地接中心经理岗位职责（多篇）推荐第1篇：配送中心经理岗位职责 配送中心经理岗位职责 1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作，负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据； 2、负责库存商品调拨送货和对帐的管理工作； 3、确保收货区库存商品的质量完好、数量完整； 4、对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门； 5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用； 6确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通； 7、下属员工的管理、监督、考核、培训；、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产安全 9、制定并实施本分部工作和培训计划，并对执行情况进行监控、评估； 10合理分配员工工作，并进行考核； 11积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系 配送中心主管岗位职责 1.做好配送中心收货、退货、送货的商品管理，及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据； 2.确保库存商品和配送商品的包装完好、数量正确； 3.对商品进出过程中存在的问题及时上报、跟进处理，并反馈； 4.例会主持，下属员工的管理、监督、培训； 5.积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系； 6.严格执行相关程序和制度； 7.保证商品出入库数量与各种单据相符； 8.定期对仓库物品进行清查，整理，确保商品安全； 9.做好储存商品的盘点工作，做到帐实相符； 10.严格按照收货标准收货，保证商品质量，发现问题及时汇报； 11.负责商品出入库查验工作，堆码商品安全、紧凑、整齐，便于输运； 12.负责来往单据及凭证的记录、整理工作，建立商品出入库台帐，明确商品的使用情况； 13.按期对帐，并向财务交送对帐单及各种有效单据； 14.监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，严格执行安全消防规定，确保人身及仓库财产安全； 15.熟练操作各种装卸设备，了解其基本性能； 16.库区工作环境的整理、清洁。 推荐第2篇：加盟中心经理岗位职责 加盟中心经理岗位职责 直接上级：市场部副总 直接下级：市场部文员、设计员 协调部门：财务部、营运部、物配部 岗位宗旨：加盟中心作为公司派遣至加盟所在地的先遣部队，代表公司形象直接与加盟商洽谈、考察、签定合同，为公司发展及加盟店的成功克隆起到添砖加瓦的作用。 主要职能 1、贯彻执行公司的各项规章制度； 2、针对加盟当地的加盟分布做出计划； 3、拟定和贯彻实施公司新的加盟开发计划； 4、代表公司前往加盟所在地进行考察、洽谈、签定合同； 5、协助营运部、财务部、物配部完成相关的派员、收款及前期物配计划实施； 6、负责对本公司的网络宣传内容更新。 岗位职责 1、负责建立各加盟商的个人资料文档； 2、负责记录好加盟商来电回访及网络回访文档； 3、负责监督并实施地图的地域加盟标志； 4、负责完善网络回访及网络信息更新； 5、协助部门副总完善、制定并落实部门培训和制度的管理； 6、协助部门副总完善加盟手册、特许经营合同； 7、负责向相关部门传递加盟店的开业时间、支持人员的到位时间及信息资料的传递； 8、及时上报各意向加盟的详细资料给部门副总； 9、负责联络各加盟店的平面设计； 10、完成领导下达的其它工作。 工作流程 电话联系确定意向上报副总差旅费入帐确定地址确定联系方式备好相关加盟手续建立加盟档案联系平面设计协助物配部完善第一次物配协助营运支持人员的落实 推荐第3篇：配送中心经理岗位职责 配送中心经理岗位职责 1、配送中心经理岗位职责 1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作，负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据； 2、负责库存商品调拨送货和对帐的管理工作； 3、确保收货区库存商品的质量完好、数量完整； 4、对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门； 5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用； 6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通； 7、下属员工的管理、监督、考核、培训； 8、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产安全 9、制定并实施本分部工作和培训计划，并对执行情况进行监控、评估； 10、合理分配员工工作，并进行考核； 11、积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系 2、配送中心经理岗位职责 1、在集团的领导下，全面负责中心的各项管理工作。 2、主持本中心会议，制订工作计划，完成中心工作总结，规范本中心各岗位的工作。 3、组织中心的政治、业务学习，经常进行思想教育和法纪、安全教育。 4、认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作。 