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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 她西北工业大学21春“土木工程”建设项目管理离线作业(四)辅导答案一.综合考核(共50题)1.工程项目策划是()的过程。A.项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成B.专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成C.项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成D.专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成参考答案:D2.不属于施工成本编制依据的是()。A.分包合同B.构件外加工计划和合同C.施工预算D.工程概算参考答案:D3.如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表示为()与已完工程计划施工成本的差异。A.拟完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本C.未完工程计划施工成本D.拟完工程实际施工成本参考答案:A4.项目管理的基本职能不包括()。A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.监督职能参考答案:D5.工程索赔的特征不包括()。A.索赔是单向的B.索赔是一种正当权利要求C.索赔必须以合同和法律为依据D.索赔必须建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上参考答案:D6.检查施工现场工程建设各方主体的质量行为是()的主要任务。A.施工单位B.监理单位C.业主D.建设工程质量监督机构参考答案:D7.根据建筑施工场界噪声限值(GB 12523-1990)的规定,升降机昼间作业的噪声限值为()dB。A.65B.70C.75D.80参考答案:A8.采购方式的发展趋势不包含()。A.采购手段的变化B.工程任务委托模式的变化C.工程建设管理的变化D.工程招标方式的变化参考答案:C9.工程项目是重复性的建设活动。()A.错误B.正确参考答案:A10.在全寿命周期中,将项目决策阶段的管理称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.决策管理参考答案:A11.工程项目按建设规模标准可分为大型、中型、小型项目。()A.错误B.正确参考答案:B12.承包商可以提起索赔的事件不包括()。A.发包人延误支付期限造成承包人的损失B.未按合同要求办理保险C.非承包人的原因导致工程暂时停工D.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加参考答案:B13.安全措施计划的范围不包括()。A.改善劳动条件B.防止伤亡事故C.预防职业病和职业中毒D.识别危险源参考答案:D14.工程勘察资质分为工程勘察综合资质、工程勘察专业资质、工程勘察劳务资质。 ()A.错误B.正确参考答案:B15.建设工程监理只有在建设单位委托的情况下才能进行。()A.错误B.正确参考答案:B16.计划中的虚工作()。A.既消耗时间,又消耗资源B.只消耗时间,不消耗资源C.既不消耗时间,也不消耗资源D.不消耗时间,只消耗资源参考答案:C17.施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A.施工任务单B.施工组织设计C.施工任务委托合同D.监理规划参考答案:C18.建设工程项目一般应采用()方式。A.有限招标B.公开招标C.邀请招标D.自主招标参考答案:B19.下列风险因素中,属于组织风险的是()。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力参考答案:D20.业主的项目经理即投资单位任命的一个整个工程项目建设的总负责人。()A.错误B.正确参考答案:B21.项目管理目标是通过目标控制工作来实现的。()A.错误B.正确参考答案:A22.项目融资的特点是()。A.完全追索B.有限追索C.风险集中D.以资金为导向参考答案:B23.下列属于公开招标的采购方式是()。A.询价采购B.有限国际招标C.国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程参考答案:C24.工程项目管理的核心是()。A.业主方的项目管理B.施工方的项目管理C.设计方的项目管理D.供货方的项目管理参考答案:A25.关于安全技术交底要求的表述,错误的是()。A.保持书面安全技术交底签字记录B.不需要向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底C.技术交底必须具体、明确,针对性强D.应优先采用新的安全技术措施参考答案:B26.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是()。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点参考答案:B27.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理参考答案:C28.工期索赔,一般指()要求延长工期。A.分包人向业主或者分包人向承包人B.承包人向业主或者分包人向承包人C.承包人向业主或者承包人向分包人D.业主向承包人或者分包人向承包人参考答案:B29.下列选项中,属于进度控制主要工作环节的是()。A.采取纠偏措施B.评审设计方案C.进度控制工作管理职能分工D.编制项目进度控制工作流程参考答案:D30.风险因素导致的事故发生后果严重,会造成人员伤亡和其他损失,应考虑采用控制措施的,应划分为()风险。A.一级B.二级C.三级D.四级参考答案:C31.在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为()。A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格参考答案:D32.施工质量检验,可以分为自检、互检、专检和交接检验,这是按照()进行的分类。A.检验方式B.检验对象C.检验方法D.检验内容参考答案:A33.无节奏流水是指在相同的施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。()A.错误B.正确参考答案:A34.开标地点应为投标文件中预先确定的地点。()A.错误B.正确参考答案:B35.项目式组织形式的优点是()。A.职能专一B.不需设置专门的组织机构C.命令单一D.技术专家可同时参与不同项目参考答案:C36.安全生产是指使()处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。A.生产过程B.管理过程C.监督过程D.生产准备过程参考答案:A37.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的是()。A.使用阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段参考答案:B38.国际竞争性招标的基本程序是招标投标开标评标签订合同。()A.错误B.正确参考答案:A39.建设工程项目竣工验收应由()组织。A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位参考答案:C40.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。A.建设行政主管部门B.项目经理部C.业主方D.项目监理机构参考答案:D41.决策阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目的目标B.描述项目的功能C.确定项目的定义D.组织项目建设参考答案:C42.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导B.可能有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工参考答案:A43.PDCA循环中,检查阶段的主要任务是()。A.明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正参考答案:C44.政府与项目法人的关系是领导与被领导的关系。()A.错误B.正确参考答案:B45.不同来源、不同性质、不同期限的项目资金的结构比例称为项目的()。A.投资结构B.融资结构C.资金结构D.信用保证结构参考答案:C46.招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保参考答案:B47.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值参考答案:C48.施工成本计划一般情况下不包括的指标是()。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的效益指标D.成本计划的效率指标参考答案:D49.邀请招标应当向()个以上具备承担招标项目的能力,资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。A.1 个B.2个C.3个D.5个参考答案:C50.用口头、书面或电子等方式传输的知识、新闻,可靠或不可靠的情报是()。A.业务性信息B.信息C.语言信息D.流动信息参考答案:D
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