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泓域/多层纺织材料公司企业管理方案 多层纺织材料公司 企业管理方案 目录 一、 项目基本情况 2 二、 流动资产的投资与管理 6 三、 固定资产管理 10 四、 财务报表简介 12 五、 财务分析方法 17 六、 抽样检验方法 20 七、 常用的分析方法 21 八、 质量 24 九、 产品 27 十、 企业物流系统 28 十一、 库存管理中的定量技术 30 十二、 企业主要的物流工作 33 十三、 企业物流的概念 38 十四、 物流领域若干新观点 40 十五、 国际物流发展趋势 43 十六、 创立期企业的人才管理 47 十七、 生存空间的选择 47 十八、 市场创新 48 十九、 制度创新 51 二十、 公司简介 54 公司合并资产负债表主要数据 55 公司合并利润表主要数据 55 二十一、 项目风险分析 56 二十二、 项目风险对策 59 二十三、 法人治理结构 60 一、 项目基本情况 (一)项目承办单位名称 xxx投资管理公司 (二)项目联系人 陶xx (三)项目实施的可行性 1、符合我国相关产业政策和发展规划 近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。 2、项目产品市场前景广阔 广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。 3、公司具备成熟的生产技术及管理经验 公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。 公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。 4、建设条件良好 本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。 以适应医疗健康、安全防护、海洋经济、环境保护等领域需求为重点,加强产品开发设计,增强质量保障能力,提升工程化服务水平,拓展多元化市场。 (四)项目选址 项目选址位于xxx(待定),区域设施条件完备,非常适宜项目建设。 (五)项目总投资及资金构成 1、项目总投资构成分析 项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31991.52万元,其中:建设投资23699.21万元,占项目总投资的74.08%;建设期利息294.05万元,占项目总投资的0.92%;流动资金7998.26万元,占项目总投资的25.00%。 2、建设投资构成 项目建设投资23699.21万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用19897.23万元,工程建设其他费用3270.74万元,预备费531.24万元。 (六)资金筹措方案 项目总投资31991.52万元,其中申请银行长期贷款12002.22万元,其余部分由企业自筹。 (七)项目预期经济效益规划目标 1、营业收入(SP):67800.00万元。 2、综合总成本费用(TC):51696.02万元。 3、净利润(NP):11809.94万元。 4、全部投资回收期(Pt):4.76年。 5、财务内部收益率:30.51%。 6、财务净现值:28885.78万元。 (八)项目综合评价 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 总投资 万元 31991.52 1.1 建设投资 万元 23699.21 1.1.1 工程费用 万元 19897.23 1.1.2 其他费用 万元 3270.74 1.1.3 预备费 万元 531.24 1.2 建设期利息 万元 294.05 1.3 流动资金 万元 7998.26 2 资金筹措 万元 31991.52 2.1 自筹资金 万元 19989.30 2.2 银行贷款 万元 12002.22 3 营业收入 万元 67800.00 正常运营年份 4 总成本费用 万元 51696.02 "" 5 利润总额 万元 15746.58 "" 6 净利润 万元 11809.94 "" 7 所得税 万元 3936.64 "" 8 增值税 万元 2978.31 "" 9 税金及附加 万元 357.40 "" 10 纳税总额 万元 7272.35 "" 11 盈亏平衡点 万元 20184.72 产值 12 回收期 年 4.76 13 内部收益率 30.51% 所得税后 14 财务净现值 万元 28885.78 所得税后 二、 流动资产的投资与管理 流动资产包括现金、短期投资、应收及预付款项、存货等。流动资产的特点是流动性大、周转期短。流动资产一般在企业全部投资中占有很大比重,因此对流动资产管理水平的高低直接关系到企业资产的效率和经营效益。 1.现金及有价证券管理 现金是指以货币形态占用的资金,包括库存现金、银行存款等。现金是企业可以立即作为支付手段的资产,在企业所拥有的全部资产中,现金的流动性最大。由于企业持有现金属于非收益性资产,因此,对现金的管理主要围绕以下两个目标进行:一是保证企业生产经营对现金的需要;二是尽量缩小企业闲置现金数量,提高资金的收益率。此外,企业常利用临时闲置的资金购入有价证券作为现金的替代储备,其性质与现金有许多类似之处,因此,往往将现金与有价证券结合起来管理。 现金与有价证券管理的关键就是要根据现金预算对现金收付的要求,合理地优化企业持有的现金余额,即目标现金余额。现金是一种盈利率很低的资产,企业的库存现金没有收益,银行存款的利息率一般也低于企业经营所得的投资报酬率。