创新理念充分发挥思想政治工作的保证作用 吴光亚青海盐湖工业股份有限公司（以下简称“公司”）是青海省国有资产监督管理委员会管理的省属企业。公司位于中国最大的干涸内陆盐湖察尔汗盐湖，是中国目前最大的钾肥工业生产基地，是青海省四大优势资源型企业之一，也是柴达木循环经济试验区内的龙头骨干企业。公司注册资本15.905亿元，资产总额810亿元，在册员工近2万人。盐湖股份公司现有8个控股公司，6个分公司，10个全资子公司，6个参股子公司，1个国家级盐湖资源综合利用工程研究中心，1个省级企业循环经济研究开发中心，1个省级企业孵化器，1个省级盐湖资源综合利用重点实验室，拥有500万吨/年钾肥生产能力，产能位列全球第四位。初步形成钾盐、镁盐、锂盐、钠盐、氯碱五大产业群，形成“与光伏光热风电新能源融合发展、与天然气、煤炭一化工耦合发展”的经典循环经济模式。“十三五”以来，公司不断推进盐湖资源开发利用产业化进程，推进循环经济建设，加快发展步伐，新入职员工大幅增长，员工队伍组成发生巨大变化，员工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强，这给做好思想政治工作提出了更新更高的要求。公司在发扬思想政治工作好传统的同时，充分借鉴创先争优活动长效机制和“面对面、心连心、实打实服务职工在基层”活动中的成功做法，不断改进工作方式方法，致力于增强思想政治工作的引导力和针对性。公司将思想政治工作转化为具体、可见、可感、方便操作和落实的五项虚实结合的具体工作，即：文化引领、收入增长、学习培训、互帮互助、人文宜居，使看似“虚”的思想政治工作变得更“实”，有效提升了思想政治工作的凝聚力、说服力和感染力，逐步探索出一条符合公司发展实际的思想政治工作管理之路。（一）文化引领是灵魂。公司企业文化是对60年发展实践中经过价值判断、评估、选择、追求和创新而形成的盐湖文化的全面总结。提炼总结、编辑出版的企业文化手册就是将盐湖文化整理成文字，使之在统一职工思想、规范职工行为方面发挥重要的引领作用。在开展思想政治工作时，借助企业文化在建塑企业个性化培育员工方面的凝聚作用、导向作用、激励作用、约束作用，以“敬人精业、追求卓越”的盐湖精神和“目标清晰、定位准确、稳健经营、开拓创新”的发展理念，引导全体员工树立团队意识、创新意识；以“新青海精神”动员全体员工树立“开放、自信、创新”的青海意识和“人一之，我十之”的实干精神；以“建班子、带队伍、定战略、干事业、扬正气、走正道”的从业理念和重“言教”、重“身教”来提升职工职业素养；以“勤奋、谦虚、奉献”的核心价值观，引导职工树立正确的价值取向、形成正确的价值判断，不断赋予具有盐湖特色的企业文化以新的内涵，并使之在公司快速发展壮大过程中发挥强大的促进作用。（二）收入增长是基础。物质利益是人类生存发展的必要条件，人们奋斗所争取的一切，都同他们的物质利益息息相关。职工积极性的产生来源于物质和精神两个方面，必须有机结合在一起，既满足职工的物质要求，又提高职工的思想觉悟。在市场经济条件下，以公司发展为中心开展思想政治工作已成为公司各方面的共识。公司每年以不低于10%的增长幅度为职工增加收入，使职工能够从物质层面分享到公司发展的成果，在精神层面分享公司发展带来的成就感和自豪感，从而使思想政治工作具备坚实的物质基础，以此达到引导职工正确对待国家、集体和个人三者之间的利益关系。（三）学习培训是载体。思想政治工作是通过各项润物无声的工作，在受教育者思想品德、心理素质及行为方面所达到的预期结果。学习培训是采取灵活多样的方式，以提高职工的岗位素质、知识能力、认识能力、价值判断等多个方面为目的进行培训。学习培训与思想政治工作两者异曲同工，加大学习培训力度既丰富了思想政治工作的方式方法，又提升了其工作的實效性。公司在学习培训方面历来坚持“以培代奖”和“学习培训是投资而非消费”的观点，筹建了盐湖大学和盐湖党校，配合“百企千匠万英才”工作，建立健全了相应的培训体系。