《一级建造师之一建建设工程项目管理》题库
一 , 单选题 (共100题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。
A.业主的管理水平
B.监理单位的管理水平
C.施工总承包单位的管理水平
D.政府质量监督部门的管理水平
【答案】 C
2、在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。
A.子项目
B.时间进度
C.费用构成
D.形象进度
【答案】 B
3、某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是( )。
A.增大截面加固法
B.灌浆修补缝
C.纤维加固法
D.嵌缝密封法
【答案】 B
4、建设工程项目质量控制系统的运行机制中,取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是( )。
A. 约束机制
B. 动力机制
C. 持续改进机制
D. 反馈机制
【答案】 A
5、下列工程项目中,适合采用成本加酬金合同的是( )。
A.抢险、救灾工程
B.工程量小、工期短的工
C.工程结构简单的工程
D.工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程
【答案】 A
6、 根据《环境管理体系 要求及使用指南》GB/T 24001-2016,属于运行部分内容的是()。
A.内部审核
B.监测、测量、分析和评价
C.信息交流
D.应急准备和响应
【答案】 D
7、承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的( )。
A.合同结构
B.组织结构
C.采购模式
D.施工模式
【答案】 A
8、建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中,属于事中控制的重点是( )。
A.落实质量责任
B.监督施工进度
C.控制工作质量
D.坚持质量标准
【答案】 C
9、应该注意的是,建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款,合同双方达成协议并签了字,( )。
A.即受法律保障
B.合同有效
C.不受法律保障
D.双方共同遵守
【答案】 C
10、关于风险量、损失程度和损失发生的概率三者之间的关系的说法,正确的是( )。
A.损失程度越大,风险量越大
B.损失发生的概率越大,风险量越大
C.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大
D.风险量越大,损失程度越大
【答案】 C
11、关于建设工程施工招标应具备的条件,下列说法错误的是( )。
A.招标人已经依法成立
B.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准
C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准
D.相应资金已经就位
【答案】 D
12、在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( )。
A.最迟完成时间
B.最早完成时间
C.总时差
D.自由时差
【答案】 C
13、在设备采购合同中,设备价格通常采用( )。
A.固定单价合同,交货期内单价不予调整
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.固定单价合同,但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整
【答案】 B
14、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业
B.施工企业法定代表人的代表
C.施工企业法定代表人
D.建设单位项目管理者
【答案】 B
15、根据GB/T l9000质量管理体系标准,对企业质量体系作系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。
A. 程序文件
B. 质量手册
C. 质量记录
D. 管理标准
【答案】 B
16、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进度计划系统的结构分析,②项目的工作编码,③编制各层进度计划,它们的正确次序是( )。
A. ①②③
B. ②①③
C. ②③①
D. ③②①
【答案】 A
17、日常监控是对预警分析所确定的( )进行特别监视与控制的管理活动。
A.主要周边环境
B.主要项目对象
C.主要生产工序
D.主要事故征兆
【答案】 D
18、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务分包人的义务之一是( )。
A.编制劳务分包项目的施工组织设计
B.搭建生活和生产用临时设施
C.与监理、设计及有关部门建立工作联系
D.做好已完工程的产品保护工作
【答案】 D
19、某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,对其适宜的处理方式为( )。
A.返工处理
B.不作处理
C.加固处理
D.修补处理
【答案】 B
20、在FIDIC合同中,合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议,其优点不包括( )。
A.实行一裁终局制
B.费用较低
C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验
D.周期短,可以及时解决争议
【答案】 A
21、建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
A. 可行性研究报告
B. 设计大纲
C. 设计总进度纲要
D. 设计任务委托合同
【答案】 D
22、在施工质最控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括( )
A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制
B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制
C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正
D.质量活动主体的自我控制和他人监控
【答案】 D
23、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施,主要作用是控制机械的()。
A.台班单价
B.台班数量
C.台班保养费
D.台班质量
【答案】 B
24、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告,6月10日工程竣工验收合格,6月15日发包人签发了工程接收证书,根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为( )。
A.6月10日、6月15日
B.5月15日、6月10日
C.5月15日、6月15日
D.6月15日、6月10日
【答案】 B
25、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是( )。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上
B.绘制时标网络计划
C.计算各工作的最早时间
D.确定各节点的位置号
【答案】 A
26、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方
C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和"交钥匙"
D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
【答案】 D
27、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。 (2014)
A.管理现代化
B.施工机械化
C.生产高效化
D.组织集成化
【答案】 D
28、施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后,应先( )组织有关人员进行质量检查评定。
A.自行
B.由监理单位
C.由建设单位
D.由设计单位
【答案】 A
29、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。
A.分析材料节约对劳务分包合同的影响
B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
【答案】 B
30、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于( )。2017
A.现场文明施工问题
B.环境保护问题
C.职业健康安全问题
D.安全生产问题
【答案】 C
31、工程质量保修书应由()签署。
A.施工单位
B.建设单位
C.分包单位
D.监理单位
【答案】 A
32、在工程施工投标过程中,施工方案应由投标单位( )主持制定。
A.项目经理
B.分管投标的负责人
C.法人代表
D.技术负责人
【答案】 D
33、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本,隧道工程 成本,道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按( )编制施工成本计划。
A.成本组成
B.项目组成
C.工程类别
D.工程性质
【答案】 B
34、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为( )天。
A. 0
B. 7
C. 5
D. 9
【答案】 B
35、某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。
A.费用偏差为-5万元,项目运行超支预算
B.费用偏差为5万元,项目运行节支
C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元,项目运行节支
【答案】 A
36、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而( )是组织和协调的重要手段。
A.非正式沟通
B.正式沟通
C.会议
D.信息沟通
【答案】 C
37、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
【答案】 B
38、某工程基础施工过程中出现了意外情况,导致了工程量由原来的3000m3增加到3500m3,原定工期为30天,则承包商可以提出的工期索赔为( )。
A.5天
B.6天
C.8天
D.10天
【答案】 A
39、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。
A.相关比率法
B.连环置换法
C.比重分析法
D.动态比率法
【答案】 B
40、某施工总承包企业将玻璃幕墙的安装分包给某专业分包商,则该分包商( )。
A.对总承包企业负责
B.对业主单位负责
C.对总承包企业和业主负责
D.对总承包企业、设计单位和业主负责
【答案】 A
41、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。
A. 考核项目管理绩效
B. 寻求进一步降低成本的途径
C. 考核企业经营效益
D. 分析成本偏差的原因
【答案】 A
42、按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用( )方式。
A.公开招标
B.邀请招标
C.议标
D.发标
【答案】 A
43、工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。
A.①→②→③→④→⑤
B.①→②→⑤→③→④
C.②→①→③→④→⑤
D.③→①→⑤→④→②
【答案】 B
44、组织机构庞大,内部层次多,从最高层传递信息到最低层,从低层汇总情况到最高层,中间环节太多,容易使信息损失较大,体现了沟通通道障碍中的( )。
A.几种媒介相互冲突
B.选择沟通媒介不当
C.沟通渠道过长
D.外部干扰
【答案】 C
45、企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。
A.“三同时”制度
B.伤亡事故报告处