泓域/卤制品公司知识产权评估 卤制品公司 知识产权评估 xxx投资管理公司 目录 一、 项目简介 3 二、 公司概况 7 公司合并资产负债表主要数据 8 公司合并利润表主要数据 8 三、 知识产权投资的成本控制 8 四、 知识产权资产确认 12 五、 知识产权保护管理 24 六、 知识产权布局管理 49 七、 知识产权管理的观察视角 75 八、 企业知识产权管理的目标 77 九、 项目风险分析 80 十、 项目风险对策 83 十一、 人力资源配置 84 劳动定员一览表 84 十二、 发展规划 86 一、 项目简介 （一）项目单位 项目单位：xxx投资管理公司 （二）项目建设地点 本期项目选址位于xx（待定），占地面积约61.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 （三）建设规模 该项目总占地面积40667.00㎡（折合约61.00亩），预计场区规划总建筑面积74475.03㎡。其中：主体工程51902.27㎡，仓储工程9008.55㎡，行政办公及生活服务设施7902.14㎡，公共工程5662.07㎡。 （四）项目建设进度 结合该项目建设的实际工作情况，xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。 （五）项目提出的理由 1、符合我国相关产业政策和发展规划 近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行业健康快速发展。 2、项目产品市场前景广阔 广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。 3、公司具备成熟的生产技术及管理经验 公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务。 公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。 4、建设条件良好 本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力，具备实施的可行性。 新的竞争企业需要对国内卤制食品供应链中各个环节的自身情况和相互衔接情况有充分细致的了解，建立起一套成熟的供应链管理模式，才能充分调动和整合优质的上下游资源，调动企业内部各环节的配合，形成高效的运营机制。 （六）建设投资估算 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资24927.28万元，其中：建设投资19021.45万元，占项目总投资的76.31%；建设期利息251.56万元，占项目总投资的1.01%；流动资金5654.27万元，占项目总投资的22.68%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资19021.45万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用16075.75万元，工程建设其他费用2450.62万元，预备费495.08万元。 （七）项目主要技术经济指标 1、财务效益分析 根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入56300.00万元，综合总成本费用42505.97万元，纳税总额6313.85万元，净利润10108.94万元，财务内部收益率32.66%，财务净现值24191.44万元，全部投资回收期4.57年。 2、主要数据及技术指标表 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 40667.00 约61.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 74475.03 容积率1.83 1.2 基底面积 ㎡ 26433.55 建筑系数65.00% 1.3 投资强度 万元/亩 295.38 2 总投资 万元 24927.28 2.1 建设投资 万元 19021.45 2.1.1 工程费用 万元 16075.75 2.1.2 工程建设其他费用 万元 2450.62 2.1.3 预备费 万元 495.08 2.2 建设期利息 万元 251.56 2.3 流动资金 万元 5654.27 3 资金筹措 万元 24927.28 3.1 自筹资金 万元 14659.63 3.2 银行贷款 万元 10267.65 4 营业收入 万元 56300.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 42505.97 "" 6 利润总额 万元 13478.58 "" 7 净利润 万元 10108.94 "" 8 所得税 万元 3369.64 "" 9 增值税 万元 2628.76 "" 10 税金及附加 万元 315.45 "" 11 纳税总额 万元 6313.85 "" 12 工业增加值 万元 20833.59 "" 13 盈亏平衡点 万元 17885.64 产值 14 回收期 年 4.57 含建设期12个月 15 财务内部收益率 32.66% 所得税后 16 财务净现值 万元 24191.44 所得税后 二、 公司概况 （一）公司基本信息 1、公司名称：xxx投资管理公司 