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2022年国家公务员《申论》模拟试题一 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、(解答题)(每题 100.00 分) 1.“走转改”是“走基层、转作风、改文风”的简称。为推动新闻工作者切实将群众观点、群众路线体现在新闻宣传实践中,促进新闻单位深入基层、深入群众进一步制度化、常态化,中宣部、中央外宣办、中国记协等五部门召开视频会议,在全国新闻战线组织开展“走基层、转作风、改文风”活动。全国新闻战线积极响应。 “走基层、转作风、改文风”活动期间,全国新闻单位根据要求建立基层联系点,组织编辑记者广泛开展蹲点调研活动,认真调查研究群众生产生活的新情况、新变化。人民日报要求编委会成员每人确定1个基层联系点,编辑部各部门、人民日报海外版、人民网和各社属报刊等单位确定2~3个基层联系点。新华社要求各单位选择在当地有突出特色或偏远贫困地区的县、乡、镇、村作为基层联系点,定期组织编辑记者开展蹲点调研活动。光明日报要求每个部门至少在基层县、乡、村、镇设定5个联系点,包括乡镇、村庄、中小学校、卫生院所、文化馆站、图书馆、敬老院等。中国国际广播电台将结合对外报道特点,通过“CRI中外记者·中国行”采访报道活动,组织记者深入田间地头、厂矿企业、百姓人家进行采访。 四川省要求全省各新闻单位建立一张报纸、一家电台、一家电视台分别联系一个社区、一家医院、一所学校、一家工厂、一个村庄制度,一个记者联系一个城镇家庭、一户村民、一名民警、一位工人制度。 长期的新闻实践证明,真正有价值的新闻是记者用脚在基层走出来的。《人民日报》记者刘晓鹏直言,不到基层去,总隔着玻璃窗,眼睛就看不清楚;不到基层去,从材料到材料,思考就不够深入;不到基层去,通篇干巴话,表达就不够到位;不到基层去,冷暖不相知,感情就不够投入。2012年春节期间,新华社国内部女记者史竞男参加了“新春走基层”活动。在贵阳最大的客运站,一次次被着急回家的农民工拒绝采访的她经过不断寻找、交谈,终于找到了具有“新闻点”的人物和故事。“‘接地气’的采访让我领悟了‘三贴近’的真谛。”这位“80后”记者由衷地说。“我们不能拿群众一针一线,因为我们还要回来!”,“红军到、千人笑!”……曾到遵义采访的中央电视台新闻中心播音员王端端,对在当地看到的当年红军的宣传标语念念不忘。“这是多么鲜活生动的语言啊!”王端端说,“当我们有时候用晦涩、一般人听不懂的专业词汇播报新闻时,这种书面语言离老百姓多么远”。近年来,通过大力贯彻“三贴近”原则、开展“三项学习教育”活动,组织“新春走基层”活动等措施,我国新闻界发生了可喜的变化:老百姓的镜头多了,基层的声音响了,套话空话少了,实实在在的内容多了,官腔官调少了,群众语言多了。 2.自进行“走转改”活动以来,中央电视台也进行了一系列改革。2012年《新闻联播》以百姓视角、故事化的表达,为观众带来了很多新颖的新闻,充分依托遍布全球的记者站,强化突发国际重大新闻的报道力度。2013年央视将继续进行更大力度的节目调整,推出许多新节目,其中,CCTV-1的变化非常大,比如《新闻联播》、《朝闻天下》、《晚间新闻》等新闻栏目将联动进行改进。2013年《新闻联播》还将延续《你幸福吗?》这类主题策划,增加《寻人启事》这一亲民性版块,接上地气,做足影响。另外,央视将重点打造23时30分主持人精品节目带:包括:《小撒时间——证据在说话》、《王刚时间——收藏传奇》、《张斌时间——传奇体育》、《岩松时间——观天下》、《柴静时间——看见》、《崔永元时间——小崔说事》,节目均自2013年1月1日正式播出。公益节目方面,2013年,《寻找“最美乡村教师”》和《寻找“最美乡村医生”》这两大公益活动将继续做大做强。