单位体检半年工作总结 总结可以作为先进阅历而被上级推广，为其他单位所吸取、借鉴，从而推动实际工作的顺当开展。你会写体检半年工作总结吗?下面我给大家带来体检半年工作总结，盼望大家喜爱! 体检半年工作总结 篇1 20__年上半年，我部人力资源工作紧跟联社的工作部署，紧紧围绕改革进展的主线，以人为本，立足本职，及早部署，紧密协作改革工作，严格落实四项制度，合理整合和配人力资源，着力提高员工综合素养，不断强化企业管理力气和管理效能，较好地完成了上半年人力资源的相关工作。 一、主要工作措施 (一)狠抓思想训练，确保员工队伍思想与企业进展全都，步调全都。年初第一季度，我部根据联社工作部署，突出以人为本，抓思想抓训练，深化到辖内各信用社组织召开新员工班后会。训练员工树立爱社如家的仆人翁精神和廉洁自律的职业道德，要求自觉遵守各项规章制度和合规履行本职，全心全意投入到改革进展的各项工作中。同时，仔细倾听新员工心声及需求，准时为员工疑难问题和消极心情作出引导，对一些集中反映的问题准时向领导汇报，并加快解决问题，切实为员工办实事，做员工的贴心人。 (二)加强培训，努力提高员工综合素养。根据广东省农村信用社联合社关于加大员工培训力度的指导看法，我社坚持把提高员工综合素养作为部门工作的重中之重，不断增加农村信用社核心竞争力。紧密联系业务经营工作的实际，尤其是结合加快实现三年案件防控治理工作目标要求，根据省联社要求，组织开展了全员的案件防控培训，做到有方案，有内容。此外，还分期分批对辖内员工对经营管理方面进行全面培训，重点掩盖了会计、信贷、结算等多层面员工须把握本岗位、本业务条线应知应会的基础学问，达到了案件防控、风险防范的有关要求，巩固前期取得的案件防控治理成果，提高合规经营管理水平。20__年上半年共开展培训班17期，参与培训人次1666人次。 (三)广纳人才，进人渠道新突破。依据“逢进必考、逢提必竞”的原则，为进一步规范聘请管理工作，增加聘请工作透亮     度，上半年，在省联社及肇庆办事处的组织下，乐观做好新聘请员工工作，共招收15名本科毕业生，目前聘请工作已经基本结束，并已开展了岗前培训工作，分布在我社各基层一线岗位工作，有效地为我社增加了新奇血液，进一步促进和提高了员工队伍素养。在新增加聘请人员后，本联社大专以上学历员工312人，占全部员工比例约达87.15%。 (四)加强落实四项制度，强化人员管理。为贯彻落实四项制度，较好地从诸多落实上堵塞风险隐患，坚持能者上，庸者下，平者让的原则，结合员工个人的德、能、勤、绩综合考核评价，从一线业务岗位到管理层岗位均实施有方案的、合理的沟通换岗，激发员工的主观能动性和制造性，有效加大人才流淌性。至20__年上半年，实施重要岗位轮换107人次，换岗率约达29.89%，有效地防范了操作风险。同时，仔细组织实施强制休假制度，共对3名符合强制休假条件的人员实施强制休假，在交接审计过程中未发觉任何违规行为。 (五)仔细负责，协作抓好组建农村商业银行的改革工作。年初我社筹建农村商业银行已获准同意，根据联社要加紧加快组做好开业前工作的部署，我部全力协作、加班加点做好开业前期过程中的高管人员资料等筹备工作，包括协作按程序召开股东大会、董事会、监事会的有关会议，准时汇总归档案，根据监管部门要求组织好高管人员考试和谈话工作，并严格根据监管部门申报要求切实做好高管人员的资料预备工作，促使组建农村商业银行工作进程合规和资料的完备。 (六)仔细细致做好日常的人事劳资管理工作。一是根据现有的薪酬制度，按规定做好员工工资福利待遇的核发、养老保险和医疗保险申报等工作，做到严格按政策办事，严格把关。二是抓好方案生育工作，组织全辖已婚女职工上半年内健康检查1次，并做好计生档案管理和离职人员的计生移交、宣扬等工作，确保计生工作正常开展。三是按规定管理好全辖员工的请休假工作，实行层级审批制度，确保各项工作的连贯性。