企业经营部主任岗位职责（多篇）推荐第1篇：经营部主任岗位职责 1.负责经营开发的业务工作及宾馆的管理工作。2.负责宾馆的人员管理、创收、安全、经费使用、设备管理等各项工作。3.负责经营业务的策划工作。 推荐第2篇：经营部岗位职责 青房建安集团有限公司经营部各岗位职责 一、经营部主任： 1、组织制订经营部年度、季度工作目标和工作计划，并进行细化分解，制定具体实施的措施； 2、主持经营例会，批阅公文，布置和安排经营部日常工作； 3、督促检查部内各处工作，协调各处间工作关系，解决各处职责范围内不能解决的问题； 4、负责部门招投标及合同管理工作的整体把关，提高经营部工作质量和工作水平； 5、组织和指导部内各处完成公司计划统计、经营管理、外事管理等经营方面的管理工作； 6、负责经营部各文件的审查工作； 7、负责审查通过的合同文件的上传和修改调整工作； 8、建立现代企业制度的要求，组织和指导部内各处不断深化经营等方面的改革，推进公司经营机制的逐步完善； 9、大力提倡创新性工作，充分发挥经营部内部员工的创造性和积极性； 10、参加公司领导例会，对公司的重要信息及时准确的下达到经营部内部个人员； 11、完成公司及分管领导交办的事项； 二、招投标员： 1、负责招投标信息的收集、整理工作，了解有价值的信息，并通知有关责任人； 2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复 印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作； 3、配合经营部主任完成工程投标资料预审文件； 4、配合经营部主任完成投标资格预审工作； 5、严格遵守招投标各环节时间节点，遇到重要流程变更的情况，立即通知相关人员； 6、负责本部门的考勤工作； 7、负责参加开标后的数据资料记录统计工作； 8、负责公司所有业绩奖项的统计工作； 9、参加现场开标工作； 10、负责投标保证金的跟踪工作； 11、负责投标保证金的退款事项办理工作； 12、及时完成部门主任和分管领导临时交办的各项任务。 三、合同管理员： 1、负责经营移交的中标工程的招标文件等资料的签收、登记、保管和内部分发的工作； 2、负责联营单位、分公司等相关人员送来的待签合同文件等资料签收、登记、建档保管和内部分发的工作； 3、负责合同条款的起草及洽谈后的修编工作； 4、参与合同洽谈工作，记录合同浅谈内容，并在过程中及时将公司的意见反馈给相关的签约人员，主动积极的跟进后续进展情况； 5、负责合同签订前的打印、复印、装订、申请盖章等工作； 6、负责追收合同、建档分发、保管以及合同交底工作； 7、负责了解签约方的法人资格、资质情况、履约能力并收集有关资料； 8、负责跟进公司内部的合同评审工作，并对合同评审记录表中各评审意见进行归纳总结及保管合同评审记录表； 9、积极参与合同的变更(修订)、解除以及合同纠纷的处理工作； 10、负责公司需办的其他相关的合同管理工作； 11、协助经营部对招标文件中的合同条款进行审查并提出意见； 12、及时完成部门主任和分管领导临时交办的各项任务。 推荐第3篇：经营部经理岗位职责 经营部经理岗位职责 1、认真贯彻公司的经营方针、规定，全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。 2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作，提高中标概率。 3、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。 4、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理各项的经济指标以及建立各项管理制度。 5、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。 6、每星期组织总结上周的工作成果，讨论下星期的工作计划。 7、负责做好经营部对外部门的协调工作，便于开展各项工作。 8、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。 9、做好领导交办的其他任务。 推荐第4篇：经营部经理岗位职责 经营部经理岗位职责 1负责工程前期的工程洽谈工作，参与投标项目开标会议； 2施工合同审核工作，对已签订的施工合同对项目部进行内部培训，分清工程所 包含的结算内容，不得漏报； 3负责工程投标报价工作，对以往报价信息进行收集、整理、归档工作； 4负责对甲方结算报表的编制、工程结算的办理、结算台帐的建立； 5监控项目成本控制实施情况，对超出成本测算值的工程项目及时纠偏； 6协助项目部变更索赔、现场签证资料的收集及整理； 7与甲方及时沟通，催办结算报表，及时将报表传递至财务，进行工程付款结算； 7合同办理、合同的传递和保存，负责部门文件的处理； 8负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表，跟踪成本控制，掌握项目生产经营 状况； 9参与项目分包管理工作； 10针对公司所涉及的专业工程，编制详细的工程量清单范本； 11审核公司经营合同、客户信息及档案； 12完成领导交办的其他工作。 推荐第5篇：经营部部长岗位职责 经营部部长岗位职责 1支持经营部的工作，对经理和副经理（经营）负责，认真贯彻执行公司各项规章制度，组织做好经营管理工作。 