期货企业营业部后台工作回顾（多篇）推荐第1篇：北京中期期货公司天津营业部 北京中期期货公司天津营业部介绍 公司介绍： 北京中期前身是1992年由国家经贸委批准、物资部组建成立的中国国际期货公司（中期公司）。2022年，当时中期公司总部的期货业务独立出来，成立了北京中期期货经纪有限公司。北京中期是大连商品交易所、郑州商品交易所、上海期货交易所会员，中国金融期货交易所交易结算会员。 北京中期目前在北京、上海、天津、青岛、保定、唐山、邯郸设有7家营业部西安、包头的拟设营业部正在筹建之中。按照战略规划，公司正在以东、南西部重点城市为目标，以每年2-3个的速度进行营业部网点扩张，至2022年将完成在全国拥有1516家营业部的区域布局。 北京中期一直坚持诚实守信合规的经营原则，凭借十多年在期货市场的规范运作，取得良好的社会效益和经济效益的同时，也树立了良好的品牌形象，获得了社会各界和广大投资者的认可。北京中期是中国期货业协会的理事单位（001号会员），北京期货商会监事长单位，多次被大连商品交易所、郑州商品交易所、上海期货交易所评为“优秀会员”，荣获“市场优胜奖”、“市场服务奖”、“企业服务奖”等奖项，连续两次被北京国际金融博览会评为“最受信赖期货经纪公司”，并于荣获2022年度“首都文明单位”称号。 北京中期拥有一支具备丰富从业经历、较高学历背景、坚持爱岗敬业职业精神、亲和友善服务态度的业务团队，一直坚持按照止于至善的要求为广大投资者提供专业化期货投资服务，在市场发展中不断提高研发和专业水平，为客户提供更多、更加贴近市场的产品和服务，从而更好实现为客户创造价值、为行业创造价值的经营理念。 期货交易品种： 上海期货交易所：铜、黄金、铝、锌、燃料油、橡胶、钢材、线材、铅 大连商品交易所：大豆、豆粕、豆油、玉米、塑料、棕榈油、PVC、焦炭 郑州商品交易所：小麦、棉花、白糖、PTA、菜籽油、早籼稻 中国金融期货交易所：沪深300股指期货 提供的期货交易软件 北京中期提供多种期货行情软件、交易软件、程序化交易软件。 1、文华财经（一键通） 2、博弈大师（闪电手） 3、恒生交易系统 4、富远网上行情 5、掌上财富手机行情 6、Q7快期综合版 7、易盛网上交易系统 8、开拓者程序化交易软件 9、投资家分析交易一体化 10、大赢家 联系方式： 推荐第2篇：营业部工作总结 中信银行南宁分行营业部 2022年工作总结 （二一一年一月一日） 2022年，我部认真贯彻总分行经营战略调整的决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。在注重业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化建设，使各项业务上了一个新台阶。在我部全体员工的共同努力下，较好地完成各项经营指标，取得了良好的成绩。现将我部全年工作总结及下一步工作计划汇报如下： 一、主要工作成效 1、各项存款保持稳健增长 截止2022年12月31日， 营业部各项存款时点余额31.6亿元（含同业存款），比年初增长8.6亿元.。其中我部对公存款时点？亿元，完成全年任务的？%；对公存款日均余额达到？亿元，完成全年任务的？%。我部储蓄存款时点余额：2.5亿元，完成全年任务的240%；储蓄日均1.3亿元，完成全年任务的168%。我部同业存款时点3亿元，同业存款日均6.2亿元。存款任务完成情况良好，行内排名第一。 2、各项中小指标超额完成全年任务 截止2022年12月31日， 我部公司网银交易量？亿元，完成全年任务的？%；新增公司网银客户数？户，完成全年任务的%。