而《为你而战》是一档大型公益、益智类栏目,一个人用丰富的知识和灵活应变,不断答题闯关,为困境中的亲人、朋友、同事赢得尽可能多的公益资金。 2011年央视公益广告总播出时长近200小时,约70余万秒,而2012年共计推出130支以上的电视公益广告,播出时段总价值超过20亿元。央视的公益广告积极带动社会名人和明星投身公益。2011年央视面向全球广泛征集公益广告主题、创意及成片,其中,向大学生征集的创意《爱的表达式》制作成公益广告播出后,获得了第26届金鹰电视公益广告作品优秀奖、第22届星光奖优秀电视节目大奖。 3.当前,在我国,个别基层干部仍存在较为严重的作风问题。有的干部争先创优意识淡化,进取心减弱,小进即满、小富即安、小胜即骄,认为自己努力过了,成绩有了,荣誉有了,可以吃吃老本、守守摊子,工作只求过得去、不求过得硬;有的干部缺乏锐气和生气,只做和尚不撞钟,无所事事混日子,当上级或领导检查时,只能临时抱佛脚,马马虎虎,应付了事;有的干部对困难片面强调客观原因,怨天尤人,工作靠人催、汇报靠嘴吹,中心工作推不开;有的干部大事干不了,小事不愿干,无所事事,消极应付,不仅影响了工作,影响了自己,而且影响了其他同志,影响了机关风气;有的干部存在着“能少管就少管,多一事不如少一事”的思想,对有利益、有好处的事抢着干,对没利益或比较难的事不想干;有的干部私心杂念较重,工作患得患失,怕冒风险、怕负责任,遇事打“太极拳”,致使有些矛盾尖锐化、问题复杂化。 少数部门和干部存有做虚功、图虚名现象,不肯沉下身子扎扎实实办事,在群众中造成了不良的影响。还有些干部实事不干,忙于迎来送往,招待宴请。极少数干部只唯上不唯下,不是以对群众极端负责的态度开展工作,而是看领导的脸色办事;不是把主要精力放在工作上,而是一门心思在琢磨领导,看领导喜欢什么,就干什么,溜须拍马,一心只想讨领导喜欢。还有极少数干部对群众很淡漠,依然存在脸难看、口难开、门难进、事难办的现象,还有极少数干部对群众上访推出不理,导致小问题酿成大问题。甚至越级到市政府上访,影响很坏。 少数干部办事拖拉,效率不高,看着整天跑跑颠颠,似乎很忙,实际上什么事情也没办成功。少数干部平时泡在办公室,与外界沟通联系少,下基层调查研究少,自身学习又抓得不紧,导致上面的政策不了解,基层的情况不熟悉,业务生疏,连自己工作任务都很难完成。极个别机关干部虽然在机关工作多年,但是不注重学习思考,不善于总结积累,出现了“老干部”、“新机关”现象,在平时工作中常犯一些低级错误。个别同志讲话不大思考,有时甚至不分场合、不看对象、不分口气,常说不该说的话,造成工作被动。创新意识还比较弱,凡事就事论事多,全局思考较少,目光短浅,缺乏远见,特别是对新情况、新问题缺乏超前思维,对新问题、新矛盾束手无策。 4.“杨善洲,杨善洲,老牛拉车不回头,当官一场手空空,退休又钻山沟沟;二十多年绿荒山,拼了老命建林场。创造资产几个亿,分文不取乐悠悠……”这首流传于滇西保山市施甸县的民谣,不仅唱出了当地群众对云南省原保山地委书记杨善洲的敬重,还生动地向世人诠释了一名共产党人六十年如一日对理想信念的坚守。 杨善洲同志1951年参加革命工作,历任施甸区、县主要领导,担任保山地委领导近20年。工作37年来,始终保持艰苦朴素的本色,廉洁奉公、全心为民,勤奋工作,为保山经济社会发展作出了突出贡献。1988年6月退休以后,他主动放弃进省城安享晚年的机会,扎根施甸县大亮山兴办林场,一干便是22个春秋,带领大家植树造林5.6万亩,林场林木覆盖率达97%以上。把昔日的荒山秃岭变成了今朝生机勃勃的绿色天地,使当地恶劣的自然环境得到明显改善。不仅如此,他还带领群众修建了18公里的林区公路,架设了4公里的输电线路,使深居大亮山的村寨农户通电通路。 杨善洲一辈子爱和群众一起劳动,被群众称为“草帽书记”。他担任领导干部30多年,工作思路、工作方法是典型的“从群众中来,到群众中去”。他很少呆在机关,一年大部分时间都在乡下跑。