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商贸公司创业方案书精选10篇商贸公司创业方案书精选10篇商贸公司创业方案书 篇1 一:前言 随着人民生活程度的进步,社会初级阶段的主要矛盾的改变,大家对家养宠物的需求已然不局限于传统的小猫小狗。我们的目光逐渐转移到“兔”“鼠”甚至“猪”的身上。 那么“羊”作为一种更萌更时尚的物种尚未被开发到宠物的行列中,殊不知,自古以来人们就爱羊,一那么故事中牧羊人就用三只得意的小羊羔化解了一场邻里之间的矛盾。在深感遗憾的同时我们也嗅到了新的商机,并着手以“宠物羊”作为一种全新的概念,以之为核心,展创始新创业。 二:经营工程及内容 对羊展开物种和基因研究,对羊进展宠物化驯养,培育出得意的长不大小羊品种,以供主人家养照料。 2.对于长成大羊的品种,设计一套协议,将幼羊租借给主人并令其精心养育,待羊成年将之收回,收回时需检查成年羊的品相,并与餐饮产业展开合作,强健体肥的成年羊直接送与餐馆,火锅烧烤类餐饮行业优先考虑。 将养羊和吃羊联络在一起,即享受到了养宠物的乐趣,又能让主人吃上安心羊,放心羊,自行定制食物的食物,并让主人享受从家庭到餐桌的一站式,互动式,体验式效劳,与自己的食物展开非同一般的交流。 (鉴于收回时主人可能会存在伤心欲绝的情况,签订协议时应说明情况,协定违约金,收回时不排除使用强迫措施,并可对主人邀请食用自家养放心羊肉菜品表示抚慰。) 3.与校园展开合作,驯养一批貌美体健羊群在校园草坪中,让羊群自由生长,感受书香气息,这样既解决的修剪草坪的困扰,又能吸引游客,在参观校园,就地野餐的同时享受撸羊效劳,并可有偿喂羊,与羊互动。 对深受游客、学生喜欢的明星小羊,可以借鉴“羊天真”的运作形式,选择一批尤为得意的“练习羊”由群众pick出道,成团羊群和c位可享受永不宰杀,终生精心喂养,并巡回展示的优待,未成团的小羊也可被做成羊肉,羊毛,羊奶制品抚慰粉丝。 制作小羊周边,开羊主题的珍珠奶茶店,为小羊量身制作做数据和主题曲。商贸公司创业方案书 篇2 第一部分 筹划书【摘要】:p 说明:筹划书【摘要】:p 应该尽量控制在2页纸内完成。 创业筹划书【摘要】:p 应该涵盖该筹划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。 第二部分 产品/效劳 产品/效劳描绘(这里主要介绍拟投资的产品/效劳的背景、目前所处开展阶段、与同行业其它企业同类产品/效劳的比较,本企业产品/效劳的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、答应证、专营权、特许权经营等。) 企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等): 专利申请情况: 产品商标注册情况: 企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或受权答应的协议?假如有,请说明(并附主要条款): 目的市场:这里对产品面向的用户种类要进展详细说明。 产品更新换代周期:更新换代周期确实定要有资料来。 产品标准:详细列明产品执行的标准。 详细描绘本企业产品/效劳的竞争优势(包括性能、价格、效劳等方面): 产品的售后效劳网络和用户技术支持: 第三部分 行业及市场情况 1、行业情况(行业开展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析p 与预测): (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来。 (2)列表说明将来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来。 2、目的市场情况 (1)图表说明目的市场容量的开展趋势 (2)本企业与目的市场内五个主要竞争对手的比较:主要描绘在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明) 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争优势 本企业 (3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析p 第四部分 组织与管理 1、 企业根本情况: 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本 其中:现金出资额及占股份的比例 无形资产出资额及占股份比例 预期注册地点 2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。 股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联络人 联络 甲方 乙方 丙方 丁方 3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织构造,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。 4、企业员工的招聘与培训 5、董事会成员: 序号、职务、姓名、学历或职称、联络 等 (1)董事长相关信息 (2)总经理相关信息 (3)技术开发负责人相关信息 (4)市场营销负责人相关信息(5)财务负责人相关信息 (6)其他对企业开展负有重要责任的人员信息(可增加附页) 第五部分 营销策略 1、产品销售本钱的构成及销售价格制订的根据: 假如产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如本钱一样但销售价格低、本钱低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等): 2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与施行: 3、在广告促销方面的策略与施行: 4、在产品销售价格方面的策略与施行: 5、在建立良好销售队伍方面的策略与施行: 6、产品售后效劳方面的策略与施行: 7、其它方面的策略与施行: 8、对销售队伍采取什么样的鼓励机制: 第六部分 产品制造 (假如是非制造业,那么不需要产品制造,可以制定相应的经营方案) 1、产品消费制造方式(企业自建厂消费产品,还是委托消费,或其它方式,请说明原因): 企业自建厂,购置厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,消费面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便: 