因此,企业持有的现金过多,会降低企业的资产收益率,但如果企业的现金余额过少,又可能导致企业丧失支付能力,增加企业的财务风险。企业在现金余额的确定上面临着收益与风险的权衡,目标现金余额就是一个既能保证企业经营对现金的需要,又能使持有现金的代价最低的现金数量。 在成熟的证券市场条件下,企业可将现金管理与有价证券管理结合起来,当现金过多时,就进行有价证券投资,以获取高于银行存款利率的报酬;而当现金较少时,就售出有价证券,以换回现金。企业目标现金余额取决于企业对现金的需要量、有价证券的利息率以及现金与有价证券之间的转换成本。 目前在我国证券市场上流通的有价证券主要有国库券、金融债券、企业债券和股票等,其特点是可在二级市场上流通,具有很强的变现能力。这里有价证券投资管理所指的是:当企业持有的现金余额超过正常经营活动的需要时,就可将闲置现金投资于有价证券,以获取,比银行存款利率更高的报酬率。和其他资产投资时主要关注收益性和风险性稍有不同,企业在进行有价证券投资与管理时还应注意以下三个问题:证券的安全性、证券的流动性和证券的期限性。 2.应收账款管理 应收账款是企业因除销商品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一部分。应收账款相当于企业向客户提供的短期贷款。企业提供商业信用的目的在于扩大产品销路,增加企业收益,但提供商业信用必然加大企业无法收回账款的风险,因此,企业对应收账款的管理就是对其应收账款上的投资进行收益与风险的权衡,制定出最优的信用政策。 所谓信用政策就是通过权衡收益和风险,对最优应收账款水平进行规划和控制的一些原则性规定,以及企业针对不同信用状况的客户采取不同政策的原则性规定。企业的信用政策包括信用标准、信用条件和收账政策。 信用标准就是企业同意给予顾客信用所要求的最低标准,它反映了应收账款的质量水平。信用标准通常用坏账损失率表示,坏账损失是由于客户违约不支付货款而造成的损失。 信用条件是企业规定客户支付除销款项的条件,包括信用期限和现金折扣两项内容。信用期限是企业为客户规定的最长付款时间,如30天内付款等。现金折扣是企业为使买方尽早支付货款而给予提前付款客户的货款优惠。 收账政策是指企业向客户收取逾期尚未付款的应收账款的程序。收账费用是确定收账政策时需要考虑的重要因素之一。收账费用包括收账所花的邮电通信费、派专人收款的差旅费和不得已时的法律诉讼费用等。要确定适宜的收账费用水平,就要在收账费用与坏账损失和应收账款机会成本之间进行权衡。企业信用政策和收账政策的制定都面临着报酬与成本的权衡问题。制定应收账款管理最优策略须将信用标准、信用条件和收账政策三者结合分析,决策中应比较每一种政策改变后的收益与改变后的成本,通过比较,选择最优的政策。 3.存货管理 存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资,包括各种原材料、在产品、产成品。存货是流动资产中所占比例较大的项目,在工业企业中占流动资产的50%~60%,因此,存货管理水平的高低对企业财务状况影响极大。存货管理的目的是既要充分保证生,产经营对存货的需要,又要尽量避免存货积压,降低存货成本。 存货成本包括采购成本、订货成本、储存成本和缺货成本四个部分。存货管理的首要任务就是要合理确定一次订购的批量大小,由于订货成本与订购批量成反比,储存成本与订购批量成正比,采购成本在无数量折扣时;一般与订购批量无关,缺货成本难以计量有时不予考虑,则存货成本主要取决于订货成本和储存成本。因此,经济订购批量就是使一定时期内订货成本和储存成本之和最低的每次订购批量。 在企业的实际存货管理中可能存在每批订货不是一次到达,而是在一定时期内每日均衡到达,或者是不允许缺货等各种情况,对应地可以有相应的经济订购批量的计算公式。 三、 固定资产管理 固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并且在使用过程中保持原有实物形态的资产,包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。 (一)固定资产分类 企业固定资产按其经济用途和使用情况可分为以下六类: 1.生产用固定资产 这是指企业生产单位和为生产服务的行政管理部门使用的各种固定资产,包括建筑物、运输设备、生产设备、仪器及试验设备以及消防用具等生产使用的固定资产。 2.非生产用固定资产 这是指非生产单位使用的各种固定资产,如职工宿舍、俱乐部、食堂、浴室等单位所使用的房屋、设备、器具等。 3.租出固定资产 这是指出租给外单位使用的多余或闲置的固定资产。 4.未使用固定资产。 这是指尚未使用的新增固定资产,调入尚待安装的固定资产,进行改建、扩建的固定资产,以及长期停止使用的固定资产。 5.不需用固定资产 这是指本企业目前和今后都不需用,准备处理的固定资产。 6.融资租人固定资产 这是指企业以融资租赁方式租入的机器设备、运输设备和生产设备等固定资产。 (二)固定资产折旧 除房屋及建筑物以外的未使用、不需用的固定资产,以经营租赁方式租入的固定资产,已提足折旧的但继续使用的固定资产,以及提前报废的固定资产等,不属于计提折旧的范围。 企业固定资产折旧,从固定资产投入使用月份的次月起,按月计提;停止使用的固定资产,从停用月份的次月起,停止计提折旧。 固定资产折旧方法有:平均年限法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法等。 四、 财务报表简介 按照目前的国际惯例,企业应提供的财务报表有资产负债表、利润表和现金流量表。资产负债表和利润表可以直接从调整后的试算平衡表编制。 利润表和资产负债表都是按
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