资源预览内容
第1页 / 共15页
第2页 / 共15页
第3页 / 共15页
第4页 / 共15页
第5页 / 共15页
第6页 / 共15页
第7页 / 共15页
第8页 / 共15页
第9页 / 共15页
第10页 / 共15页
亲,该文档总共15页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
校长培训班开班优秀讲话5篇在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到讲话稿,讲话稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。下面给大家带来校长培训班开班优秀讲话5篇,希望大家能够喜欢。 校长培训班开班优秀讲话篇1 各位同事、各位学员: 大家早上好! 首先我代表工厂对于首届后备管理干部及技术骨干培训班的开班和各位学员顺利通过首轮面试并成为我们首届后备管理干部及技术骨干培训班的成员表示最热烈的祝贺!对各位培训讲师的辛勤付出表示最真挚的慰问!对于人力行政部的大力支持表示最由衷的感谢! 随着集团整体战略的不断推移,海外业务的不断拓展。不但海外工厂如雨后春笋一般不断地增加,而且我们工厂的新开线体也在不断地增多。今年8、9月份,我们一口气开启了ac1、ac2、ac3、ac6等线体,开设速度之快在tcl制造工厂中尚属首次!机构扩大后,随之而来的就是管理岗位及技术岗位的增多,给工厂员工创造的机会也就随之增多。为了使我们的员工能够系统地接受到从事相关岗位所需要的知识与技能,在最短的时间内达到岗位的要求,我们工厂决定从今年开始,开设后备管理干部及技术骨干培训班。 在我们首届的后备管理干部及技术骨干培训班中,共分为管理班(包括线长与班长)和修理班两个班,整个培训分为三个阶段进行。其中第一阶段从11月20日到12月4日,主要培训公共课程,在座的所有学员都必须参加。这一个阶段的课程共有7门,合计24个课时。 从12月5日开始将进入到第二个阶段,也就是专业培训阶段,其中修理工的培训从12月5日到12月26日,共有8门课程,合计26个课时,班、线长的培训从12月12日到明年元月15日,共有8门课程,合计28个课时。 从12月6日开始,进入到第三阶段,即工厂实习阶段,所有学员将分a车间、n车间、电插车间及修理组四个小组进行分开实习。 所有的培训课程结束后,我们将会综合每一位学员在各个阶段的考试成绩以及综合表现,确定后备班长、后备线长及后备修理工的人选。而该批确定下来的后备人选,将根据在今年年终d类淘汰以及明年劳动合同续签后所产生的岗位空缺情况,择优录用上岗。 从明年开始,我们的后备培训将会正规化,将会作为工厂的一项例行工作进行开展。在每年的3月与7月,我们都会各举办一期后备管理干部及技术骨干培训班,培训一定数量的后备人选,并通过岗位任职资格制以及岗位竞聘制度等两项制度的推行,促使后备人员与现岗位人员之间的新陈代谢,不断提升我厂基层管理干部及技术岗位人员的素质。 古语有云:“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”!对于在座的各位学员,我在这里想提出两点要求:首先,要珍惜这次难得的培训机会,认真听讲,做好课堂笔记,对于不懂或者不明白的地方,要做到不耻下问。并将所学到的理论知识与实际工作相结合,掌握好上岗所需的所有知识及技能!其次,要遵守培训纪律,不迟到、不早退、不旷课,认真对待讲师的课间提问及按要求完成课后的作业! 对于在座的各位讲师,我同样也想提出两点要求:首先,要认真准备教案,并用图文并茂的方式将所需要传授的知识深入浅出地给学员灌输。其次,要认真地上好每一堂课,认真地对待学员提出的每一个问题,认真地布置及点评每一次作业,使学员能够真正掌握好每一个知识点。要知道,“师者,传道,授业,解惑也”!所以,在各位讲师的肩上,并不轻松! 最后,祝愿在座的每一位学员能在我们集训的三个月内,学有所成,并能将在本次培训中所学到的知识和技能充分应用到今后的工作中去,为提升工厂效率和配合公司的发展作出更大贡献! 