2022年招标师考试《项目管理与招标采购》模拟考试题
姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
1、(单项选择题)(每题 1.00 分)
制订项目管理方案应留有一定余地,以便在实施过程中根据实际反馈随时调整,这反映了项目 具有____的特点。 ( )
A. 特定目标的唯一性
B. 临时任务的一次性
C. 不断完善的渐进性
D. 资源需求的多样性
正确答案:C,
2、(单项选择题)(每题 1.00 分)
根据项目生命周期阶段划分理论,提出项目概念、进行项目界定的工作,应当在____阶段完 成。 ( )
A. 启动
B. 计划
C. 控制
D. 执行
正确答案:A,
3、(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于项目生命周期特点的说法,正确的是 ( )
A. 项目资源投入强度在项目开始时较低,以后逐渐提高
B. 项目资源投入强度在项目开始时较高,以后逐渐降低
C. 随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐增大
D. 随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐降低
正确答案:D,
4、(单l C. 项目发起人
D. 政府主管部门
正确答案:C,
6、(单项选择题)(每题 1.00 分)
在项目管理中,前一个管理任务包所含工作的完成都构成后一个管理任务包所开始的充分和 必要条件,具备此特点的管理流程称为____管理流程。 ( )
A. 瀑布式
B. 里程碑式
C. 网络式
D. 快速式
正确答案:A,
7、(单项选择题)(每题 1.00 分)
由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心,其主要工作包括 ( )
A. 决定项目是否启动
B. 制定项目总体目标
C. 编制项目实施计划
D. 提供项目所需资源
正确答案:C,
8、(单项选择题)(每题 1.00 分)
某项目在进行技术论证时,决定采用成熟的技术路径替代原计划采用的尚处于试验阶段的技术路径,这属于项目风险应对策略中的( )。
A. 风险降低
B. 风险规避
C. 风险转移
D. 风险自留
正确答案:B,
9、(单项选择题)(每题 1.00 分)
在项目范围管理中,常用的项目管理工具是 ( )
A. 网络计划技术
B. 责任分配矩阵
C. 工作分解结构
D. 费用计划曲线
正确答案:C,
10、(单项选择题)(每题 1.00 分)
在项目进度管理中,具体描述项目全部工作内容的清单是____过程的可交付成果。( )
A. 进度定义
B. 工作排序
C. 工作时间估算
D. 进度计划制定
正确答案:A,
11、(单项选择题)(每题 1.00 分)
团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中,属于团队建设内容的是 ( )
A. 组建项目组织
B. 配备项目人力资源
C. 任命项目经理
D. 提升团队成员技能
正确答案:D,
12、(单项选择题)(每题 1.00 分)
与一般运作过程相比较,项目薪酬管理有更强的激励作用。薪酬管理属于项目管理项目的 工作内容。 ( )
A. 绩效管理
B. 人力资源管理
C. 费用管理
D. 沟通管理
正确答案:A,
13、(单项选择题)(每题 1.00 分)
绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息,向项目利益相关方提供绩效信息,该 工作属于项目管理九大任务中____的工作内容。 ( )
A. 综合管理
B. 人力资源管理
C. 沟通管理
D. 范围管理
正确答案:C,
14、(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于职能式项目管理组织方式中团队成员管理的说法,正确的是( )
A. 责任不易清晰
B. 应委派为专职人员
C. 绩效考核相对容易
D. 在项目后期缺乏归属感
正确答案:A,
15、(单项选择题)(每题 1.00 分)
根据具体作用不同,项目管理任务分为三个层面。下列管理任务中,属于第二层面的是( )
A. 综合管理
B. 时间管理
C. 费用管理
D. 采购管理
正确答案:D,
16、(单项选择题)(每题 1.00 分)
为实施某项目,按专业分工将项目管理组织划分为若干部门,根据需要分别承担各自专业范 围内的工作,这种组织属于____项目管理组织。 ( )
A. 项目式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 组合式
正确答案:B,
17、(单项选择题)(每题 1.00 分)
根据资金时间价值理论,与资金等值计算无关的因素是 ( )
A. 资金额度
B. 资金投入时点
C. 利率
D. 资金支付方式
正确答案:D,
18、(单项选择题)(每题 1.00 分)
房屋建筑工程项目设计中,业主可以选用委托合同的是 ( )
A. 方案设计
B. 扩大初步设计
C. 初步设计
D. 施工图设计
正确答案:A,
