/a苯酚丙酮新引进装置采用先进的分子筛液相烃化技术生产异丙苯,经三塔氧化后生成过氧化氢异丙苯,再采用硫酸分解法生产苯酚丙酮工艺流程图略。 物料处境及危害分析。 可燃性物料略。 化学物料:一般来说,化学有机物料不仅易燃易爆,并且具有毒性,有的甚至为剧毒品,本车间的有毒物料及毒性归纳。每种毒物介绍:物性、在生产上的用途、人体吸入途径、急性中毒病症、慢性中毒病症、中毒后果、解药处境、救治手段概括内容略。 三、应急救援指挥机构的设置和职责 1、应急救缓体制及指挥系统。 应急救缓指挥部设在厂生产调度室。 指挥:厂长; 副指挥:副厂长、总工程师; 指挥部成员:副总工程师、生产四处长、设备四处长、保卫四处长、技术四处长、人事四处长、行政四处长、厂工会主席、供销四处长、安监科科长; 日常以生产调度室为联络指挥部,一旦发生苦难,即由抢险救灾指挥部统一指挥。 车间抢险救灾领导小组。 车间指挥:车间主任; 成员:安好员、工艺员、设备员、材料员、工段长、班长。 2、应急救缓机构与人员职责略。 3、应急救缓指挥系统图略。 4、装备及通讯网络和联络方式 为保证应急救援工作实时有用,事先务必配备装备器材,并对信号做出规定。务必针对危害源并根据需要,将抢险抢修、个体防护、医疗救援、通讯联络等装备器材配备齐全。平日要专人维护、保管、检验,确保器材始终处于完好状态,保证能有用使用。 1抢险技术装备。 消防车:6台,附消防车配置表略; 物资储蓄:氟蛋白泡沫液8t以上,干粉2t以上,抗溶性泡沫液4t; 防毒面具:氧气面具呼吸器配备6套,隔热服2套。 2通讯设备及通讯网络。 报警总机1台,电话120门,分布在全厂各车间和部门,随时可与消防队联系; JHM85基地电台1台,JHM85消防车载电台3台,FYA903手持机6台,组成一个完整的通讯联络体系。 3信号规定。发生事故或灾情,通过现场报警、播送、报警总机及电话报告信息。 四、应急救援专业队伍的任务和训练 1、事故苦难抢险组织机构。 救援指挥和通讯保障:由应急救援指挥部负责; 应急救灾:由消防队负责,配置专职消防员69人,设有防火班、保养班、战斗甲班、战斗乙班; 应急救治:化学事故应急救治小组负责,组长:生产副厂长;副组长:设备副厂长;救治指挥:卫生科长;应急救治小组由卫生科全体人员组成医务人员30名,卫生员22名,救治队15人; 人员疏散:人防保卫科负责辅助各车间、部门建立抢险救灾治保网络;发生事故苦难时负责人员疏散,维护厂内治安秩序,防止人为破坏,保障疏散线路畅通; 恢复生产:由车间设备副主任负责,设备员制订抢险方案,保全组、仓库和抢险救灾突击队负责抢险抢修。 2、应急救援演习。 由厂应急救援指挥部牵头,依靠有演习才能的消防队、卫生科、人武部、保卫科举行事故防灾联合演习每年12次。 五、事故应急救援预案 1、重点安好操纵点确实定。由于装置内的物料属热敏性强、易燃、易爆、有毒,因此,装置运行的危害性相当大。根据物料的分布处境,确认装置的重点安好操纵点为聚合釜。 2、重点安好操纵点的监控网络和防范措施。 重点安好操纵点的治理网络图略; 重点安好操纵点各级治理责任网络图略; 重点安好操纵点、设备的各级治理人员和操作人员的监控责任制: 车间主任:全面负责,重点负责落实重点安好操纵点的工艺操作指标及巡回检查内容; 车间生产主任:负责制订、修订重点安好操纵点的安好治理方法和安好防范措施,组织检查人员定期对重点安好操纵点检查并作好记录; 车间设备主任:负责制订、修订厂操纵重点设备的安好治理手段; 车间安好员:负责对重点安好操纵点和易发生事故的片面举行日常检查、设置醒目的警告牌; 车间工艺员、设备员、工段长在日常的岗位巡检中,加强对重点安好操纵点的巡检,每日2次,并在日岗位台账中记录; 操作工:每小时巡回检查挂牌一次,在交接班簿上记录重点安好操纵点的处境。 3、重点安好操纵点的隐患及处理。装置在正常运行过程中察觉的隐患,操作工会同班长确认后,按操作法实时消释隐患;如班内不能消释的,那么通知车间治理人员实时制订消释隐患的方案并消释隐患;车间不能解决的.,那么上报厂调度及相关专业科室,共同协商消释隐患;对于装置运行过程中不能消释的隐患,那么会同厂调度及相关专业科室制订稳当的安好防护措施。 4、压力容器及附件安好治理规定。车间内在用的压力容器举行定期检查和检测,并做好记录;对容器的安好附件经常举行检查;要求操作工专心检查生产中运行的压力容器及安好附件,察觉问题实时汇报技术人员,根据处境作必要的检查,确保压力容器的安好运行。 六、重大事故的应急处置方案和处理程序 1、事故预分析。 外界因素。 停
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