69 题缺题目，30、51、80 题缺答案，2022 二级建造师建设工程施工管理真题答案及解析-6.11 上午一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.建设项目管理过程中，负责施工的总体管理和协调。也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主体是()。A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。【考点来源】2Z101012 施工方项目管理的目标和任务2.施工企业采用矩阵式组织结构，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门，则横向工作部门可以是()。A.技术管理部门B.施工项目部C.合同管理部门D.财务管理部【答案】B【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。【考点来源】2Z101022 组织结构在项目管理中的应用3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。【考点来源】2Z101025 工作流程组织在项目管理中的应用4.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划前必须完成的工作是()。A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。【考点来源】2Z101032 施工组织设计的编制方法5.某工程项目施工中，针对实际施工进度滞后的状况，施工单位改进了施工工艺，该做法表明施工单位采取了()措施进行项目目标动态控制。A.技术B.管理C.经济D.组织【答案】A【解析】技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。【考点来源】2Z101041 项目目标动态控制方法6.项目施工成本动态控制过程中，对成本的实际值和计划值进行比较时，若将工程合同价作为计划值，则可作为实际值的是()。A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。【考点来源】2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用7.根据建设工程项目管理规范，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是()。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C【解析】项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。【考点来源】2Z101052 施工项目经理的责任8.下列责任内容中，应由施工项目经理承担的是()。A.施工安全，质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任【答案】A【解析】项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。【考点来源】2Z101052 施工项目经理的责任9.关于网络计划中关键线路正确的是()。A.一个网络计划只能有一条关键线路B.全部由关键工作组成的线路是关键线路C.全部由关键节点组成的线路是关键线路D.总持续时间最长的线路是关键线路【答案】D【解析】在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条，或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。【考点来源】2Z103033 关键工作、关键路线和时差10.工程项目基础部位的质量验收证证明应由()报送质量监督机构备案。A.勘察单位B.建设单位C.监理单位D.施工单位【答案】B【解析】对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。【考点来源】2Z104052 施工质量监督管理的实施11.根据建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法，对质量承担全面责任的()。A.设计单位项目负责人B.施工单位项目负责人C.监理单位项目负责人D.建设单位项目负责人【答案】D【解析】建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。【考点来源】2Z104013 施工质量控制的特点与责任12.下列施工方进度控制的工作中，首先应进行的工作是()。A.编制施工进度计划B.进行施工进度计划交底C.编制资源需求计划D.进行施工进度检查和调整【答案】A【解析】施工方进度控制的主要工作环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施;(3)施工进度计划的检查与调整。【考点来源】2Z103041 施工进度控制的任务13.根据标准施工招标文件，建设工程施工合同履约担保的有效期是()。A.从收到招标通知书到工程保修期结束B.从合同生效之日至发包人签发工程接收证书之日C.从签订施工合同之日到工程竣工交付之日D.从收到工程预付款之日到工程保修期结束【答案】【解析】履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。【考点来源】2Z106063 工程担保14.在建筑工程施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知()进行验收，并形成验收文件。A.监理单位B.施工单位质检部门C.设计单位D.政府质量监督站【答案】A【解析】工程具备隐检条件后，由施工员填写隐蔽工程验收记录，由质检员提前一天报请监理单位，验收时由专业技术负责人组织施工员、质量检查员共同参加，验收后由监理单位专业监理工程师签署验收意见及验收结论，并签字签章。【考点来源】2Z107021 施工文件归档管理的主要内容15.关于环境管理体系要求及使用指南体系标准应用原则的说法，正确的是()。A.该标准的实施强调自愿性原则B.着眼于各部门自己制定的管理措施C.是一个独立的系统，不纳入其他管理体系中D.强调组织最高管理者的承诺而非全员参与【答案】A【解析】环境管理体系标准的应用原则：(1)标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。(3)标准着眼于采用系统的管理措施。(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。(6)有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。【考点来源】2Z105011 职业健康安全与环境管理体系标准16.关于清单项目和定额子目关系的说法，正确的是()。A.清单项目的工程量和定额子目的工程量完全一致B.清单项目的工程量和定额子目的工程量可能不一致C.清单工程量与定额工程量的计算规则是一致的D.清单工程量可以直接用于合同施工过程中的计价【答案】B【解析】由于一个清单项目可能对应几个定额子目，而清单工程量计算，的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致。即使一个清单项目对应一个定额子目，也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异，而导致两者的计价单位和计算出来的工程量不一致。因此，清单工程量不能直接用于计价，在计价时必须考虑施工方案等各种影响因素，根据所采用的计价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工工程量。【考点来源】2Z102031 工程量清单计价的方法17.根据建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法，项目负责人承担工程质量终身责任的时间期限是()。A.工程经济寿命B.工程缺陷责任期C.工程保修年限D.工程设计使用年限【答案】D【解析】建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。【考点来源】2Z104013 施工质量控制的特点与责任18.建设工程质量监督档案归档时，应由()签字。A.总监理工程师B.质量监督机构负责人C.建设单位项目负责人D.建设行政主管部门负责人【答案】B【解析】建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。【考点来源】2Z104052 施工质量监督管理的实施19.建设工程实施施工总承包的，对施工现场安全生产负总责的单位是()。A.总承包单位B.建设单位C.监理单位D.咨询单位【答案】A【解析】中华人民共和国安全生产法明确规定，生产经营单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人。实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理，分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。【考点来源】2Z105021 安全生产管理制度20.对于产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，以同类型工序或同类型产品的实耗工时为标准制定人工定额的方法是()A.经验估值法B.统计分析法C.技术测定法D.比较类推法【答案】D【解析】对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。【考点来源】2Z102022 人工定额的编制21.采用单价合同形式的工程，其工程价款是根据()计算确定的。A.发包人提供的工程量清单量及承包人所填报的单价B.实际完成并经工程师计量的工程量及合同单价C.发包人提供的工程量清单量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【答案】B【解析】当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米