19、(单项选择题)(每题 1.00 分)
某项目进行现金流量分析时,设定的基准收益率为8%,经测算,项目的内部收益率为9%,若重新设定基准收益率为10%,则该项目的内部收益率应为( )
A. 8%
B. 9%
C. 10%
D. 11%
正确答案:B,
20、(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于项目不确定性分析法的说法,正确的是 ( )
A. 盈亏平衡点越低,项目的抗风险能力越弱
B. 敏感系数越大,项目的抗风险能力越强
C. 敏感系数越小,影响因素对项目的影响越大
D. 临界点越低,影响因素对项目风险的影响越大
正确答案:D,
21、(单项选择题)(每题 1.00 分)
某咨询公司承担工程项目管理业务,项目管理合同约定,咨询公司负责具体项目管理工作,业 主负责签订承发包合同,咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于____模式。( )
A. 建造管理(CM)
B. 管理承包(MC)
C. 代建管理
D. 委托代理管理
正确答案:D,
22、(单项选择题)(每题 1.00 分)
在工程建设项目生命周期的不同阶段,业主方的管理工作有所不同,下列工作中,属于工程设计和计划阶段业主方工作内容是 ( )
A. 编制可行性研究报告
B. 编制施工招标文件
C. 工程设计质量管理
D. 组织技术交底
正确答案:C,
23、(单项选择题)(每题 1.00 分)
根据我国工程咨询企业的有关资格管理规定,若工程咨询企业只具备规划咨询和编制项目可行性研究报告的资格,则该企业可以从事的工作是工程项目的 ()
A. 全过程策划
B. 全过程策划和准备阶段管理
C. 全过程管理
D. 全过程策划和实施阶段管理
正确答案:A,
24、(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于工程建设项目现场进度计划体系中的第二级计划——专业工程进度计划的说法,正确的是 ( )
A. 第二级计划主要用于施工阶段总体工程进度的控制
B. 第二级计划是各专业分包单位的操作性计划
C. 第二级计划一般采用滚动式编制
D. 第二级计划是项目短期周期综合进度计划的编制基础
正确答案:B,
25、(单项选择题)(每题 1.00 分)
某项目网络进度计划中,A工作的最早开始时间为第11天,持续时间为4天,该工作有两项紧后工作B、C,B工作的最迟开始时间为第17天,C工作的最迟开始时间为第19天,则A工作的总时差为____天。 ( )
A. 2
B. 4
C. 6
D. 8
正确答案:A,
26、(单项选择题)(每题 1.00 分)
A.
B.
C.
D.
正确答案:D,
27、(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于工程建设项目施工质量计划的说法,错误的是 ( )
A. 施工质量计划应由建设单位编制
B. 施工质量计划是技术交底的依据
C. 施工质量计划是质量策划的标志性成果
D. 施工质量计划的基本要求可包含在施工组织设计中
正确答案:A,
28、(单项选择题)(每题 1.00 分)
工程建设项目施工质量检查验收时,一般不包括对____的检查。 ( l根据《建设工程工程量清单计价规范》,对工程施工过程中新增的清单项目,若合同中没有适用及类似的综合单价,则新增子项综合单价的正确处理方式是( )
A. 由发包人自主决定
B. 由承包人自主决定
C. 由承包人提出,经发包人确认
D. 由承包人提出,经承包人确认
正确答案:C,
31、(单项选择题)(每题 1.00 分)
PEST是一种从政治、经济、社会、技术等四个方面分析项目外部环境的方法,常用于项目风 险管理的_过程。 ( )
A. 风险识别
B. 风险估计
C. 风险评价
D. 风险处置
正确答案:A,
32、(单项选择题)(每题 1.00 分)
工程建设项目风险管理中,需要综合考虑风险属性,风险管理的目标和风险主体的风险承受能力,从而确定工程风险和风险处置措施对项目总体目标的影响程度,该项工作称为( )
A. 风险识别
B. 风险估计
C. 风险评价
D. 风险应对
正确答案:C,
33、(单项选择题)(每题 1.00 分)
合同间的协调分析是工程建设项目合同分析的重要组成部分,其内容主要包括经济技术上的 协调和____分析。 ( )
A. 合同条款的完备性
B. 工作内容的完整性
C. 合同状态的动态性
D. 计价依据的实用性
正确答案:B,
34、(单项选择题)(每题 1.00 分)
根据《标准施工招标文件》,应以____为基准,公正地确定工程变更价格。()
A. 预算价
B. 原合同价
C. 标底价
D. 最高投标限价
正确答案:B,
35、(单项选择题)(每题 1.00 分)
在施工招标确定中标人后,招标人与中标人合同内容协商的重点是补充完善 ( )
A. 合同专用条款
B. 合同通用条款
C. 技术标准与规范
D. 工程量清单报价
正确答案:A,
36、(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于FIDIC合同条件中“工程师”的说法,正确的是 ( )
A. 工程师属于业主人员