本文格式为Word版，下载可任意编辑消防水池施工组织设计53 1.工程概况 错. 误！未定义书签。 2.编制依据及说明 错. 误！未定义书签。 3.目标计划 1. 4.工程质量检验计划 4. 5.施工总体部署 错. 误！未定义书签。 6.施工进度计划 6. 7.施工现场平面布置图 7. 8.施工准备 7. 9.施工工艺和施工方法 9. 10.关键过程和特别过程的操纵 2.2 11.季节性施工 2.2. 12.施工机械、设备配置计划 2.3 13.测量装置配置计划 2.4. 14.劳动力组织 2.4. 15.质量保证措施 2.5. 16.文明施工现场管理措施 2.7. 17.安全管理规定及保证措施 3.1 18.劳动保护用品的配置与发放 4.5 19.成品保护与工程防护 4.6. 20.本金操纵措施 4.6. 21.组织机构图 4.8. 1. 工程概况 本工程为室外消防水池及泵房，地点位于大同市天镇县于八里 村西南。水池蓄水量300m3;水池覆土为0.9m;建筑面积：205.13m2 建筑耐火等级：二级；防水等级：二级。 本工程主要参建单位： 建设单位：同煤集团宏丰有限公司 设计单位：大同市建筑设计研究院 监理单位：太原理工大学监理公司 施工单位：大同煤矿集团宏远建设有限责任公司 消防水池为全混凝土现浇结构;泵房基础为条形基础，基础上 部为砖砌体结构。 2. 编制依据 混凝土结构工程施工质量验收规范 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50204-2022GB50202-2022GB50300-2022工程测量规范 GB50204-2022 GB50202-2022 GB50300-2022 工程测量规范 GB50026-2022 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2022 3. 目标计划 一、质量目标 1 、无重大质量事故，工程一次验收合格率 100%; 2、合同兑现率 100%; 3、顾客满意度达到 90%以上; 二、环境目标 1、 临时场所扬尘达到国家环境质量标准，总悬浮颗粒物TSPC 0.3 毫克/立方米（国家三级标准）； 2、临时场所施工现场场景噪声达到国家建筑施工场界噪声限值标 准，昼间 Leqw 70dB,夜间 w 55dB; 3、固定区域及临时场所的生活垃圾要求分类堆放、处理、施工垃 圾按业主和当地政府要求堆放、处理。 4、固定区域及临时场所的生活废水排放达到国家污水综合排放标 准，PH=6-9;临时场所施工废水排放达到国家污水综合排放标准， PH=6-9,悬浮物（SS 400毫克/升。 三、职业健康安全目标 1 、无重伤及重大责任死亡事故;无有毒有害化学品危害及中毒事 故;无重大汽车交通责任事故; 无特种机械设备及电力机械设备事故; 无重大火灾或爆炸事故。 2、员工轻伤负伤频率操纵在0.5 %。以下。 3、对从业人员职业健康安全方面的法律、法规相关知识及技能培 训率达到 100;对从业人员定期进行健康检查;对从事职业健康安 全关键岗位的人员定期进行职业病检查。 四、进度目标 2022年3月22日开工， 2022年6月10日竣工，总工期为 80天。 结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制， 对进度计划的可行性进行了认真细心的深入研究，对工程施工组织、 管理进行了细致的部署和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、 高效紧凑、衔接紧凑，在确保施工质量目标的前提下，保证工期目标 的实现。 五、本金目标 严格依照工程施工合同价款、 合同工期操纵施工整个过程， 材料采 购货比三家，择优采用，将本金操纵在合同本金以内。 工程质量检验计划 4.1 工程质量检验计划 建筑工程的分部(子分部) 、分项工程以及室外工程根据山西省 建筑工程施工质量验收规程(DBJ04-226-2022)附录B划分。 本工程分为 1 个分部为 : 钢结构工程 4.2 检验批的划分 根据山西省建筑工程施工质量验收规程 (DBJ04-226-2022)附录 C的原则进行划分，各分部分项工程检验批的数量如下： 钢结构制作分为 16 个检验批；钢结构安装安装为 16 个检验。 5. 施工部署 5.1 施工部署与施工工序 一、施工部署 根据工程的具体状况，由现场工程部统一进行劳动力、 材料、机 械设备的协调。将水池作为操纵工期的施工重点，确保总工期。按工 程的平面位置特点合理组织施工。 各阶段具体施工工期详见工程进度 二、施工顺序 基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件， 下道 工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏， 以减少不必要 的返工浪费，确保工程质量。 三、总施工顺序 定位放线T基槽开挖T垫层施工T基础施工T水池及泵房主体 施工T水暖电施工T土方回填T工程竣工。 5.2工程部工作岗位设置及职责划分 在本工程施工中实施工程法施工的管理模式， 组建本工程的工程经 理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、本金及文明施工等负 全责。