2协助经理、副经理（经营）做好工程信息的收集和管理工作，对重点工程信息进行追踪，参与投标决策。 3具体组织、协调工程项目投标报价，编制投标文件。负责投标、开标和中标后签定总包合同的相关内业把关工作，参加公司组织的大型项目的投标报价工作。 4在副经理（经营）的领导下，做好合同评审，顾客信息收集与处理， 数据。 5协助经理，副经理（经营）做好分包项目的招标管理工作；参与对工程分承包方的考核评价，选择合格分承包方进行招标申报，配合公司完成分包工程招投标工作；参加合同签定，建立定期对合同落实情况进行分析和修订经营部各类文件台帐。 6成本管理小组成员。负责实施项目成本管理工作，编制责任成本控制计划书编制施工预算，并对预算的及时性、准确性负责。 7负责控制分包成本的支出，对分包成本支出负责。建立健全项目成本管理台帐，及时进行成本核算、分析，对成本核算的准确性负责。定期对项目成本情况进行核算，编制成本自核报千，总结分析成本费用的节超情况调整和完善成本控制计划。 8收集、整理各种与工程有关的资料，负责处理和上报本项目发生的各种经济纠纷，并收集、整理相关材料。协助工程部作好工程变更、签字和索赔工作。按期向财务部提供有关资料。 9受理工程业主对工程质量的投诉，组织质量回访工作。 10参加成本分析会议，对涉及本部的整改项目组织制定整改措施并监督落实。 11审核月计划完成情况报表；组织对工程/劳务分承包方的月估验，季验工工作；按时上报公司各种统计表；做好清算的审核和报批工作；做好竣工结算 工作。 12收集、整理工程项目的生产、经营、业绩等文字、影像资料。按规定收集，传递质量记录，办好交接记录。 13定期检查本部人员的工作和内业资料，组织系内审和接受外审。 推荐第6篇：经营部副总岗位职责 *有限公司 经营副总经理岗位责任 一、岗位概况： 岗位名称：经营副总经理 岗位说明：分管公司粮食类经营业务，在总经理的领导下，行使对公司粮食经营业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项工作指令的义务。 二、岗位职责： 1、在总经理的领导下，全面负责公司粮食收储和经营业务，组织编制年度收购经营计划及经营费用、内部利润指标等计划； 2、组织研究、拟定公司经营、市场开发方面的发展规划； 3、组织拟订经营业务管理的各种规定、制度和内部机构设置； 4、负责组织在编制范围内对所属部门的经营业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘； 5、负责核准经营经理、经营人员浮动工资、奖金发放标准； 6、组织编制每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况； 7、组织编制每月资金回收情况、资金需求预测情况； 8、负责协调与财务部、综合部及其他部门工作的协作关系； 9、组织对经营业务员业绩档案的建立，定期组织对经营人员业绩考核和专业培训； 10、负责研究和拟定公司新项目开发； 11、组织收集市场销售信息、用户的反馈信息等； 12、负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作； 13、组织开展市场统计分析和预测工作； 14、按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、岗位工作权限 1、有权安排全年粮食收储、经营方案； 2、有权向总经理提出收储部、直属库经理（主任）、副经理（主任）人选； 3、有权审批经营人员的借款单、差旅费、请假等； 四、监督及岗位关系 （一）所受监督和所施监督 1、所受监督：受公司总经理和各部门的监督。 2、所施监督 （1）对公司直属库进行监督； （2）对收储部工作进展情况进行监督。 （二）与其它岗位关系 1、内部联系 （1）对公司总经理直接汇报工作 （2）对收储部、直属库进行工作沟通、协商； 2、外部联系： （1）中储粮及粮食收购涉及的行政主管部门； （2）与同行业库点保持联系。 推荐第7篇：经营部岗位职责推荐 经营部工作职责 1、经营部主管公司的经营管理工作，受总经理领导并对其负责。 2、负责工程项目的招揽与洽谈工作。及时掌握工程市场动态，广泛捕捉、筛选和传递项目信息。 3、负责做好投标报名、招标文件购买等工作，确定投标决策，编制投标文件，出席开标会议，自觉做好保密工作。 4、负责办理中标项目的相关手续或退投标保证金，并及时反馈市场信息。 5、参与合同的评审与合同的签约；对所签合同，负责定期检查合同的履行情况。 6、负责公司自营工程施工项目的预决算管理。 7、贯彻传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。 8、督促指导各分（子）公司、项目部做好工程竣工结算编制、审核工作，对重点、难点工程的结算进行全过程跟踪管理。 9、负责收集与顾客满意有关的信息（记录），进行分析与评价，提出改进策略。 10、负责工程项目的经营统计工作及公司经营项目业务档案管理。 11、完成公司的其他工作。 经营部负责人岗位职责 1、全面负责经营部的各项工作并承担责任。掌握市场竞争状况，向总经理提交市场发展目标和战略规划 。 2、负责本部门各项规章制度的制定及监督执行。 3、抓好并监督各分公司及