理财宝卡4282张， 完成全年任务的107%；代发工资15户，完成全年任务的125%；代发工资5635万元，完成全年任务的224%；个人贷款发放2145万元，完成全年任务的130%； 1 个人网银2339户，完成全年任务的292%；第三方存管230户，完成全年任务的144%，信用卡465张，完成全年任务的116%。 3、各项信贷业务平稳发展 我部持续加强授信调查工作，贷款投放稳步增长。截止2022年12月31日，我部贷款余额？亿元，比去年增长？亿元。办理票据贴现？亿元。贷款收息率及贷款到期收回率均达到100%。 4、议价能力有所提升 今年我部贷款定价水平明显上升。今年新投放贷款除原签订合同的银团贷款外，全部均在基准利率以上；续贷的利率均上调5-10%不等，贷款收益有所增加。同时我部加强贷款企业的资金监控，资金留存率提高，企业综合回报率上升。 5、网点保持安全营运 2022年以来，我部通过不断开展合规案防教育，增强员工风险防范意识，实现柜台的储蓄、对公、联行业务系统运行稳定，各项账务处理正常，结算渠道通畅。同时通过召开员工家属座谈会、家访等方式加强与员工及家属沟通交流，排查风险隐患，安全保卫工作实现安全运营无事故，为全行工作提供保障。 6、队伍建设得到加强 为促进公司、零售业务的健康、有序发展，结合分行的管理要求，我部首先完善了各项规章制度，明确了岗位职责，理顺了组织架构，利用现有资源做到人尽其才，尽最大限度发挥每位员工的工作积极性和主观能动性。 二、主要工作措施 1、以人为本，强化中信企业文化核心理念，加强员工队伍建设 一是强化以中信银行企业文化核心理念的培育，落实人文关怀。积极探索有利于提高员工综合素质的激励机制；继续抓好以制度文化、行为文化、专业文化建设为核心的深层企业文化建设，增强员工的向心力和归属感，营造和谐共事的 2 工作环境，努力做到以人为本促和谐。二是构建“学习型”部门，建立定期学习制度，学习新业务、新制度和新产品，及时更新部门整体业务水平。三是加强柜员的操作技能及服务品质。按照中信银行服务品质标准手册的要求对柜员进行行为规范。四是加强客户经理的管理，营造“团结协助，比业绩”的积极工作氛围。通过每天晨会，总结前一天工作、提前安排当天工作；每周五开例会，总结本周工作等，对客户经理进行精细化管理，让每人有任务，任务清晰，方向明确。在对客户资源进行全面分析的基础上，增强压力和动力，促进责任意识、发展能力和执行力的不断提升整体营销能力，从而形成“上下联动，你追我赶，齐心协力，众志成城”的抓存揽储工作局面。 2、以公司、机构业务为主线，强化“双优双主”客户营销维护，加大揽存力度。 在明确对公业务“双主”、“双优”的战略定位的前提下，持续加强战略客户的营销力度。我部利用春节、中秋、国庆走访客户的时机，加大稳存工作，重点走访广西区域内龙头企业，加大负债业务营销，累积成功吸存10亿元以上，主要包括：广西铁路投资集团有限公司3.5亿元、广西电网公司2亿元，广西交通投资集团1亿元等。二是加强客户日常的精细化服务工作，进一步增强银证的合作关系。我部将财政性存款营销工作作为我部工作重心，加大对政府部门、教科文卫、社团法人的营销，重点做好三级财政、国资委、发改委、国税局、社保局等行政预算单位的营销，加大非税收入缴存工作，并通过与区财政厅、南宁市财政局等相关单位开展联谊活动拓展业务，成功引存近10亿元。三是扎根当地市场，逐步抢占垄断企业和大中型企业在南宁的市场。通过围绕垄断企业和大中型企业上下游企业开展业务合作，不断拓展业务范围和品种，确保存款在行内循环。四是加大同业营销力度。我部积极与北部湾银行、广西邮政储蓄银行、本地信用社等同业开展业务合作，寻找代理合作机会，完成同业存款？亿元。 3、利用多渠道拓展零售业务，强化个人客户分层管理。 一是对我部个人客户进行梳理，建立客户台帐，实现分类分层管理。依靠贵 3 宾理财系统进行分户专人管理，做到“户户有人管”的“一对一”专业管理。