该文本为Word版，下载可编辑建设工程施工合同_建设工程施工框架合同_建设工程施工合同 【.jht868. - 建设工程施工合同】 很多人在写施工合同的时候总是会遇到很多的问题，只有把合同写好了心里的石头才能落地，那么什么样的合同模板称得上是专业呢？以下是我为您整理出的建设工程施工合同，供大家参考，希望能够帮助到大家。 这篇建设工程施工合同是由合同范本网整理提供的，请大家参考！建设工程施工合同 建设工程施工合同 中华人民共和国建设部 制定国家工商行政管理局 第一部分 协议书 发包人（全称）： *房地产开发有限公司 承包人（全称）： 中标单位 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称：_ _*_ _ 工程地点：_ 工程内容：_ #楼的土建、安装工程_ _ 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1） 工程立项批准文号：_2022年第38-3号_ 资金来源：_自筹100% _ 二、工程承包范围 承包范围：_施工图中的全部土建、水、电安装_施工 三、合同工期 开工日期：_以开工报告甲方认可为准 _ 竣工日期：_开工令之日起 个日历天_ 合同工期总日历天数_ _天。 四、质量标准 工程质量标准：_合格_ 五、合同价款 本工程承包方式为：包工包料形式。 本合同价款采用 固定价款合同，按中标报价及中标综合单价_方式确定。金额（大写）： 万元整 （人民币）,￥： 万元合同签订后，合同价款不作任何调整（施工过程中发生设计变更、双方达成的补充协议以及一方认可另一方的书面承诺除外） 六、组成合同的文件 组成本合同的文件包括： 1.本合同协议书 2.中标通知书 3.投标书及其附件 4.本合同专用条款 5.本合同通用条款 6.标准、规范及有关技术文件 7.图纸 8.工程量清单 9.工程报价单或预算书 双方有关工程的洽商、会审纪要、会议纪要、变更等书面协议以及一方认可另一方的书面承诺或文件(承诺文件当对方在7天内,没有提出否定意见的,视作对方已经完全认可承诺书内容)视为本合同的组成部分。七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分通用条款中分别赋予它们的定义相同。八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。 九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。 十、合同生效 合同订立时间： 2022年 月 日 合同订立地点：_*房地产开发有限公司_ 本合同双方约定_经双方签字盖章后_后生效。 发包人：（公章） 承包人：（公章） 住所：_ 住所：_ 法定代表人：_ 法定代表人：_ 委托代表人：_ 委托代表人：_ 电话：_ 电话：_ 传真：_ 传真：_ 开户银行：_ 开户银行：_ 帐号：_ 帐号：_ 邮政编码：_ 邮政编码：_ 第三部分 专用条款 一、词语定义及合同文件 1. 合同文件及解释顺序 合同文件组成及优先解释顺序：（1）变更联系单、双方洽谈的纪要和补充协议；（2）本合同协议书；（3）本合同专用条款；（4）本合同通用条款；（5）中标通知书；（6）招标文件及附件；（7）投标文件及其附件；（8）标准、规范及有关技术文件；（9）图纸；（10）工程量清单；双方有关工程的洽商、会审纪要、会议纪要变更等书面协议以及一方认可另一方的书面承诺或文件(承诺文件当对方在7天对,没有提出否定意见的,视作对方已经完全认可承诺书内容)视为本合同组成部分。 3. 语言文字和适用法律、标准及规范 3.1 本合同使用汉语。3.2 适用法律和法规需要明示的法律、行政法规：（1）中华人民共和国建筑法；（2）中华人民共和国合同法；（3）建筑安装工程承包合同条例；（4）其他国家、浙江省颁布的法律、法规及行政规章制度。 3.3 适用标准、规范适用标准、规范的名称：现行国家及浙江省相关规范、标准、强制性条文。由承包人自行提供上述标准、规范。国内没有相应标准、规范时的约定：双方在工程施工过程中协商确定。 4. 图纸4.1 发包人向承包人提供图纸日期和套数：开工前10天提供图纸8 套（其中3份施工图作为竣工资料）。 二、双方一般权利和义务 5. 工程师5.2 监理单位委派的工程师本工程由 实施监理。 职务：_ 总监理工程师_ 姓名：_ _ 发包人委托的职权：_负责工程质量、进度的全过程控制，参与工程成本控制，协调各相关方解决施工过程中出现的问题。 需要取得发包人批准才能行使的职权：_ 工程变更必须征得发包人和设计单位书面同意，涉及成本变更的现场签证必须征得发包人书面同意，方能下达变更指令。 5.3 发包人派驻的工程师 姓名：_ _ 职务： 工 程 师 职权：_负责施工过程中发生的技术协调与工程变更。本工程由安吉县建筑工程质量监督站实施质监。 7. 项目经理承包人驻工地代表： 职务： 项目经理施工期间，项目经理需要其他驻工地代表代理接受指令，承包人授权在 （ ）人作为本项目项目经理的代理人，代理人代表项目经理承担责任和接受指令，其签名均视为有效。 8. 发包人工作 8.1 发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：(1) 施工场地具备施工条件的要求及完成的时间： 发包人在承包人进场前完成场地“三通一平”工作，并向承包人移交本工程建设范围的用地。(2) 将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：施工用电：场地内现设有400KV变压器1台，配电房设有总电表。