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后勤主任秋季工作方案 后勤部直接作用于团体内部其它部门,对其它部门的正常运作具有至关重要的作用,对实现团体目标任务起间接作用。下面是我整理的关于公司后勤部的后勤主任秋季工作方案,欢迎大家阅读。盼望对大家有关心! 后勤主任秋季工作方案1 2022年我们以经理部领导和各部门服务为根本原则,乐观开展工作,主要工作支配如下: 一、综合协调方面 准时上传下达经理部的各项工作任务,协调沟通任务中出现的各种问题,并准时向经理部反馈工作落实状况;做好了酒店的外联业务单位的联系和连接,并按时完成了旅游局、调查局、卫生局等单位的报表的报送;对酒店全部总结、讲话、员工档案、制度等进行了归类存档。 二、车辆管理方面 首先保证经理部领导和各部门人员的安全用车,定期对车辆进行修理和保养,做到了无病车运行,无险车运行。准时清理车辆卫生做到了车辆的洁净舒适,严格根据百公里耗油量进行考核,使用油量和行驶里程做到了统一,车辆的加油和修理都做到至少2人以上同时管理,杜绝了一切不良漏洞。 三、仓库管理方面 根据仓库物料存放的要求进行合理的储存,做到日清月结,对所购原料进行严格的检查,把好验收关,对所购原料进行分类存放,对仓库的冷库进行定期的除霜,定期对仓库物料进行盘点,做到帐货相符。 四、工作纪律和学习方面 乐观参与酒店组织的各项学习活动,涉及到办公室预备的材料,做到了细心查找,细心预备。部门员工按要求做学习笔记,并通过相互争论讨论做到学以致用。在部门组织的学习活动中,仔细学习酒店的规章制度,并要求部门员工严格遵守各项规章制度。 后勤主任秋季工作方案2 一、指导思想: 以后勤就是服务的思想为指导,以校长提出的:增进服务意识、改善服务态度、提高服务质量为工作重点;以提高员工的整体素养和工作的科学性、主动性、准时性和效益性为内容;使每位职工更加深刻的熟悉到自己肩上所担当的重任;深化开展后勤的各项工作,使其更加主动和便利的服务于训练、教学;进一步完善总务、行政部门的工作思路,努力做到服务准时、主动、优质、高效;各岗位以全新的精神面貌、高质量的服务标准和全优的工作成果,为我校的训练教学工作供应强有力的后勤保障。 二、工作目标: 1、保障物资供应,优化育人环境,投身育人工作;确保财物安全,关怀教职工生活,极力开源节支,开拓一流的工作水平。 2、乐观、热忱、主动地为学校全员供应优质服务,为学校的全面进展起到保驾护航的作用,力争让全校教职员工和同学满足。 3、改善北校区办学条件和改善老师办公条件,实现南北校区办学条件均衡化。 三、工作重点: 1、强化学习培训制度,进一步提高行政后勤工作人员的政治素养,弘扬无私奉献的精神,定期组织食堂职工进行业务学习,参与相关培训,不断提高在岗人员的业务和技术水平,努力提高工作效率。利用肯定时间对“服务”一词进行特地的学习和研讨,使各岗位职工明确:什么是服务?为什么要服务?怎样去服务?以强化服务意识、改善服务态度、提高服务质量。 2、提高熟悉、健全制度、加强管理、努力提高职工全面素养;以学校人事制度改革为契机,使加入到后勤岗位的老师高度熟悉各岗位的荣誉感和使命感,强化岗位责任制,加强和改进服务态度,增加育人意识,提高服务质量和工作效率并通过调查问卷、走访、侧面了解等形式,征求服务对象的看法和建议,通过反馈来督导工作,以提高工作的质量和水平。 3、准时保养、检修设备,确保师生对设备的应用。 4、进一步加强对财产、财物的管理力度、完善各种管理、使用、赔偿等制度。 5、加强对安全保卫工作的监督、管理与检查,消退一切隐患,确保学校全面安全。 6、修旧利废,努力开源节支,做好节省水、电工作。 7、加强打印、医务、图书、电教、档案等工作的管理。 8、利用各种形式在同学中连续开展艰苦朴实、勤俭节省、爱惜财物和珍惜他人劳动成果等训练活动。 9、在现有的基础上力争进一步完善校内环境建设。 四、工作措施: (一)财产财物工作: 财产、物品管理人员要进一步加强对学校全部财产、物品的建帐、登记、使用、管理、修理、报废处理等工作。处理好“保管、使用、修理”三者的关系,增加管理开源、管理增效的意识,为此,要做好以下几点: 1、利用多种形式(如:橱窗、板报、广播、国旗下讲话等),对同学进行爱惜公物的宣扬训练,增加同学的爱校意识、节省意识,逐步形成爱惜学校财产,人人有责的良好氛围。 2、全部财产、物品由专人管理,入库、出库要做具体记录,每月核对一次实物与账目。财产管理员要连续坚持领取批准制度,做到制度落实、责任到位、管理有序、措施有效、检查准时,进一步加大管理力度。 3、要加强对日常新购进物品的登记入帐和报废处理工作,要每月核对一次帐目,做到帐、物相符。 4、进一步完善财产物品的发放、领取、登记、保管、借用、检查管理方法(由各室长统一领取,每月统计,对购进、发放、库存进行核实)。 5、加强修旧利废工作,尽努力为学校节约资金。 6、主动准时的做好各种收费、退费、报销、发放工资等临时性工作。 (二)供水、供电管理工作: 1、加大节水的宣扬力度,提高师生的节水意识,做到节省用水,从点滴做起。 2、加强对用水设施的管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象出现。 3、强化全员管电意识,加大节电力度,彻底杜绝长明灯现象的出现。规范线路设施,检修准时、有效,保证用电安全。 4、进行节纸行动,复印要领导审批,试卷必需正反两面使用。 (三)卫生保洁工作: 职工要克服种.种困难,不怕脏、不怕累、吃苦耐劳、任劳任怨,乐观、主动的做好本职工作,力争做到: 1、院内、楼内各处始终要保持无杂物和污物。 2、定期清理纸篓内的污物,厕所、墙壁、门窗等处始终要保持洁净干净。 (四)安全保卫工作: 1、后勤人员要仔细履行职责,增加事业心和责任感,加强对学校多媒体教室、食堂、试验室、办公室、财务室、电教室、计算机房、体育器材室等重要部位的巡察、检查,做好防盗、防火等安全保卫工作,实行各种有力措施,确保学校全面安全。 2、门卫工作要职责明确,仔细落实工作制度,做到管理严格、服务规范、态度热忱、工作有序,为学校树立良好的形象。