本文格式为Word版，下载可任意编辑银行凭证扫描员工作总结 篇一：劳资员工作总结篇 工 作 总 结 2022年，我怀着对工作的热心，对未来的美好向往来到了香茗酒店，转瞬已经是第三个年头，2022年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有好多不足，所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标，勤奋学习，积极工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。2022年已悄然而过，我将带着新的奋斗目标跨入2022，更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下： 一、完成工作项具体如下： （一）社会保险的管理： 1、根据人员变动信息，及时上报酒店各部门工作人员的增减变动状况，办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、确切。 2、分阶段、分时期依据参保状况如实完成社保税的申报和缴纳。 （二）薪资管理工作： 按时审核酒店各部人员的考勤状况，及时完成工资报表等相关工作，并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。 （三） 劳动关系管理： 1、依照公司规定协助相关部门领导，完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。 2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的确切无误，并完成劳动合同备案等工作。 3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。 （四）其他工作： 完成了领导交给的其他工作。 二、总结： 作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理念，擅长倾听各部门的各种看法和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待及时解决，同时，对于超权限范围的问题，应当及时向领导请示。 劳资工作相比较较繁杂，需要有极高的耐心和恒心。在平日的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定，坚强不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工作实践之中。 虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的表达，在来年的工作里认真对待每一件事，多思考，多关注，更好地去为酒店所有部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望！篇二：材料员工作总结 工作总结 转瞬间年后上班已经三个多月了，在完成这一阶段的工作以后， 工作总结确实相当必要，特别对于我这个掌管材料询价、材料购买以 及材料进场操纵的管理者来说，尤为重要。由于工作总结可以让我们 对过去一段时间的工作有一个更明了、直观的评价与认识，把工作中 的得失利弊剖析的更加完全，避免同一个失误出现其次次，从而为以 后的工作再上一个台阶，打下坚实的基础。 过去的三个月是华阳路与东海路工程最为繁忙的三个月，在这段 时间里材料需求量相当大，供给时间差的相当短，我心中明白我所承 担担子的分量，工程要想安全有序的进行，材料这一环断不得。但在 工程部以及供给商的积极协同下，在我自己积极地努力下，我已卓越 的完成了这段时间的任务。这段时间主要购买的材料包括管道、石灰、钢筋、商混等一系列材料。询价、订购与进场等每一个环节，我都严 格把关。从而确保价格的合理性，订购的及时性，进场的有序性。此 外质量是我把关的最为重要的一个环节，任何不符合要求的材料，一 经发现，马上退场，绝不姑息！ 但我在这段时间的工作中也发现了一些自己的不足之处，首先自 己平日很少进行自我总结，材料购买人员应擅长总结，从而不断提高 自己业务能力，为能购买到物美价廉的材料做好阅历积累。其次 除了材料购买以外很少关心施工工艺方面的东西。假如这样再过十 年，我仍旧还是一个做工程的外行。所以平日要虚心学习，不断提高 自己专业水准，为以后挑起更重的担子，担当更高的职位，做好准备。此外工作中不能抱着事不关己或是多一事不如少一事的态度而盲目听从； 应以神佛之心、对公司负责的精神对待自己的工作，对待不合理的东西，需要及时地提出质疑、验证质疑，并进而拿出合理的方案，为公司俭约本金、提高效率与品质的同时，提升自身的工作品质，关注并规避保守、不合理的东西。 当前，市场竞争日趋强烈，工程质量要求越来越高。在如此严峻 的经营形势下, 努力降低工程本金是企业的必然选择。同时，降低本金是提高经济效益，提高工程管理水平的重要前提，而降低本金的关键在于降低材料购买本金。假如能通过加强购买管理，进料费用平均每降低一个百分点，就能降低好多本金，因此采取必要措施，加强购买管理十分重要。所以我觉得要想做好材料购买这项工作，应当做到以下几点：首先购买人员需要把握丰富的物流知识、确切把握市场行情、了解主要生产厂家和货源渠道，还要有一定的预算、财务常识。从目前我们材料管理战线的人员现状看，我们人员素质离市场与 工程管理的要求还相差甚远，所以人员培训就显得尤为重要。其次几个工程材料需要集中购买。集中购买是降低购买价格的重要前提。只有集中购买，取得规模效益； 提高保障效率，才能保证购买质量；要实现操纵，首先就要集中购买。集中能够形成批量，能够在市场购买中处于主动的位置，给供给商在竞争中形成压力，获得质优价廉的服务。此外 加强材料计划管理。预算计划滞后、需用计划不及时、不确切，给处于服务地位的物资购买部门带来了极大被动，也不利于形成购买规模，给物资购买带来的操作困难和经济损失是显而易见的，严重影响着企业的整体管理水平和效益。我们要求各工程部要及时编制材料计划，材料需用状况变更时，要及时变更材料计划。编制、审核材料计划时，要求工程技术人员充分考虑、尽量采用绿色建材并合理操纵物资数量，减少库存材料的资金占用，推行零库存管理，充分利用社会资源这个大仓库。同时，为不影响施工进度，一些紧俏物资、外委加工物资等购买所需时间较长的物资，要提前编制材料需用计划。