出电表后接线由承包人自行完成，架杆、接线或分表费用由承包人自理。施工用水：现场地内设有DN100给水总管1根，配有施工用水总表和接口。表后接管由承包人自行完成，接管或分表费用由承包人自理。未经发包人同意，承包人不得擅自将供电、供水线路转供他用。 (3) 施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：现已开通(4) 工程地质和地下管线资料的提供时间：开工通知发出前提供。 (5) 由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间： 开工通知发出前提供。需承包人办理但由发包人代办的各种证件、手续所需费用按实际发生额由发包人向承包人收取，并在首期工程预付款中扣除。(6) 水准点与座标控制点交验要求：开工前一周内(7) 图纸会审和设计交底时间： 开工前一周内(8) 协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作：发包人向承包人提供周围建筑物及地下管线资料，承包人根据工程情况和发包人要求编制可靠的保护措施负责保护，发生费用由发包人承担。 (9) 双方约定发包人应做的其他工作：在初验合格基础上，发包人按规定组织工程竣工验收。 9. 承包人工作 9.1承包人应按约定时间和要求，完成以下工作： (1) 需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间： 无 (2) 应提供计划、报表的名称及完成时间：每个分部工程施工前15天向发包人提供该分部工程的详细进度计划；发包人应在一周内审核完毕。每月25日向发包人提供工程形象进度月报表和下月形象进度计划。(3) 承担文明施工安全生产以及夜间施工照明的责任和要求： 建筑安装工程安全施工措施费用不得低于投标总价的2%。已含在中标合同总价内。并应专款专用，承包人不准挪作它用。 (4) 向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求：现场办公室两间，配备必要的办公桌椅（供现场管理人员和监理使用），配备必要的防暑设施，所需费用和管理过程发生水费电费均需在投标总报价中综合考虑，不再另行增加费用。 (5) 需承包人办理与施工有关的交通、环卫和施工噪音管理等手续并承担费用：按照安吉县有关主管部门规定执行。承包人应抓好防治施工场地的粉尘、污水、噪声及场地外由于运输而引起的路面污染等。(6) 已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：承包人负责工程未交付发包人前已完工程的成品保护，相关费用均由承包人承担。 (7) 施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担：承包人按发包人要求做好施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作，费用由发包人承担。(9) 施工场地清洁卫生的要求：按安吉县建筑工地文明管理规定有关条款执行。施工场地内清洁费用由承包人承担（或小区内各承包人按工程量分摊）。(10) 承包人全权委托发包人分包的分项工程：铝合金（塑钢）门窗工程、铝合金栏杆、铝合金百页等材料为铝合金（塑钢）的分项工程，外墙花岗岩贴面工程（基层除外），外墙涂料、单元门和信报箱工程。施工配合费（即现场经费）按分包分项工程中标合同价款的3%计取。配合内容包括：承包人无偿提供分包承包人施工所需的脚手架，垂直运输，水源、电源接入，材料堆放场地等，铝合金门窗（塑钢）门窗、阳台铝合金栏杆等分包工程施工时的尺寸位置技术交底，弹线及成品保护等。(11) 对影响使用功能、观感以及设计缺陷问题，双方都有责任事先提出，通过规定程序以予完善，双方对任何一起变更不应产生抵触情绪。施工前，承包人应仔细检阅施工图。在施工图会审阶段和施工前未及时发现违反国家强制性条文、不同专业施工图不符、标高、尺寸矛盾等设计问题所造成事后返工的直接经济损失，由承、发包人各承担返工费用50%。相应的返工费用计算方法：+。（：按原设计文件算至返工前形象进度的返工部位实际工程费用。：返工过程中发生的凿除、清理等人工费用。零星人工工日套用浙江省房屋修缮定额，人工单价按投标书中零星工作项目表中的人工单价计算。(12) 广电、电信、网通、煤气、智能化等相关配套单位室内管线、楼层套管及线盒预埋固定后，承包人负责完成所有配套管线、线盒预埋、煤气管道与楼层套管间的封堵等修补工作。承包人按0.50元/M2建筑面积计取本工程上述项目的修补费用（含修补材料费），不作调整，并且不再计取总包配合费。(13) 施工期间，承包人必须确保投标书中明确的项目经理及项目班子主要人员落实到位。若项目经理及其项目班子主要人员未按合同要求到位，或不按规定履行项目经理职责，发包人有权提出更换项目经理，由此引起的所有损失均由承包人承担。承包人如因特殊情况确需更换项目经理时,必须提前15天以书面形式上报发包人,经同意后方能更换,并及时到当地建设主管部门办理变更手续。(14) 承包人应做的其他工作： 抓好文明施工，搞好标化管理，施工现场分隔围墙及临时设施必须按发包人对施工现场的管理要求搭设，搭设位置需和施工组织设计吻合；建立和健全施工安全体系。以上费用已包含在工程总造价内；在施工期间，发包人若有其它与本项目无关的零星工程需要委托承包人完成，承包人应按发包人要求积极落实完成，发生费用：人工费按中标书的人工综合单价结算；材料、机械费和保洁清运费按发生时点当地市场价格在施工前双方约定。 三、施工组织设计和工期 10. 进度计划 工程工期及进度：工期为 日历天（总工期已考虑春节、国定节假日和雨季施工对实际