四是关怀在职员工与离退休员工的生活，通过上门慰问患病职工、家访等方式，加强沟通联系，关心职工办实事，搭建沟通的平台，通过谈话、侧面了解等方式与员工共同就工作、生活上、思想上等问题进行沟通沟通，做到准时发觉问题，解决问题。有利于进一步了解员工思想动态，加强沟通了解，增进企业的向心力。 二、存在不足和下半年工作方案 总结20__年上半年工作，人力资源管理工作方面虽取得了肯定的成果，但距离上级的要求还存在肯定的差距，主要表现在：职工思想训练还有待长久抓下去，尤其是在农村商业银行的转型期，员工主动服务、规范服务的观念仍不够强，特殊是对新员工的训练力度还要连续加深，未能很好地适应新形势下的改革进展需求等。同时，本部门中间业务的拓展也有所滞后。 展望下半年，我部将坚持在本行的正确领导下，不断适应改革和进展形势的要求，把握工作大局，突出工作重点，以人为本，做好“人”这篇文章，提高员工素养，提高综合竞争力，工作方案如下： (一)抓思想。连续充分发挥职能部门的作用，把抓员工思想训练当作一项长期性工作来抓，方案利用晨会或班后会等形式到员工队伍中开展思想训练，引导员工思想由传统观念向现代化金融转变，进一步树立爱岗敬业、全心投入改革进展中的职业道德，亲密留意转型期间员工的思想动态，关怀员工，关心员工排忧解难，保证各项工作的顺当落实。 (二)抓优化。坚持“稳定、规范、调整、精简、高效”的工作方针，根据省联社的有关要求，合理整合和配人力资源，完善编制管理，按规定做好符合退出条件人员的退出力度，加强四项制度的落实，以此全面落实优化员工队伍结构。 (三)抓培训。坚持把提高员工综合素养作为人力资源工作的重中之重，不断增加农村信用社核心竞争力。将开展全员礼仪培训、新业务拓展、信贷营销、新经营理念、会计专业等相关培训项目，组织开展分层次、分专业、分类别的全员培训，目前已经经营班子讨论同意，和广西一礼仪服务询问公司达成合作意向，方案选取营业部、景山岗支行、时代广场支行和城南支行营业部作为标杆网点的培训项目，8月份开头培训工作，以此提升服务提升业务竞争力，并在此基础上，逐步铺开全员培训，使员工从多方面改善自我、提升自我，全面提高队伍素养。 (四)协作抓改革工作不放松。下半年的农村商业银行开业后的工作将全面铺开，照实施流程化管理等，我部要在本行的统一指挥下，连续仔细协作抓好部门设、岗位职责、加大考核力度及人员配套等相关工作，加强横向联系，促使改革工作稳步前进。 (五)抓企业文化建设。坚持以创建文明行业为平台，与办公室、工会办和____办等部门加强协作，切实提高本行服务质量和.形象，开展形式多样的文体活动，活跃员工业余生活，提高企业凝聚力，以企业文化保障我社事业的稳健进展。 体检半年工作总结 篇2 20__年，是公司战略规划年，也是公司争先创优年，在x总的领导和全力推动下，组织系统、创优工作、精细化管理、培训学习，团队建设等已发生很大变化，取得明显效果。人力资源部作为公司的职能部门，在工作中必需当好领导的参谋、建立为创先进企业、创先进小区，为一线服务的思想、履行好本部门职责。回顾20__年上半年的工作，人力资源部主要开展了以下工作： 一、人事管理 1、员工档案及劳动合同管理。比照档案资料名目，对全部人员档案资料进行了整理，针对档案中缺失的资料，通知相关部门和人员进行了补充，同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入。目前，公司入职一个月以上的人员都签订了劳动合同。完善和强化劳动合同管理，重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作，对领取退休金和达到国家法完年龄的人员签订返聘协议，规避劳资风险。 2、编制了公司各部门、管理处员工花名册，其中包括基本信息，训练信息、合同信息、家庭信息、工作经受，五大模块电子档案信息的建立及员工纸质档案信息的整理归档工作。 