通过电话、短信、面谈等方式，告知客户管户经理的名字及联系电话，以便日后的沟通和维护。并将了解到的客户具体信息、资料在系统中进行补充，如特殊纪念日、爱好、投资偏好、理财需求等，便于日常的管理。二是强化零售贵宾体系建设。我部围绕中高端客户开展的系统经营活动在探索中起步，先后开展了贵宾新春有礼、升级有礼、客户积分礼品回馈、中信银行“台湾游”、“巴厘岛之旅”旺季营销、“品味生活惬意人生”女性沙龙、健康养生系列讲座等活动，将客户与银行更紧密地联系在一起。对于50万以上的大客户，我部专门制定了“理财秘书”服务。分行发行各种理财产品、基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息，根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财方案，让客户及时地了解银行的动态发展，同时让贵宾客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求，而且有帮助他们投资理财，使其效益最大化。针对客户可能会提出的问题反复推敲，我部客户经理们做足前位准备，实现给客户百分百满意的专业服务，让客户更信任我们，依赖我们，成为我们的忠实客户。三是积极推进公私联动。在走访公司客户的同时，我部派零售客户经理一同前往营销，并带我部自制业务宣传折页，如代发工资优势、理财宝金卡、白金卡优惠政策、近期最新理财产品清单、个人住房按揭贷款办理流程等等。将各大企业特别是私营企业的中高层负责人囊括到我行的贵宾理财体系中，这样不仅促进了贵宾客户数及个人储蓄存款的稳健增长，加深了企业对我行的认知度，而且是批量获取优质客户、联动发展工资代发、理财宝发卡、个人网银、信用卡等业务的有效途径，实现分行零售业务持续、健康、快速发展。四是零售信贷业务逐步打开局面，出国留学贷款及汽车消费贷款展现我行个贷优势。我部本年在出国金融业务的市场开拓上取得显著成效，成功与南宁市诺达教育、维伯教育、伯乐留学、世纪桥、ACT美国预科中心等多家知名留学机构达成长期合作协议，在当今客户资源成为各大银行必争蛋糕的大环境下，争取到一定的市场份额，同时获取了一批高端的优质客户。截止到12月31日，出国留学贷款累积发放近?万元，共?笔，占全行出国 4 留学贷款总量的?%。除此之外，我部与广星、华源、钜荣、桂海等多家汽车销售服务公司达成了长期的合作关系，就个人汽车消费贷款业务进行合作，取得了非常好的营销效果，汽车消费贷款笔数明显增加，截止到12月31日，汽车消费贷款累积发放近?万元，共?笔，占全行汽车消费贷款总量的?%。 4、以贷款营销为契机，强化资产业务营销，加速授信调查工作。 2022年以来，我部通过贷款营销，寻找潜在客户资源。为此，我部进一步增强营销意识。一是重点走访广西区域内龙头企业，加大资产业务营销。主要包括：广西铁路投资集团有限公司，广西交通投资集团有限公司、广西高新投资公司、广西桂冠电力公司、南宁土地储备中心、广西冠信公司、东糖集团、东亚糖业、南宁糖业、贵糖集团、南华糖业等公司。二是与担保公司签约，构建中小企业融资渠道。我部对广西金融担保公司、南宁市南方担保公司展开授信调查，并促成于我行签订全面合作协议，为中小企业在我行融资构建平台。三是与各地市金融办建立良好关系，拓展客户选择渠道。 5、以资产安全为首要，强化风险防范意识，做好贷后管理工作。 在做强业务的同时，我部始终把控制风险和合规经营放在首位，丝毫没有放松对贷款质量的要求。我部从以下各方面落实贷款管理工作：一是组织人员积极参加贷后管理工作的有关培训和学习，增强贷后管理意识。二是按时完成信贷客户日常贷后管理工作。我部将所管信贷客户逐户落实责任人，严格按照总行制定的贷后管理办法进行贷后管理