达到零伤害和零事故达到零伤害和零事故的目标的目标-杜邦安全管理杜邦安全管理目目 录录第一部分第一部分第二部分第二部分第三部分第三部分第四部分第四部分杜邦公司简介杜邦公司简介杜邦公司历史与安全管理发杜邦公司历史与安全管理发 展历程展历程杜邦安全管理实施杜邦安全管理实施我们如何实施安全管理?我们如何实施安全管理?第一部分第一部分杜邦公司简介杜邦公司简介杜邦公司杜邦公司由由杜邦杜邦家族组成的依靠化家族组成的依靠化学工业和军火工业起家的财团,号称学工业和军火工业起家的财团,号称“军火军火”大王。大王。杜邦公司杜邦公司是世界上历史最悠久、业务是世界上历史最悠久、业务最多元化的最多元化的一家以科研为基础的全球性企业。一家以科研为基础的全球性企业。杜邦公司杜邦公司提供能提高人类在食物与营提供能提高人类在食物与营养,保健,服装,家居及建筑,电子和交通养,保健,服装,家居及建筑,电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。等生活领域的品质的科学解决之道。全球全球500强企业。强企业。全球化工行业榜首全球化工行业榜首全球最安全的公司全球最安全的公司创创 造造 科科 学学 奇奇 迹!迹!这里汇集了食品这里汇集了食品科学、化工、微生物、科学、化工、微生物、工程学等多学科的专工程学等多学科的专门人才,与国内外同门人才,与国内外同行和科研机构开展着行和科研机构开展着广泛的交流与合作。广泛的交流与合作。leuthre Irne du Pont de Nemours(埃留特埃留特.伊雷内伊雷内.杜邦杜邦)1802公司建立公司建立杜邦始祖杜邦始祖雇员雇员:超过100,000人,其中大约一半工作在美国本土以外 全球分布全球分布:公司在全世界70个国家开展业务,有135个生产和加工设施。科研机构科研机构:在美国有40多个研发及客户服务实验室,在11个国家有超过35个的实验室。我们的愿景:我们的愿景:成为世界上最具活力的科学公司,致力于创造可持续的解决方案,让全球各地的人们生活得更美好、更安全、更健康。二二杜邦公司历史与安全管杜邦公司历史与安全管理发展历程理发展历程杜邦人今天的安全行为杜邦人今天的安全行为他们上下楼梯要手扶扶手;他们上车后的第一件事永远是系安全带(不分前后排);他们不会因贪图美味而去安全设施不完备的小店,而且一般在就餐时都选在饭店一楼靠门口的地方;他们出差住酒店会选择比较低的楼层;他们开会或搞活动的第一件事是安全,要让所有人知道安全通道在哪?他们停车一定是车头向外;他们用的笔一定是笔头向内;他们在工作时一定不会奔跑;他们开车时一定不会接、打电话(不管是否用耳机);他们招聘了大批医学博士和医学教授;当时的安全对策 埃留特.伊雷内.杜邦在1818年开始建立了三项政策和制度:一是管理层对安全负责的制度,既安全生产必须由生产管理人直接负责。从总经理、厂长、部门主管、车间主任、班组长对安全负责,而不是由安全部门负责;二是建立了公积金安全保险制度既现在的工伤保险制度和安保基金制度。员工安全公积金个人缴一部分,公司拿出一部分;三是关注员工关心员工,包括受伤害员工家属、子女抚养安置,既现在的以人为本相关福利政策。并且还规定:一项新的产品、工艺或一个新的工厂开工最高管理层操作之前,任何员工不允许进入工厂,必须厂长经理先操作,目的就是体现管理者对安全的承诺和重视。自此,开始了影响杜邦和全球企业的安全管理旅程!