另外加强进货渠道管理，在确保物资质量的基础上不断拓宽进货渠道，形成以主渠道为主，多渠道为辅的购买方式，尤为重要。评价进货渠道应在保证质量的前提下，坚持“质量合格、费用最低，费用一致、质量选优的原则。依照这样的原则确定长期的购买供给渠道，建立合格供货方名册，并对供货方实行动态管理，就是否具备相应的生产经营资格、基本生产经营条件、质量管理现状和服务能力是否能保证供应的物资为合格产品、并满足安全方面有关要求进行审核。对经审核确认为不合格的供货方，则取消合格供货方资格。为扩大货源渠道，消除靠坐等供给商上门存在的局限性，我们奉行积极“走出去，了解同类施工企业的供给商评价状况，并通过其他一些途径了解更多的优秀供给商，再通过考察确认等方式科学评估供给商资信状况，补充到我们的合格供给商名册中，及时优化供给商结构，拓宽购买时的备选范围。结果 灵活把握对业主指定厂商、指定品牌、确定单价的材料的购买本金的操纵。针对业主指定材料的状况，想方法与业主拟定的供给商在未向业主报书面价以前取得联系，并与其协商给一个最低价，在给我们留出这个利润空间的基础上向业主报价。业主根据供给商报价确定价格后，我们并不急于与厂商签合同，而是再找该产品的生产厂家或其他经销商、代理商，以书面方式报价对比，把产品价格降到极限后，以此价格和业主指定的供给商洽谈。如这种方法不能奏效，我们就向业主提出放弃购买权，减少资金支出，尽量迫使业主重新定价，这样做一般都能争取到相当的价差。这种方法尽管不太符合合同法则，但实际效果往往不错。 我在平日的工作中一直严格遵守公司的各项规章制度，任何材料物资的购买一直奉行透明、公开与公允的原则。任何时候公司利益高于一切是我现在工作中的人生信条！ 宋邦华 江苏自力建设工程有限公司 2022年05月03日篇三：仓库数据员工作要求 仓库数据员erp工作描述 工作岗位职责： 系统录入所有进出的成品仓鞋子、辅料和礼品，保证系统数据与实物的一致。 工作对接部门： 1、直属领导：仓库主管 2、工作交接部门：计划部、仓库扫描员 3、技术咨询部门：信息部 4、监视部门：计划部 工作时间： 跟随成品仓上下班。 篇1：劳资员工作总结篇 工 作 总 结 2022年，我怀着对工作的热心，对未来的美好向往来到了香茗酒店，转瞬已经是第三个年头，2022年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有好多不足，所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标，勤奋学习，积极工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。2022年已悄然而过，我将带着新的奋斗目标跨入2022，更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下： 一、完成工作项具体如下：（一）社会保险的管理： 1、根据人员变动信息，及时上报酒店各部门工作人员的增减变动状况，办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、确切。 2、分阶段、分时期依据参保状况如实完成社保税的申报和缴纳。 （二）薪资管理工作： 按时审核酒店各部人员的考勤状况，及时完成工资报表等相关工作，并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。 （三） 劳动关系管理：1、依照公司规定协助相关部门领导，完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。 2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的确切无误，并完成劳动合同备案等工作。 3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。 （四）其他工作： 完成了领导交给的其他工作。 二、总结： 作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理念，擅长倾听各部门的各种看法和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待及时解决，同时，对于超权限范围的问题，应当及时向领导请示。 劳资工作相比较较繁杂，需要有极高的耐心和恒心。在平日的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定，坚强不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工作实践之中。 虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的表达，在来年的工作里认真对待每一件事，多思考，多关注，更好地去为酒店所有部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望！篇2：材料员工作总结 工作总结 转瞬间年后上班已经三个多月了，在完成这一阶段的工作以后， 工作总结确实相当必要，特别对于我这个掌管材料询价、材料购买以 及材料进场操纵的管理者来说，尤为重要。由于工作总结可以让我们 对过去一段时间的工作有一个更明了、直观的评价与认识，把工作中 的得失利弊剖析的更加完全，避免同一个失误出现其次次，从而为以 后的工作再上一个台阶，打下坚实的基础。 过去的三个月是华阳路与东海路工程最为繁忙的三个月，在这段 时间里材料需求量相当大，供给时间差的相当短，我心中明白我所承 担担子的分量，工程要想安全有序的进行，材料这一环断不得。但在 工程部以及供给商的积极协同下，在我自己积极地努力下，我已卓越 的完成了这段时间的任务。这段时间主要购买的材料包括管道、石灰、钢筋、商混等一系列材料。询价、订购与进场等每一个环节，我都严 格把关。从而确保价格的合理性，订购的及时性，进场的有序性。此 外质量是我把关的最为重要的一个环节，任何不符合要求的材料，一 经发现，马上退场，绝不姑息！ 但我在这段时间的工作中也发现了一些自己的不足之处，首先自 己平日很少进行自我总结，材料购买人员应擅长总结，从而不断提高 自己业务能力，为能购买到物美价廉的材料做好阅历积累。其次 除了材料购买以外很少关心施工工艺方面的东西。假如这样再过十 年，我仍旧还是一个做工程的外行。所以平日要虚心学习，不断提高 自己专业水准，为以后挑起更重的担子，担当更高的职位，做好