2、法定代表人：刘xx 3、注册资本：770万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2011-7-9 7、营业期限：2011-7-9至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 10134.26 8107.41 7600.69 负债总额 3552.65 2842.12 2664.49 股东权益合计 6581.61 5265.29 4936.21 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 42906.09 34324.87 32179.57 营业利润 10419.52 8335.62 7814.64 利润总额 8415.22 6732.18 6311.41 净利润 6311.41 4922.90 4544.22 归属于母公司所有者的净利润 6311.41 4922.90 4544.22 三、 知识产权投资的成本控制 根据一项统计，财富100强的大公司在全球一些主要国家或地区，从获得一项发明专利到维持发明专利的20年有效期，大概要花费25万美元到50万美元。一家公司如果拥有成百上千件专利，其维护费用不难想象是十分惊人的。因此，做好知识产权投资尤其是专利投资的成本控制，就显得至关重要。 一些企业对知识产权存在偏见，是因为知识产权无法及时带来收益。需要理解的是，知识产权不同于其他的投资产品，它是一种长期投资，并非短期业务。如果对知识产权采取急功近利的态度，在短期内它的确会成为一种财务上的负担。更重要的是，无论是财力雄厚的跨国公司，还是势单力薄的中小企业，都应当关心知识产权投资的成本控制，否则知识产权只会成为企业的负担，甚至是负债。 （一）知识产权投资的成本构成 知识产权投资的成本产生于很多环节，比如，从自主开发专利的角度，在专利的研发、申请、维持、利用、保护等环节，都会发生成本的支出。如果把视野扩展到企业与外部的专利交易，还将在专利的许可、转让、价值评估、尽职调查等环节产生费用的问题。知识产权储备的成本主要可以分为官方费用与非官方费用两大类别： 官费：是指支付给官方机构（如国家知识产权局、人民法院等）的费用。官费既包括知识产权授权主管部门（国家知识产权局）的收费，也包括海关的备案费用、法院的诉讼费用等项目。通常，授权主管部门的收费是知识产权投资过程中，最主要的官费构成部分。 非官费：简单地讲，是指官费之外的开支。非官方费用的构成更是复杂，既可能来自企业的管理活动，比如专利和商标的监控费用；也可能来自对外交易活动，比如知识产权转让和许可费用；还可能来自知识产权相关的服务活动，比如专利代理费用、商标代理费用等。 （二）知识产权产出的成本控制 1、削减研发成本的支出 目前，一些政府部门已经出台很多激励创新的政策措施，并提供研发创新或成果转化的基金、补贴等资金支持。企业可以积极了解政策，争取获得政府的资金支持，以减少研发成本的支出。此外，从成本收益的角度来看，合作开发或有偿引进他人的技术有时可能比自主研发创新支出更少。与其独立研究或重复研究，还不如用相对较低的成本买过来，把精力和金钱都用于技术改进创新上面。 2、控制知识产权申请的数量 首先，要明确知识产权申请目标，除非为了某些特定的战略考虑，应该紧紧围绕现有的产品经营和市场需求，量力而行，按需申请。其次，要建立专利筛选机制，控制专利申请的数量。此外，可以依法合并数项专利申请，节省专利成本。 3、选择成本更低的保护方式 对一项技术而言，比专利成本更低的保护方式，通常是商业秘密，对软件而言也可能意味着采取版权保护。需要注意的是，商业秘密保护比专利保护成本更低，主要是因为商业秘密的获得不需要申请授权，不需要缴纳官费。但是，商业秘密需要持续不断地维持秘密性，才能保持其权利和价值，面对无孔不入的商业间谍，以及一些不诚实的内部员工，要做到这一点，也需要花费不少的管理成本。 4、减缓申请费用的开支 企业可以根据《专利费用减缓办法》，请求国家知识产权局减缓缴纳相关申请费用。另外，可以争取地方政府的专利申请资助补贴降低自己知识产权储备的成本。 （三）知识产权存续的成本控制 1、定期淘汰知识产权 可以通过专利稽核、商标审计，定期进行知识产权淘汰，放弃或删减不必要的、无用益的专利或商标，可以节约维持知识产权的开支。大部分庞大的、拥有上千个专利或商标的公司都有很大的删减空间。专利淘汰的方式，可以通过书面声明放弃，也可以不缴专利年费消极放弃。一般而言，企业多采取不缴年费的方式。而注册商标在有效期内的维持并没有官费成本，因此企业一般都选择以到期后不续展的方式淘汰不需要的注册商标。 2、控制知识产权保护的成本 选择合适的保护方式，可以节省一些保护成本。保护知识产权最典型的公力救济方式是行政查处或司法诉讼。一般情形下，通过行政机关查处侵权，简便、快速，费用低，因此行政查处所付出的成本比司法诉讼要小一些。 3、积极利用知识产权的价值 比如，把闲置的知识产权或对核心业务没有影响的知识产权，向外转让或发放许可，通过获得转让费或许可费，来冲抵知识产权维持的费用开支。《华为创新和知识产权白皮书》显示，截至2018年底，华为累计获得授权专利87805项，其中有11152项是美国专利。自2015年以来华为获得交叉许可后的知识产权净收入超过14亿美元，付费方涵盖美国、欧洲、亚洲公司。 四、 知识产权资产确认 （一）专利资产确认管理 1、技术交底 技术开发是一件辛苦的工作，其中蕴含