现有消费设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大消费才能是多少,能否满足产品销售增长的要求,假如需要增加设备,采购方案、采购周期及安装调试周期): 请说明,假如设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题: 2、简述产品的消费制造过程、工艺流程: 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等消费必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供给商及联络 : 主要供给商1 主要供给商2 主要供给商 3 正常消费状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描绘消费过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品本钱和消费本钱如何控制,有怎样的详细措施: 4、产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少? 第七部分 融资说明 1、为保证工程施行,需要的资金是 万元,需投资方投入 万元,对外借贷 万元。假如有对外借贷,担保措施是什么? 2、请说明投入资金的用处和使用方案 : 3、拟向外来投资方出让多少权益?计算根据是什么? 4、预计将来3年或5年平均每年净资产收益率是少? 5、外来投资方可享有哪些监视和管理权利? 6、假如企业没有实现工程开展方案,企业与管理层向投资方承担哪些责任? 7、外来投资方以何种方式收回投资,详细方式和执行时间: 8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及将来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策): 9、需要对外来投资方说明的其它情况: 第八部分 财务方案 1、产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 % 2、请提供:将来3-5年的工程盈亏平衡表、工程资产负债表、工程损益表、工程现金流量表、工程销售方案表、工程产品本钱表; 注:每一项财务数据要有根据,要进展财务数据说明。 第九部分 风险评估与防范 请说细说明该工程施行过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、参加WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、消费风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独表达控制和防范手段) 第十部分 工程施行进度 详细列明工程施行方案和进度(注明起止时间) 十一部分 其它 为补充本工程筹划书内容,需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、如今是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对企业有何影响): 请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。 (注:此筹划书为参考格式,非详细要求,各参赛团队可根据自己实际情况结合此款式做适当调整与修改)商贸公司创业方案书 篇3 为进一步推动我校创新创业工作顺利开展,营造有利于学生成长成才的创新创业气氛,引导和帮助学生树立创新意识,培养创新才能,锻造创业精神,11月伊始,由我校就业处主办,工商管理学院承办的创新创业筹划书大赛正式拉开帷幕。 此次活动开展前期,我院结合创业讲座、专题培训等多种方式比照赛进展推广宣传,号召我校学生酝酿创业工程,组建创业团队,撰写创业方案书。随后,各学院通过初赛和复赛对全校120余份参赛作品进展评审,最终推选出优秀作品56份。 12月19日,创新创业筹划书大赛决赛在2号楼会议室举行。工商学院党委书记宋森、组织委员杜江鹏、统战委员康俊峰及辅导员代表作为评委共同参与了此次评选会。 决赛现场,各团队代表依次进展工程路演:以PPT辅助的形式,阐述工程特点、运营规划、营销策略、市场竞争力等方面内容。 在每个工程路演完毕后,各团队代表就评委提出的问题进展现场辩论。 评委老师们根据各团队提交的创业方案书以及现场表现进展综合评分,同时就各工程筹划书进展点评,并提出完善建议。 经过剧烈的角逐,共评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖10名。 大赛最后,宋书记讲到,当今全校、全省乃至全国都非常重视大学生创新创业才能的培养,学会创新创业是当前大学生进步自身实力和社会竞争力的关键。希望全校师生能通过本次比赛为牵引,会聚各方力量、交融各方智慧,为创新创业教育和人才培养提供良好的社会环境,为我校建立奉献智慧和力量,并衷心祝愿每一位心怀创业创新梦的郑商学子都能“创”出一片美妙将来。 至此,本届创新创业筹划书大赛圆满落幕,此次活动不仅激发了我校学生的创新创业热情,更营造了浓重的创新创业气氛,为我校培养优秀创新创业人才打下了坚实根底。商贸公司创业方案书 篇4 一、概要 一个非常简练的方案及商业模型的【摘要】:p ,介绍你的商业工程,一般500字左右。 二、公司描绘 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的构造 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描绘你的产品效劳;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最适宜的人选。 D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值 E.公司设施需要对方案中的公司设备详细加以描绘我公司的消费设备及厂房主要集中于某某某 建立开发消费设备,并努力进步消费和研究才能以便满足日益进步的客户需求。通过大规模的促销攻势进步我公司的产品效劳的销售量。 增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场方案下可持续的开展。 进步研发才能,创造指导潮流的新型产品,进步竞争才能。 三、产品与效劳在这里用简洁的方式,描绘你的产品效劳 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。 1.产品效劳A 2.产
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