顶个草帽,穿双草鞋,随身带着锄头、镰刀、嫁接刀等各种农具,碰到插秧就插秧,碰到收稻就收稻,哪块地里的草长高了就锄两把,谁家需要嫁接苗木就帮着嫁接。地里看过了,群众访问过了,这才到乡上、县上。群众觉得他没有“官架子”,劳动中和他唠家常、诉委屈,就像邻家老农一样。在深入基层、深入群众中,他发现问题,剖析矛盾,提出了许多切合实际并受到群众认可和欢迎的发展生产、改善生活的有力措施。杨善洲说:“我与农民群众一起劳动是了解基层、了解农民疾苦很重要的方式,和农民在一起了解到的情况最真实。” 在植了半辈子树的大亮山上,杨善洲的全部家当是一张床、一张学生用的书桌、两个小坐凳、一个火盆。火盆上架着锅针,锅针上是一把熏满火烟的烧水壶,旁边是用来煮药的两个小罗锅,四个小碗摆放在桌上,火塘边的墙旮旯摆放着雨伞、蓑衣、马灯、手锤、砍刀、板锄、镐、钉耙、油纸帽,床头挂着水准仪、黄布帽、草帽、手套、袖套、围腰,床脚下一双黄胶鞋、一双翻皮皮鞋、一双拖鞋,墙壁上两张用旧的洗脸毛巾。2009年4月,杨善洲把自己用23年时间辛苦创办的大亮山林场的经营管理权,正式无偿移交给施甸县林业局。有人算过一笔账:大凉山林场占地7.2万亩,其中5.8万亩华山松中有3万亩已郁郁成林,按1亩地种200棵树,一棵树按最低价30元计算,大亮山林场的活立木蓄积量价值已经超过3亿元。移交林场时,他不沾林场一点好处,不带林场一根草,留下的是可观的绿色存款,留下的是生态效益和社会效益,留下的是精神财富。 5.S省在新农村社区实行“网格化管理”,让居民享受到人性化服务带来的舒心。据S省工作人员F先生介绍,具体实施这项快捷服务的是社区便民服务站。Z村社区是搬迁后的新型农村社区,记者去该村调查后发现,站里的工作人员将村里下辖的6个大队划分成网格,每人负责两个网格里的居民。由于划分了具体的职责范围,工作人员又经常入户了解居民需求,所以基本上做到了“小事不出网格,大事不出村”。在该社区的便民服务站经常可以见到这样的场景,网格管理员正忙着处理社区住户打来的电话。住户电话打进来之后,电脑上安装的信息化系统就会显示出住户的号码和住址,同时也能查到其家庭成员的详情。在受理电话时,网格管理员及时在受理框中记录住户问题,能解决的当时给予答复,不能解决的输入电脑后上报至街道处理。一会儿功夫,网格管理员就处理了三四个住户电话,服务效率大大提高。该社区66岁的老住户刘先生告诉记者:“老伴因病长年卧床离不开人,我的心脏和腿关节也不好,全家人为了照顾老伴,时时刻刻都要操心,真是太累了。现在家里有了小事大事,只要拿起电话按一个键,工作人员就能上门服务。”在刘先生老伴的床边,有社区免费安装的一种现代化装置,一个小盒子上面有两个键,绿键是生活求助,红键是紧急求助。刘先生边演示边说:“这个呼叫器帮俺们解决了大难题。2010年6月,老伴从床上摔下来,当时头就摔破了,我马上按红键,大约半个小时救护车就来到了家门口。平时,我们如果需要擦玻璃、理发、买药等就按绿键,社区都能帮我们找人来服务,价格还比外面低。” 记者继续在Z村里走访,只见有人在悠闲地散步,有人在打扫马路,偶尔听见几声鸡鸣。让记者惊讶的是,多数人家房前屋后的庭院里种着菜。说惊讶,是因为4年前记者曾到这里采访,知道村里有一条规定:“种草不种菜,种花不种瓜。”一排排高低错落的小楼里,集中居住着Z村400多户原先分散居住的农户。入住不久,部分居民就在按规划应该种花种草的花园里翻土种菜,村委会组织人员去制止,一来二去,矛盾却越来越大。新农村建设之路到底要怎样走?怎样才能让村民们住得舒服、住得方便?这一系列问题成为首要解决的问题,只有解决了这些问题,新农村建设才能迈向更好的明天。 从群众中来,到群众中去,一切依靠群众的智慧。村委会召集村民代表讨论,听取了村民们
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