工程经理部要以工程工程管理为核心，以优质、高速、安全、 文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力 推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务 职务 主要职责 工程 经理 1、负责工程部全部管理工作，执行国家法规、法令，认真履行施工合同。 2、负责单位工程质量、工期、安全及本金。 3、负责与分承包方的协调协同，以确保总体计划的实施。 4、承受工程竣工后的回访保修服务工作。 技术 负责 人 1、依据规范、规程、施工图精心组织施工。 2、全面负责该工程的技术和质量，处理施工过程中的技术质量问题。 3、积极组织图纸会审，参与施工组织设计的编制及分项工程施工技术方 案的编制工作。 4、负责各种业内资料的完善工作，做好技术资料的整理和归档。 施 工 员 1、熟悉图纸，把握规范，组织作业班组进行分部分项工程的施工。 2、组织班组进行自检、互检及交接检，做好入场人员安全教育及班前安 全活动。 3、做好隐敝验收，砼施工日志、施工日志等技术资料，与监理单位一起 进行隐蔽丄程验收。 质 检 1、协助工程经理抓好质量管理工作，以检评标准为依据，严格执法，彻 底杜绝不合格品的发生。 2、负责分部分项工程的质量评定，并在任务单中签注质量等级。 员 3、工程质量未达到标准，有权中止施工，开出停工令，并对当事者严肃 处理； 4、坚持跟班检查，制疋预防措施，特别过程施工认真做好记录。 安 全 员 1、协助工程经理抓好安全管理工作，以 JGJ59-2022标准严格执行。 2、组织进场人员的安全教育工作，参与安全施工技术方案的编制工作。 3、实行安全一票否决权，有权开出停工令安全整改通知单，发现隐患及时 排除。 4、做好安全值班日志，进行工伤事故的统计、分析和报告，不断完善和 加强工程安全管理。 预算员 1、严格案规定确切计算工程量，负责办理有关签证。 2、根据形象进度作出月报，进行工料分析，给施工提供确切用料计划。 3、做好年终结算和工程结算，与业主核对整个施工过程中发生的有关费 用。 机 械 员 1、负责进场各种机械的管理。 2、提供各种试验报告。 3、及时处理发生的机械故障，确保正常施工 试 验 员 1、负责进场各种材料取样、复试、留置试块。 2、提供各种试验报告。 3、协同施工员做好砼施工日志。 材料员 1、严把各种材料进场关，钢材、水泥等影响工程结构的材料无合格证有 权拒绝收料。 2、负责选择合格的材料分供方，并收集整理有关资质、技术能力、营业 执照等。 3、负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、挥手和退货工作。 四、与各工种、各专业协调协同措施 1 、把主要工种的负责人组合进现场指挥部，作为成员共同参与 工程的统一指挥安排与协调。 2、在工程经理部内专职配置熟悉有关专业且具该专业丰富施工 阅历的工程质量人员，加入对各专业、各工种施工质量的操纵，共同 参与技术难题的处理。且有责任向工程经理反映各工种工程进度、材 料使用、产品保护等方面存在的问题，以保证问题能得到及时有效地 解决。 3、在施工总平面布置时统一考虑且布置各专业、各工种施工及 生活区以便于管理和加强联系 4、在具体施工计划和布置、安排时，应明确、落实各分部分项 工程的旬、月总体施工计划。 5、在工程施工前，各专业务必提供详细的专项施工组织设计及 施工进度计划， 而工程部则应根据各工种、 各专业提供的资料和自己 的施工计划和安排，从实际施工的具体要求出发，进行综合安排，对 施工过程中可能发生的矛盾预先进行协调、处理。 6、督促各专业及时进行工种技术资料的记录、收集和整理，做 到与工程同步，并保证其确切性。 7、将甲方、设计方的工程联系单，及涉及各有关工程的内容， 及时传送给有关专业及工种，并督促其落实完成联系单中的内容。 施工进度计划 6.1 进度计划 本工程工期计划 80 天，见附页进度计划表。 6.2 工期保证措施 1、加强施工调度与协调工作，超前布局，密切监控落实，及时解决 问题。重点工程或工序采取垂直管理，横向强制协调的手段，减少中 间环节，提高工作效率。 2、投入配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，俭约时 间，确保工期。 3、提早进行材料的购买、运输和储存，不因缺料而影响工期。 4、及时调整进度计划和劳力、机械设备投入，保证施工需要 施工现场平面布置图 施工总平面规划 现场条件：三通一平已经具备，电由甲方提供，进场道路畅通。 （见施工现场平面布置图） 1、现场平面布置 材料堆放区，材料分类码放，设材料标识牌； 施工区安全通道、出入口等部位，设安全警示牌及防护措施。 2、临电布置 根据现场实际状况，施工现场临时用电由小区引入，在电源入口 附近设置一台二级箱，负责全施工区施工用电的电源供给。 供电系统 采用三相五线制的TNk S系统，电缆线路采用明线敷设。 施工准备 8.1技术准备 一、组织有关部门人员认真审查施工图，了解设计意图及要求， 对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。 二、依照施工组织设计，深化分部分项工程施工技术方案和施工 措施，明确本工程的关键工序和特别施工工艺， 编制作业指导书指导 施工，并对其实施全过程监控。 三、做好技术交底工作，对影响施工的