3、入职、离职人员手续办理。每月准时对员工入职、离职人员的工伤、养老、医疗、生育保险的异动进行了办理。 4、员工生日礼物的发放从今年六月份开头，公司打算每位员工生日礼物都于当天送到员工手中，我公司员工300多人，每天都要去送生日慰问金和慰问信。 二、人员聘请 1、拓展聘请渠道：一方面，在利用__、__等人才市场进行聘请的同时，乐观关注免费的劳务市场，派人负责到现场聘请，另一方面加强网络聘请，从1月份至6月份，面试人数达306人，试岗人数达286人，入职人数达187人，离职人数达123人。从4月份起对新入职员工(客服以上人员)进行了公司相关制度的学习，并统一进行了入职考试，考试合格后才到相应岗位进行岗位培训。 2、加强了新进员工劳动合同的管理。对原合同规定的一些与法律相冲突的内容进行了修改、对各部门新进、已签订到期合同的人员进行了清查，从1月份至6月份一共新签订合同183人，续签合同67人，因离职解除合同76人。目前基本能做到员工一入职就签订合同，一个月内到劳动部门备案，并办理了相关保险。 3、完成托付人员42人的劳动合同签订、社保办理和工资的核算工作。 三、薪酬绩效 1、完成各单位1—6月份绩效测算模型的`汇总及绩效工资的核算，并完成了公司各单位员工的月度绩效考核排名档案库建立。 2、完成了物业公司第一、二、三季度绩效合约完成状况的汇总及第四季度绩效合约的确定，共计1.6万余字，并制成了65页和50页长度的PPT; 3、参加每月的公司月度绩效考核，检查中发觉的环境绿化问题共计223项;查到的劳动纪律问题共计64次，以上发觉的绿化环境问题基本上整改完成，劳动纪律问题，在考勤管理块还需加强。 4、每月员工入职、离职人员的工伤、养老、医疗、生育保险的异动办理，共办理工伤新增人数268人，离职削减人数106人，养老新增人数60多人，离职削减人数50多人，医疗及生育新增人数70多人。 5、每月定时去劳动局领取当月员工工伤、养老、医疗、生育保险费缴费单并编制相应的费用明细表，经相关部门签字确认送至财务部办理转帐。每月月末编制了各部门人员变动明细表，依据入职、离职人数的比例，制定每月的聘请方案。 6、完成了上半年度工伤保险、医疗保险的缴费基数申报，将缴费基数固定在了劳动局供应的最低基数2265元上，削减了不必要的成本(工资超出额度也按最低基数缴纳)。 7、在上半年工作中，我部按时处理员工的请休假单、外出单、出差单、加班单。按月对员工的考勤数据进行整理。做到准时了解员工的考勤状况，对员工病假证明丧假证明婚假证明的收集归档。根据《考勤制度》对考勤中出现的错误进行了订正，并对制度进行了进一步的宣讲。 8、每月统计并审核各部门人员的考勤，负责工资的核算并发送电子版给各部门负责人审核，审核无误后送财务核发工资。每月能按时做到在规定时间内发放工资，得到了各部门及员工的认可。 四、建章立制 1、撰写了《行政纪律考核方法》、《物业管理突发大事处理程序及流程(紧急类)》、《公司宿舍管理制度》、《兼 职劳动合同》、《工龄工资管理方法》、《工作简报》、《周会议纪要》等制度文件7个，其中《行政纪律考核方法》已公布实施。 2、撰写、修改了公司人力资源补充制度，包括考勤管理、聘请与录用、试用转正管理、内部调配、转岗晋升管理、离职管理、工服管理等文件17个，设计与完善各种人事制度表格，共计31个。 3、为迎接省创双优工作检查，完成了公司创优秀企业汇报材料的撰写和公司各项规章制度的编制工作。 五、培训学习 1、今年来，元月份公司派骨干员工参与卓凡《佛门管理与企业运营》的培训;3月份，组织中高层管理人员14人次参与了《执行心经》学习，组织基层骨干9人次学习了《提升员工责任心，培育优秀员工》，4月份，派高层管理人员10人次参与卓凡《执行心经》的培训，组织中层骨干14人次参与了《落地系统导入》学习，