与此同时，先后从北京燕山石化、中石化管理学院、西北大学、中化卓越管理学院及北京市管理科学院，邀请专家学者教授来股份公司授课，从兰州引进并筹建了拓展训练基地，改进培训方式推行体验式培训，围绕公司工作实际结合思想政治工作需要，营造一种以体验、学习和探讨解决问题的特定环境，透过主动参与、有效互动和深度会谈达成行动共识，形成萃取团体智慧的群聚学习方式和“生活、工作、学习一体化”的学习氛围，依靠学习培训的力量把干部职工凝聚在一起，使大家心往一处想、劲往一处使，形成强大的凝聚力。（四）互帮互助是关键。坚持解决思想问题和解决实际问题相结合是公司长期开展思想政治工作经验的结晶。公司毕竟是经济实体，追求利润最大化是它的终极目的。首先，公司要在市场中实现利益最大化，在发展壮大企业的同时，也为职工提供生存、发展的更大空间。当职工的生命和家庭遭受意外冲击时，如何协助他们渡过困难、如何实现帮助渠道多元化是企业思想政治工作面临的一个重要课题。基于对“我为人人、人人为我”的理解，公司于2000年筹备设立了“职工互助基金”，将职工个人的“小爱”转化为全体职工的“大爱”。目前“职工互助基金”已经成功运行18年，基金规模保持在120余万元左右，18年来已为职工及其直系亲属提供25%特大疾病经济补助累计达70万元；每年为每名考取大学的职工子女资助600元1500元不等的助学金，累计达40余万元。“职工互助基金”的设立是公司思想政治工作的创新之举，也是公司思想政治工作的最大亮点，更是备受广大职工赞赏的新举措。思想政治工作与引导职工互帮互助，产生了良好的社会效益。（五）人文宜居是根本。基于对“安居”方能“乐业”的理解，公司在广大职工中倡导“快乐工作、快乐学习、快乐生活、快乐人生”的理念，这是思想政治工作与时俱进的结果，其具体举措就是为广大职工提供一个适宜人居、安居乐业的生活环境。盐湖人最初生活在海拔2600米-2888米、高寒缺氧、“天上无飞鸟、地上不长草、风吹石头跑”的察尔汗盐湖，在这个被认为不适宜人类生存的环境里，盐湖人已整整生活、工作了50余年。公司为有效改善盐湖人的居住环境，于1997年开始启动“安居工程”，分三期将职工住宅从察尔汗盐湖生产基地搬迁至格尔木市区，圆了盐湖人40年的安居梦。近几年，公司在不断朝着做强做大的方向前行的同时，先后在格尔木市兴建了职工住宅二小区、三小区，并将开发的住房以成本价出售给职工，既满足职工的住房需要，又不给职工增加经济负担。在打造人文宜居生活环境方面，公司为生活小区投入近百万元，先后在小区内兴建了沙枣林公园、景观水园、灯光篮排球场、门球场、羽毛球场、健身厅等娱乐休闲场所，配备了相应的健身娱乐设施，并在小区内扩建了绿化带，营造了浓厚的人文宜居氛围，获得了职工的一致好评。这是以人为本的具体实践，更是公司思想政治工作与时俱进的结果。在开展公司思想政治工作方面，我们清楚地认识到：第一，有效的职工思想政治工作，是提升企业管理水平、凝聚和稳定职工队伍、构建和谐劳动关系的有机组成部分，能为企业生产经营活动提供强有力的精神动力和思想保证。第二，企业思想政治工作不是虚的，从各方面关心职工生活和身心健康，通过培训和岗位锻炼提升职工综合素质，从稳定增长职工收入、改善人居环境着手稳定职工队伍，围绕公司长远发展目标开展职工思想政治工作等等，都是开展思想政治工作的有效手段。察尔汗盐湖虽然环境艰苦，但先后三代盐湖人能在这里幸福、快乐地生活和工作，而且职工队伍随着公司的发展也在不断壮大。截至2018年底，公司职工总人数已由2005年的4000多人增长到17000多人。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，公司思想政治工作所面临的新问题，只有与时俱进，切实掌握职工思想动态，才能使职工思想政治工作有的放矢，发挥其在公司生产经营、项目建设及试车试产等中心工作中不可替代的促进作用。思想政治工作是一项博大精深的系统工程，没有一成不变的固定模式。在新形势下，公司要根据社会和企业发展的新情况，继续不断研究探索和创新思想政治工作的观念、内容和方法，推动企业向前发展。今后要着重强化两个方面的工作：一是引入并推广员工帮助计划，在专业机构的协助下建立完整的员工帮助计划体系；二是通过“走出去、请进来”内外相结合的培训方式，提升思想政治工作人员的整体素养，以期更好地服务于公司的快速、健康、协调发展。 -全文完-