谢谢各位! 校长培训班开班优秀讲话篇2 各位学员: 大家好!首先,很高兴来参加这次闵行区校长发展中心的揭牌仪式和我们这个校级后备干部培训班的开班仪式,我代表教育局欢迎在座的各位校园长、各位后备干部参加此次的培训班。 如大家所知,近年来闵行区社会、经济、文化处在一个跨越式发展的过程当中,为了适应这种情况的变化以及满足社会发展的需要,我们在教育领域实施了非常规的发展战略,取得了一定的成效,但同时也出现了一些问题,表现在校长队伍的培养和建设上,就是校长个体资质与综合素养的提升变得越来越紧迫。因此,打造一支具有敬业精神、开拓意识、创新能力以及较高视野的校园长队伍成为当前闵行区教育发展的重要任务之一。 从_年起,我区教育系统实行体制改革,实施了校长负责制;20_年实行校级干部竞争上岗试点;20_年建立了校长职级制;20_年起实施校级领导提前三年退居二线制度;20_年启动了小学校长任期目标责任制。同时,注重对后备干部的培养,加强动态管理,每年更新。经过这些年来的努力,校级领导的综合素质和管理水平都有了一定提高,具体表现在:教育管理的理念得到了更新,逐渐从“经验”走向“科学”,从“管”的状态进入到了“理”的追求,涌现出了一批好的校长和特色学校。但是通过在全区范围内的调查,我们也发现可一些问题,例如校级干部的民主意识有待提高、进取状态有待进一步振奋、理论知识更新有待加速等等。因此,我们提出并制订了闵行区20_20_年校长队伍建设三年行动计划,期望通过三年的努力,使全区中小幼干部的数量、质量和结构与科教兴区建设相适应;校长资源配置趋于合理,管理机制更具活力,培训体系更加完善;校长书记的整体素质全面提升,管理队伍结构进一步优化,专业化程度明显提升,管理水平有一个实质性的提高;各类校园长在教育种的领导、管理、指导、引领和示范作用得以充分发挥,实现办学特色化和精细化。在这种情况下,今年我们通过与上海市教委教研室的合作,成立了闵行区校长发展中心,旨在为闵行区校长的专业发展和成长提供一个良好的平台,推动闵行区校长队伍的建设以及后备梯队的建设。 在座的各位,有些已经是学校的业务园长、副校长,有的是学校的中层干部,可能未来将要成为我们学校的校长、园长,对于什么一个好校长或者说怎样的校长是一个合格的校长,大家都心理都有一个自己的标准。我觉得作为一个合格的校长,必须要具备以下两点要求,这也是最最基本的要求:一是作为一个合格的校长必须要有良好的精神状态。什么是良好的精神状态?我想可以包含以下几种意识:第一,危机意识。作为校长,不能自满于学校的现状,可能你的学校发展地不错,但是 “逆水行舟,不进则退”,学校与学校之间的竞争越来越激烈,大家你追我赶,当别人在进步的时候,你的原地踏步就是退步。校长在学校发展的过程中一定要有危机意识,做到居安思危。第二,进取意识。我们常说“没有远虑,必有近忧”。作为校长,不仅要对学校的现状有一个清晰的了解,同时也要对学校将来的发展要有一种长远的眼光和愿景,及时进行规划,包括学校的12年的短期规划、35年的中期规划以及学校发展的长期规划。第三,传承意识。学校传统文化的传承,学校优良传统的传承。从校长工作来看,还包括了历任校长一些优秀领导理念、科学工作方式等内容的传承,要将这些好的东西继承并发扬。同时,校长也要注意将自己的一些经验、做法继续传递给年轻的后来者。第四,是对于这样一些论断的认识和重视。“校长是学校的灵魂”、“一个好校长就是一所好学校”,这样一些论断非常精辟地阐释了校长在学校发展中的重要作用,我们的校长要对此有清晰的认识。二是作为一个合格的校长必须要具备良好的专业素养。具体现在在三个方面,第一是在教学方面。上学期末,我们教育局组织在全区中小学校长、书记队伍中进行了一次调查,发现在初中校长中有50%的校长是不参加教学工作的。抓学校管理最重要的就是抓学校的教学工作,如果校长都无法参与学校的教学,那么如何来抓教学?所以,对于我们的校长来说,要上课、听课、评课,要能够站得住三尺讲台。第二是在管理方面。