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服装车间生产主管岗位职责(多篇)推荐第1篇:车间生产主管岗位职责 车间生产主管岗位职责 1组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。 2组织实施车间生产计划: (1)根据企业生产计划,组织制订车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员,调整生产布局,提高生产效率。 3生产过程管理: (1)适当主持车间例会,培养员工的全面协调车间工作能力; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析,实施预防措施; (5)监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。 4生产现场管理: (1)现场管理把关,指导培训现场操作员工; (2)按时考核车间员工的工作熟练情况,实施奖惩。 (3)生产车间标准化管理。 5车间生产安全管理: (1)负责落实企业各项生产安全制度,经常性安全检查; (2)控制关键部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 7其他工作: (1)负责协调与其他相关部门的关系; (2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件; (3)完成领导交办的其他任务。 上海艾希尔化工产品有限公司上海沪昆实业有限公司2022年8月 推荐第2篇:车间生产主管岗位职责 车间生产主管岗位职责 一、服从公司领导,遵守公司各项规章制度,合理组织安排生产,加强车间之间的协作,时刻掌握车间进度,努力超额完成公司下达的各项生产任务。 二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策,对本车间的安全生产工作负全面责任。 三、在本车间现有条件下,合理调配劳力,加强设备管理,保障设备正常使用,严格管理领用材料,控制生产成本,降低各种原、辅材料和消耗。 四、抓好本车间生产工的思想工作,积极开展技术培训和岗位练兵活动,贯彻实施各类标准,实行规范化操作,加强车间的凝聚力和战斗力。 五、抓好安全生产管理,搞好车间环境卫生,清洁整齐,节约用电,次序井然,确保文明生产。统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。 六、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。 七、带头执行各项管理制度,积极提出或搜集合理化建议向公司报告,督促本部门员工严格执行各项规章制度 推荐第3篇:总装车间岗位职责 总装车间岗位职责 1、总装车间主任岗位职责 (1)组织实施公司下达的生产计划,保证公司的名项决策能顺利执行,保质保量地完成生产任务; (2)贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; (3)根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准; (4)推行精益化的管理方法,制定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施; (5)动员车间员工发扬团队合作精神,克服车间员工的“社会闲散效应”,建立一支敢打敢拚的优秀团队: (6)按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; (7)根据公司质量部门的要求,作好员工的质量培训,提高员工的质量意识; (8)对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策; (9)深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产; (10)领导车间做好【三定管理】和【3Q5S】管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的整体形象和工作素养; (11)处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示; (12)积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间所有员工的思想稳定; (13)配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;以身作则,对车间内所有管理人员和普通员工的工作进行监督: (14)定期组织人员总结分析生产计划实施情况,及时解决工作中遇到的问题,总结工作中的经验,及时提交生产报表,并定期向公司领导汇报情况,让公司领导随时掌握生产车间的动态。 2、总装车间班组长岗位职责 为明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行,特制定本岗位职责。 1、劳务管理 人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。 2、辅助上级 班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上,没有充分发挥出班组长的领导和模范作用。 3、生产管理职责 生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。 (1)提高生产质量质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。 (2)提高生产效率提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程,生产出更多更好的高质量产品。 (3)降低生产成本降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。 4、放置工伤和重大事故有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。 3、总装车间办公室人员岗位职责 为规范办公室工作人员职责,加强办公室工作人员规范制度,特制定本制度。 1.组织实施生产物流计划下达的生产计划,保质保量地完成生产任务; 2.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准; 4.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施; 5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; 6.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识; 7.对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策; 8.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产; 9.领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养; 10.处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示; 11.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定; 12.配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。 4、总装车间主任岗位职责 负责总装车间全面工作,保证过程质量体系的实施,做好总装车间各项工作的协调与督办。 (1)负责总装车间的人员、机具设备及安全生产的管理,组织生产计划编制及实施。 (2)检查生产计划完成情况,定期主持召开生产调度会,检查生产进度、文明生产、安全生产、运输、材料等情况,组织解决生产过程中发生的问题。 (3)搞好安全生产和文明生产,提高产品质量。 (4)负责产品制造过程的质量控制,树立“质量第一”的思想。在检查生产任务是否完成时,着重自查产品质量情况。 (5)经常对各岗位员工进行安全生产方面的教育,采取各种措施,消除各种隐患。 (6)定期或不定期组织安全生产大检查,在检查和总结生产任务时,同时检查和总结安全生产情况。 (7)安全与生产发生矛盾时,坚决在搞好安全的前提下,完成生产任务。 (8)为了保证完成生产计划,有权下达有关生产方面的指令,调整与支配车间的一切生产能力。 (9)有权责成各辅助部门,完成与生产有关的工作任务。 (10)对重大生产责任事故和人身事故,有权会同有关领导或有关部门,查清原因,追究责任,提出处理意见。 (11)对生产及安全系统的车间班组长、责任人有任免、奖惩权。 (12)负责产品生产和制造,协助技术部对公司专有产品的研发及技术服务,完成相应的技术积累。 (13)负责总装车间基础工作的建立,制定、修订规章制度和作业指导文件。 (14)负责部门技术人员专业水平的提高和总装车间员工岗位的培训。 (15)协助库房对设备、材料的进出厂。 (16)负责总装车间员工考核,对外协工作监督及审核。 (17)负责总装车间内部工作的分配,并监督其执行;指导工作计划与实施。 (18)负责审阅事业部相关项目的技术文件,履行所承担项目中的相关职责。 (19)有效地传达上级指示,完成领导交办的其他任务。 5、总装车间主管岗位职责 1.负责本岗位质量管理体系相关程序要求的有效落实。 2.负责本部门各岗位工作的安排(编制详细生产计划)、指导、审核、监督,确保本部门工作的有序开展,保质保量完成产品的交付任务。 3.负责生产现场的管控,包括但不限于人员、设备、产量、质量、流转的管控,确保按计划完成生产任务。 4.负责现场5S标准的监督执行。 5.负责本部门的外部协调工作。 6.负责装备部设施设备请购、维护、保养、维修等事宜的审核、协调、跟进,确保无异常。 7.负责本部门制度化标准的建立、报备、监督、执行。 8.负责完善制造体系(工艺落实、改进需求、改进验证、固化等等)、成本控制体系。 9.负责本部门人员技能提高的培训协调、组织,确保人员适岗。 10.负责完成本岗位相关的报表提报,确保数据准确,提报及时。 11.负责本部门提报报表的审核工作。 12.负责按月完成本岗位流转单据的整理存档工作。 13.负责遵守公司的各项规章制度及流程。 14.完成领导交办的其他工作任务。 推荐第4篇:总装车间岗位职责 篇1:制造部总装车间主任职责说明书 职责说明书 篇2:装配车间职责 1 目 的 明确车间各岗位的职责、权力和义务,确保质量体系在车间内部正常运行。 2 适用范围 适用于装配车间全体员工。 3 职责 装配车间分别在运营总监和生产制造的领导下,行使以下主要质量职责: a) 负责制订车间各项管理制度,负责为完成上级交办的各项任务而进行车间各资源 的
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