里程碑事件里程碑事件1805:雇佣第一位医生雇佣第一位医生1811:第一次使用文字安全规则第一次使用文字安全规则1900:使用标准操作程序使用标准操作程序1919:印刷和张贴安全规则印刷和张贴安全规则1939:建立梯子安全规则建立梯子安全规则1945:发起发起LTT(锁定)操作程序(锁定)操作程序1966:开始工艺风险检查计划开始工艺风险检查计划 1982:第一部厂区安全手册启用第一部厂区安全手册启用(Glasgow)1991:设立安全资源部门,安全经验输出:设立安全资源部门,安全经验输出1994:杜邦全面采用责任关怀杜邦全面采用责任关怀1999:全面推广全面推广SHE(健康、环保、安全(健康、环保、安全)综合体系综合体系监管监管自然本能自然本能自我自我 (支支 配配)(承承 诺诺)(奉奉 献献)依依 赖赖 独独 立立 互互 助助伤伤 害害团队团队杜邦安全发展过程杜邦安全发展过程杜邦的安全业绩杜邦的安全业绩 杜邦公司在后杜邦公司在后100100年间形成了完整的安全体系,取得了年间形成了完整的安全体系,取得了丰硕成果并获得社会的广泛认同。杜邦公司一直保持着骄丰硕成果并获得社会的广泛认同。杜邦公司一直保持着骄人的安全记录:人的安全记录:安全事故率比工业平均值低安全事故率比工业平均值低1010倍,杜邦公倍,杜邦公司员工在工作场所比在家里安全司员工在工作场所比在家里安全1010倍,倍,超过超过60%60%的工厂实的工厂实现了零伤害。杜邦公司在世界范围内的许多工厂都实现了现了零伤害。杜邦公司在世界范围内的许多工厂都实现了2020年甚至年甚至3030年无事故,此事故是指休息一天以上的因公受年无事故,此事故是指休息一天以上的因公受伤造成的病假。伤造成的病假。30%30%的工厂连续超过十年没有伤害记录。的工厂连续超过十年没有伤害记录。据据2004年统计,其属下的年统计,其属下的370个工厂和部门中,个工厂和部门中,80%没没有发生过工伤病假及以上的安全事故,至少有发生过工伤病假及以上的安全事故,至少50%的工厂没的工厂没有出现过工业伤害纪录,有有出现过工业伤害纪录,有20%的工厂超过的工厂超过10年以上没有年以上没有发生过安全伤害纪录。发生过安全伤害纪录。杜邦已经成为杜邦已经成为“安全安全”的代名词,杜邦公司的安全管的代名词,杜邦公司的安全管理已经具备了品牌价值。以上所有的成绩与杜邦建立的安理已经具备了品牌价值。以上所有的成绩与杜邦建立的安全理念和安全文化有着密切联系。全理念和安全文化有着密切联系。第三部分第三部分杜邦安全管理实施杜邦安全管理实施不安全行为不安全行为不安全状况不安全状况未经高阶管理亲自操作前任何未经高阶管理亲自操作前任何员工不得进入新厂和再建厂区员工不得进入新厂和再建厂区.E.I.du Pont杜邦安全管理杜邦安全管理“天条天条”十大安全原则十大安全原则q所有伤害和职业病均可预防所有伤害和职业病均可预防.q安全是管理者的责任安全是管理者的责任.q安全是就业者须遵从的条件安全是就业者须遵从的条件.q培训是安全工作环境的必要因素培训是安全工作环境的必要因素.q管理者必须进行安全审核管理者必须进行安全审核.q所有不安全因素应即行更正所有不安全因素应即行更正.q须对所有事故进行实质性调查须对所有事故进行实质性调查.q工作外安全与工作间安全同等重要工作外安全与工作间安全同等重要.q安全是企业形象安全是企业形象.q人是最重要的因素人是最重要的因素.所有伤害和职业病均可预防所有伤害和职业病均可预防“生活就是冒险的事业生活就是冒险的事业”“运气太差运气太差”“事故难免事故难免”“意外总是要发生的意外总是要发生的”谬误谬误谬误谬误首要信念首要信念安全是管理者的责任安全是管理者的责任 感怀领导感怀领导:可见可见,可信可信,可说可说 积极参与积极参与“身先士卒身先士卒”营造畅怀气氛营造畅怀气氛 建立标准建立标准 融入企业融入企业 时刻聚焦安全时刻聚焦安全安全是就业者须遵从的条件安全是就业者须遵从的条件q每个就业人员劳务合同中应明确规定并写明工种每个就业人员劳务合同中应明确规定并写明工种q 评价个人及厂区的行为标准评价个人及厂区的行为标准q处治违反安全规定者的同时应确保个人安全及工处治违反安全规定者的同时应确保个人安全及工厂设施得到保障厂设施得到保障Office Safety Office Safety 办公室安全须知办公室安全须知办公室安全须知办公室安全须知I.I.General Rules General Rules 基本要求基本要求基本要求基本要求 1.1.