管理是一门科学,同时也是一门艺术。校长首先要具备学校管理的理论,同时也掌握科学管理的技巧,将理论与实践相结合,在实际工作中摸索出一套适合自己学校发展的管理之道。第三是在经营方面。校长要懂得经营学校,经营学校的干部队伍和教师队伍。我想,这些都是作为一个合格的校长所必须具备的基本素质,也是我们衡量一个校长最基本的标准。 我想在座各位既然是来参加培训学习的,那么我也想对大家提出一点要求和希望:第一,希望大家要树立“终身学习”的理念。我们要学习一些政治理论,包括哲学理论、辩证法的内容、党的相关政治理论等等;同时学习一些教育学理论,多看一些教育学方面的著作,特别是国外一些具有影响力的专著;最后,就像我们刚才提到过的,要学习一些管理理论。作为校长,可以学习一些企业管理的理念,比如如何提高绩效、如何进行细节管理、如何进行组织文化培植等等。第二,要实践。我们作为校长,一定是要在“做中学,学中做”,上海是理念最多的地方,但光有理念是不行的,我们不能只是抬头看天,同时也要看看自己脚下的路,但总是面朝黄土背朝天也是不行的,也要不时地抬头看看。所以,一定要理论联系实践,脚踏实地。 最后,再次欢迎在座的各位参加我们此次的培训班,希望大家能够快乐地度过这一段学习的时间,有所思考,有所收获。 校长培训班开班优秀讲话篇3 尊敬的省水利厅、市水务局领导、各位学员: 大家上午好!为贯彻中央水利工作会议和省、市、县关于加快水利改革发展的意见精神,全面落实“十二五”水利规划,加快村级水管员队伍建设步伐、提高村级水管员的业务技能水平,切实加强小型农田水利工程建设与管理,县委、县政府高度重视,年初即将91万元村级水管员培训经费纳入年度财政预算,并委托安徽水院举办三期“肥东县村级水管员培训班”。 去年,县委、县政府出台了关于全面推进水利改革发展的实施意见,并对我县的水利管理体制进行了重大的改革,特别是建立健全了基层水利管理服务体系。全县18个乡镇和经济开发区共设立水利站19个,落实水利员57人,全县每个村居选聘1名水管员,共329人。乡镇水利站的设立和村级水管员的选聘为我县水利建设和管理工作奠定了基础。为做好此次培训工作,我讲以下几点意见: 一要充分认识此次培训工作的意义。此次培训活动的开展是加强我县基层水利管理服务体系建设的一项重要举措。参加这次培训的是各乡镇、开发区的村级水管员,直接承担着基层水利管理和服务工作,你们的工作水平和成效在一定 程度上决定着我县水利工作的水平和成效。因此办好这次培训班对于切实做好我县水利工作,具有十分重要的意义。 二要认清当前水利工程建设和管理形势,努力提高管理能力和水平。去年中央1号文件和中央水利工作会议以后,省市县各级都出台了贯彻意见和一系列政策,我县已明确加大财政对水利建设的投入,一是从土地出让金总额中提取2%用于农田水利基本建设,20_年预算已列入4000万元;二是每亩耕地按10元标准设立农建专项资金已落实1200万元;三是每乡镇10万元的年度水利维护专项资金已落实200万元;四是为促进年度农建任务的开展,县财政又拿出专项资金1500万元,专门用于年度塘坝及渠道清淤整治工程的奖补。20_-20_年度,除上级水利项目投入的资金外,县级财政年度投入农田水利建设资金高达5960万元。20_-20_年度,已全面完成省水利厅农建推进年的各项工作任务,累计完成土石方1240万立方米,完工各类水利工程3850处,完成水利投资3.73亿元。今后一段时间各级仍将继续加大水利建设投入,特别是农田水利基本建设的投入。我县在全面完成去年省水利厅农建推进年各项任务后,今年省水利厅农建高潮年任务也已下达。为切实改变“重建轻管”的局面,加强对小型农田水利工程的建设和管理,充分发挥水利工程的效益,对于这次培训县政府非常重视,县水务局和财政局安排专门人员,做了细致的谋划和充分的准 备。参加这次培训的村级水管员和水管单位的部分职工共390人,分三期进行,每期5天,从4月13日开始到4月
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号