特殊是要加强同学出校检查制度,保证每个同学出校都要有班主任书面证明,并登记在册。进一步强化外来人员的管理,做到每个来访人员都需登记和询问事由,并在得到受访人员同意后方可入内。 3、帮助德育处要求各办公室、各班级、各班有专人负责关窗、关灯、锁门,严防各类事故发生。 4、节假日住宿职工要坚守岗位,恪尽职守确保学校安全。 5、加强对校舍及设备的安全检查,增加防范意识,消退担心全隐患,确保训练教学工作的顺当进行。 (五)电教、卫生、打字、图书及档案等工作: 1、完善使用和管理制度,准时检查、统计、修理、整理和保养教学设备及图书资料,提高使用价值和利用率。 2、加强业务学习,提高自身全面素养,乐观、主动、热忱地为训练、教学服务。 (六)在暑假对北校区进行改善办学条件的实施,在实施前作出方案和方案。 本年度后勤工作人员要团结协作,加强和改进工作态度,深化实际,不断听取各级领导和师生的看法和建议,不断改进工作;同时,全体人员工作要乐观主动,服务热忱,要不断把握工作规律,提高工作质量;加强学习,逐步提高业务水平和工作力量,为全面提高我校的办学水平做出各自的贡献。 后勤主任秋季工作方案3 一、指导思想 以学校工作看法为指导,在校长室的统一领导下,仔细学习全面贯彻上级有关训练工作的文件精神,进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为训练教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断讨论新形势,谋求新进展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素养和业务素养,努力增加服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。 二、工作目标 在学校党支部、校长室的领导下,通过全体后勤人员的共同努力,进一步巩固和进展近年来后勤服务.化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。乐观探究后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,渐渐完善和提高,努力做好,做优。连续强化后勤员工素养训练常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,努力学习现代训练技术,逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,乐观努力开源节流,争取资金,为开通南北大门做预备。 三、主要工作及措施 (一)强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素养。 组织后勤人员仔细学习学校工作看法,深刻领悟,全面贯彻“工作看法”的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作阅历,统一思想熟悉,强化职业道德训练,增加干好本职工作的责任感,真正以仆人翁的姿势投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素养和服务意识。 进一步完善后勤工作各项制度,仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工详细职责明确,考核对比有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的看法和要求,连续建立总务后勤工作日志,仔细记载,设立看法箱,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。 (二)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量 1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。 进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,连续完善校产电子管理程序,数量、价格精确 ,保管责任到人。 连续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。 2、抓好校内环境卫生管理。 本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱惜公物,爱护环境的宣扬训练,在师生中造成爱惜公物,爱惜校内一草一木的舆论氛围,乐观开展美化校内,亮丽校内的活动,把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作,乐观做好校内南北大门开通前的预备工作。 3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。 连续抓好食堂工作,不断总结、创新、力求在运作中渐渐完善,仔细抓好小商店的管理,努力提高服务质量,定期不定期开展检查活动,征求看法准时反馈信息看法和要求。仔细抓好食堂卫生工作,督促、帮助司务长落实卫生包干区域,责任到人,量化考核。 (三)进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。 1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电实行了一系列掌握措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正体现奖惩分明,同时加强对校内各方位、各部门用水用电的管理。 2、抓好购物管理,本着对校长忠诚的原则,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,削减库存数量,避开积压资金。 3、绿化管理连续实行自管为主的方针,平常的工作,能后勤人员自己做的,尽可能自
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