不要奔跑不要奔跑不要奔跑不要奔跑 2.2.不要边走边看文件不要边走边看文件不要边走边看文件不要边走边看文件 3.3.电器设备有故障电器设备有故障电器设备有故障电器设备有故障,请有关部门人员检修请有关部门人员检修请有关部门人员检修请有关部门人员检修,不要自己动不要自己动不要自己动不要自己动 手检查手检查手检查手检查 4.4.不要用湿手碰电器不要用湿手碰电器不要用湿手碰电器不要用湿手碰电器 5.5.发生火警时发生火警时发生火警时发生火警时,不要使用电梯不要使用电梯不要使用电梯不要使用电梯 6.6.不要在办公室里储存化学不要在办公室里储存化学不要在办公室里储存化学不要在办公室里储存化学,危险或易燃物品危险或易燃物品危险或易燃物品危险或易燃物品 7.7.门口和走道处不要堆放物品门口和走道处不要堆放物品门口和走道处不要堆放物品门口和走道处不要堆放物品Office Safety Office Safety 办公室安全须知办公室安全须知办公室安全须知办公室安全须知I.I.General Rules General Rules 基本要求基本要求基本要求基本要求 8.8.不要在橱柜顶部堆放重物和散装物品不要在橱柜顶部堆放重物和散装物品不要在橱柜顶部堆放重物和散装物品不要在橱柜顶部堆放重物和散装物品 9.9.抽屉不用时请关好抽屉不用时请关好抽屉不用时请关好抽屉不用时请关好 10.10.需要爬高时请使用梯子需要爬高时请使用梯子需要爬高时请使用梯子需要爬高时请使用梯子,不要站在桌椅上面不要站在桌椅上面不要站在桌椅上面不要站在桌椅上面 11.11.个人办公区域内请保持清洁整齐个人办公区域内请保持清洁整齐个人办公区域内请保持清洁整齐个人办公区域内请保持清洁整齐 12.12.办公室严禁吸烟办公室严禁吸烟办公室严禁吸烟办公室严禁吸烟 13.13.清楚了解办公室内的火警疏散通道清楚了解办公室内的火警疏散通道清楚了解办公室内的火警疏散通道清楚了解办公室内的火警疏散通道 14.14.一旦发现不安全的地方一旦发现不安全的地方一旦发现不安全的地方一旦发现不安全的地方,请及时与部门主管或公司安全请及时与部门主管或公司安全请及时与部门主管或公司安全请及时与部门主管或公司安全负责人联系负责人联系负责人联系负责人联系,以便及时采取改正措施以便及时采取改正措施以便及时采取改正措施以便及时采取改正措施Office Safety Office Safety 办公室安全须知办公室安全须知办公室安全须知办公室安全须知II.II.个人办公区域安全要求个人办公区域安全要求个人办公区域安全要求个人办公区域安全要求 1.1.不要在四层橱柜上堆放物品不要在四层橱柜上堆放物品不要在四层橱柜上堆放物品不要在四层橱柜上堆放物品 2.2.除了垃圾桶除了垃圾桶除了垃圾桶除了垃圾桶,请勿在办公桌下堆放物品请勿在办公桌下堆放物品请勿在办公桌下堆放物品请勿在办公桌下堆放物品 3.3.不要在椅背或隔离板上挂衣服不要在椅背或隔离板上挂衣服不要在椅背或隔离板上挂衣服不要在椅背或隔离板上挂衣服 4.4.不要笔尖朝上放不要笔尖朝上放不要笔尖朝上放不要笔尖朝上放 5.5.不要在过道上堆放物品不要在过道上堆放物品不要在过道上堆放物品不要在过道上堆放物品培训是安全工作环境的必要因素培训是安全工作环境的必要因素 意识培训意识培训 改型管理改型管理 人员人员操作程序融入安全规则操作程序融入安全规则 工作工作 周期周期 检验检验月度安全会议月度安全会议.杜邦的安全文化除了规章要求外,更重要的是领导以身作则和员工的亲身参与。“以前公司不同部门会针对自己的特点来做培训,比如财务部门培训道德操守、透明管理;人事部们做人员发展机会的培训;SHE(安全、健康、环境)部门培训在生产过程中如何避免发生环境安全事故。但在近年,我们将有关核心价值观的培训整合了,并且把培训师从领导扩展到中层管理者,让员工感受到企业最高层提出的安全要求是有承诺去推进的。”在杜邦,员工被雇用的先决条件是认同杜邦的核心价值理念。“每个员工的入职教育都包括价值理念