5、做好中心工作人员的招聘，调动和使用，关心员工生活，尽力解决员工的困难。 6、开展批评与自我批评的民主生活会，加强员工的团结协作精神，协调好员工之间、部门与部门之间的关系。 7、严格财务制度，管理好中心的各项经费开支。带头加强党风廉政建设，严格中心采购管理条例，杜绝采购工作中的不正之风。 8、加强对本中心采购成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支，加强管理争取最大效益。 9、加强对本中心固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，让固定资产保值、增值。 10、认真负责的完成集团安排的各项工作任务。 3、配送中心经理的岗位职责 1、负责正确收货、退货程序的执行，确保每一单收/退货正确无误。 2、负责维持收货口正常的收货秩序，与供应商保持良好的合作关系。 3、严把商品质量关，必须按公司的验收制度执行质检程序。 4、负责对周转仓库的管理，确保所有商品码放安全，负责暂存、收货、退货区域的清楚划分。 5、保持诚实作风，严格遵守公司有关接受供应商赠品的管理规定。 6、负责本部门各项制度及规范的制定和执行工作。 7、负责本部门员工的培训、评估、升迁、考核工作。 8、负责归档管理所有的收退货资料及单据。 9、负责所有收退货口的门控管理。 10、负责本部门区域内的清洁卫生、安全消防、安全作业、避免工伤事故和商品损坏事故发生。 11、负责与其他部门的协调工作。 12、协同配合总部相关人员的检查工作。 13、协助进行盘点工作。 推荐第4篇：培训中心经理岗位职责 1.认真对培训工作人员进行培训，积极主动，耐心细致，全心全意，作风正派，不谋私利，为提高酒店人员的索质而尽心尽力。2.在酒店总经理的直接领导下，负责酒店培训中心的全面工作。按照酒店经营管理的方针政策，负责计划、组织、检查及督促各项培训工作。3.负责培训计划的制定并组织实施。4.负责酒店调进、招聘、招收的干部和职工的培训及业务技术的考核工作。5.负责审核干部、职工培训教学大纲和培训计划，并负责培训计划的组织、实施。6.负责协调、检查、落实、考核各部门的有关培训工作。7.编制年度培训预算报总经理，控制每年的预算支出。8.安排教学仪器设备的保养、维修及购置。9.对酒店外派学习的员工，按公司规定进行管理、控制、审核，实施培训后跟踪检查与业绩考核。10.组织本部门员工的业务学习，监督员工执行酒店各项规章制度，评核员工的工作态度与表现。11.严格遵守各项规章制度，以身作则，提高业务工作水平。 推荐第5篇：单证处理中心经理岗位职责 1.负责国际结算各项规章制度的组织执行。2.负责单证处理中心工作任务、计划的制订与实施。3.负责单证处理中心的日常管理工作。4.负责人员岗位调配。5.负责人员岗位培训。6.日常业务权限内核批、发送信用证。7.配合其他科室对国际结算业务进行检查、监督。8.配合其他科室对信用证纠纷进行处理。 推荐第6篇：营销中心经理岗位职责 1.负责公司营销市场的管理工作及全年的目标任务的制定、完成。2.负责组织筹备公司重大客户的接待、回访工作。3.负责公司营销团队的建设、管理工作。4.协助公司营销人员参与重大项目的指导工作。5.负责公司内部各项营销业务流程的建立工作,建立良好的营销管理体系。6.掌握市场发展动向，为公司重大决策提供咨询和建议等。7.完成公司领导安排的其他工作任务。 推荐第7篇：产业管理中心经理岗位岗位职责 1、在后勤集团总经理的领导下开展工作，策划后勤产业的发展和管理。 2、组织中心全体人员的政治学习和业务活动，加强思想教育、不断提高思想素质和业务水平。 3、加强内部管理，修订、完善各项规章制度。 4、领导中心人员完成年度工作目标和领导交给的各项工作任务。 5、严格执行党的路线、方针、政策。按要求对各商店、超某进行有效的商贸管理。与有关单位和个人签订合同、收缴相关费用。 6、关心职工生活，切实解决职工的实际困难，团结全体职工共同做好各项工作。 7、重视安全防范，严防各类事故的发生。 8、负责中心所辖部门的监督、检查。以及中心全体人员的考评、考核。 推荐第8篇：客户服务中心经理岗位职责 客户服务中心经理岗位职责 1 负责本中心的预约和跟踪服务运作。 2 负责预约和跟踪信息的汇总及分析。 3 负责处理预约和跟踪中所遇到的客户投诉。 4 负责所辖员工的半年培训需求及计划。 5 负责预约及跟踪工作流程的不断优化。 推荐第9篇：物业服务中心经理岗位职责 缔造卓越 追求完美 物业服务中心经理岗位职责 1.认真执行国家及政府的有关政策、法规，及时传达和落实公司的各项工作方针、计划和指令； 2.按照政府、行业和公司有关规定对所辖的物业小区实施管理和服务，保证设备设施的正常、环境受控和顾客的总体满意，保障员工利益； 3.为物业服务中心第一消防责任人，负责监督消防的“三定”（定人、定时、定措施）到位情况，并与甲方接口人做好沟通协调，定期组织消防疏散、逃生，每年不得少于一次全员参与的演习； 4.在公司定编、定岗、定员的前提下，合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，保障员工缺失率不超过10%； 5.责任落实到人，确保各项工作处于良好的运作状态； 6.关心、关爱员工，定期组织员工座谈沟通，为下属进行职业规划，营造良好的劳资关系； 7.组织各员工业余文化生活及体育活动（爬山、打球、跑步等），以提高全员身体素质，增强整体团队的凝聚力； 8.负责组织、协调各部门人员的工作安排，负责员工每季度工作绩效的考核，并将考核结果反馈至被考核人后，报公司人力资源部存档； 9.负责培养和造就管理人才，做好物业服务中心各部