泓域/猪浓缩料公司人力资源风险管理方案
猪浓缩料公司
人力资源风险管理方案
xxx(集团)有限公司
目录
一、 产业环境分析 4
二、 饲料产品品种及类别分布 4
三、 必要性分析 5
四、 项目基本情况 5
五、 流程风险的识别和评估 11
六、 企业业务流程管理 14
七、 战略风险的含义及分类 16
八、 战略风险的识别 22
九、 运营风险管理的一般程序 36
十、 运营风险管理理论与实务的发展 39
十一、 人力资源的特点及管理过程 41
十二、 人力资源风险管理过程 45
十三、 SWOT分析 50
十四、 法人治理 58
发展规划 70
(一)公司发展规划 70
根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。 70
一、 产业环境分析
“十三五”时期,发展环境对贵阳总体有利,贵阳经济社会健康发展的基本面仍然向好,仍然处于可以大有作为的重要战略机遇期。
二、 饲料产品品种及类别分布
根据饲喂对象的不同,饲料产品可以划分为猪饲料、蛋禽饲料、肉禽饲料、反刍动物饲料、宠物饲料、水产饲料及其他饲料。2018年及以前,猪饲料一直是饲料行业的第一大细分品种。非洲猪瘟爆发以后,我国生猪存栏量大幅下降,猪饲料产量随之下滑。而禽肉作为猪肉的主要替代产品,其需求大幅增长,也带来了肉禽饲料产量的高速增长。
2020年,全国肉禽饲料产量9,176万吨,占比36.30%,为第一大细分品种,全国猪饲料产量8,923万吨,占比35.30%,为第二大饲料品种。2021年以来,随着生猪产能的恢复,猪饲料重新成为第一大饲料品种。2021年,全国猪饲料产量13,076.5万吨,同比增长46.56%,占比44.56%。
根据营养成分和使用比例的不同,饲料产品可划分为预混料、浓缩料和配合料。预混料是饲料的核心部分,添加成分较多,生产规模化效益较高;浓缩料是在预混料的基础上,对其增添蛋白质和矿物质,如豆粕等,进一步加工所得的饲料;配合料是在浓缩料的基础上,添加能量饲料原料,如玉米等,进一步深加工所得的饲料,可以直接用于饲喂。
三、 必要性分析
1、现有产能已无法满足公司业务发展需求
作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。
随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。
2、公司产品结构升级的需要
随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。
四、 项目基本情况
(一)项目承办单位名称
xxx(集团)有限公司
(二)项目联系人
蔡xx
(三)项目建设单位概况
公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。
公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。
公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。
公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。
(四)项目实施的可行性
1、符合我国相关产业政策和发展规划
近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。
2、项目产品市场前景广阔
广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。
3、公司具备成熟的生产技术及管理经验
公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。
公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。
4、建设条件良好
本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。
饲料行业是连接种植业与养殖业的中间行业。饲料行业一方面连接着种植业,每年转化大量国产玉米、豆粕、棉粕、菜粕等饲料原料;另一方面连接着养殖业,促进我国肉、蛋、奶和水产品产量增长,对提高人民生活水平发挥了不可替代的作用。经过30余年的高速发展,我国饲料工业已形成完备的产业体系,并进入慢速增长的时期,近年来我国一直是饲料第一大生产国,自2011年起连续九年饲料产量居全球首位,2019年以来受非洲猪瘟疫情影响,我国饲料产量下滑至第二名。
(五)项目建设选址及建设规模
项目选址位于xx园区,占地面积约69.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。
项目建筑面积81725.47㎡,其中:主体工程51050.34㎡,仓储工程21494.88㎡,行政办公及生活服务设施6273.56㎡,公共工程2906.69㎡。
(六)项目总投资及资金构成
1、项目总投资构成分析
本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资25641.90万元,其中:建设投资21471.62万元,占项目总投资的83.74%;建设期利息610.56万元,占项目总投资的2.38%;流动资金3559.72万元,占项目总投资的13.88%。
2、建设投资构成
本期项目建设投资21471.62万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用18199.89万元,工程建设其他费用2669.25万元,预备费602.48万元。
(七)资金筹措方案
本期项目总投资25641.90万元,其中申请银行长期贷款12460.32万元,其余部分由企业自筹。
(八)项目预期经济效益规划目标
1、营业收入(SP):43400.00万元。
2、综合总成本费用(TC):34113.87万元。
3、净利润(NP):6793.41万元。
4、全部投资回收期(Pt):5.86年。
5、财务内部收益率:20.69%。
6、财务净现值:5345.11万元。
(九)项目建设进度规划
本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。
(十)项目综合评价
主要经济指标一览表
序号
项目
单位
指标
备注
1
占地面积
㎡
46000.00
约69.00亩
1.1
总建筑面积
㎡
81725.47
容积率1.78
1.2
基底面积
㎡
27140.00
建筑系数59.00%
1.3
投资强度
万元/亩
302.22
2
总投资
万元
25641.90
2.1
建设投资
万元
21471.62
2.1.1
工程费用
万元
18199.89
2.1.2
工程建设其他费用
万元
2669.25
2.1.3
预备费
万元
602.48
2.2
建设期利息
万元
610.56
2.3
流动资金
万元
3559.72
3
资金筹措
万元
25641.90
3.1
自筹资金
万元
13181.58
3.2
银行贷款
万元
12460.32
4
营业收入
万元
43400.00
正常运营年份
5
总成本费用
万元
34113.87
""
6
利润总额
万元
9057.88
""
7
净利润
万元
6793.41
""
8
所得税
万元
2264.47
""
9
增值税
万元
1902.12
""
10
税金及附加
万元
228.25
""
11
纳税总额
万元
4394.84
""
12
工业增加值
万元
15367.66
""
13
盈亏平衡点
万元
16003.34
产值
14
回收期
年
5.86
含建设期24个月
15
财务内部收益率
20.69%
所得税后
16
财务净现值
万元
5345.11
所得税后
五、 流程风险的识别和评估
可用于流程风险分析的方法很多,本书介绍4种适用于流程风险分析与评估的方法:风险清单识别法、流程图法、风险矩阵评估法和内部威胁分析法。
(一)风险清单识别法
风险清单识别法是指根据事先设计好的清单(或表格,问卷),根据了解的情况或请相关人员逐一回答或补充清单所列示的内容。这样的清单应详细列示企业经营流程中可能面临的各种风险因素。由于强调完整性,所以清单可能会很长。风险管理者根据风险清单的填写内容,构建特定企业风险管理的框架,并据以评估特定企业特定流程风险管理的有效性,寻找可供改进的途径。
(二)流程图法
流程图是指用表示有一定含义的符号和图形来反映一个单位或组织的内部业务在该组织内部有序流动的图表。它可以用来描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序以及管理信息的流向。流程图有不同的画法。绘制良好的业务流程图,可以直观地表现某项业务在单位或组织内部执行的情况。一张流程图的核心内容可由3部分构成。
(1)流程目标。流程目标是对业务流程所要达到目的的明确阐述。
(2)流程活动。流程活动反映了在流程中为达到流程目标而采取的个别行动和步骤。业务流程中的业务活动种类繁多,包括决策制定、信息收集、信息处理和沟通、流程监控及改进实