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泓域/数控车床公司股票期权制度方案 数控车床公司 股票期权制度方案 xx投资管理公司 目录 一、 项目基本情况 2 二、 公司概况 5 公司合并资产负债表主要数据 5 公司合并利润表主要数据 6 三、 明确经理股票期权的授予者与授予对象 6 四、 “企业价值”与经理人员股票期权制度 8 五、 公司治理的理论渊源与发展 11 六、 现代公司制度中的委托一代理关系 16 七、 发展规划 19 八、 SWOT分析 26 九、 人力资源配置 34 劳动定员一览表 35 一、 项目基本情况 (一)项目投资人 xx投资管理公司 (二)建设地点 本期项目选址位于xxx(待定)。 (三)项目选址 本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约27.00亩。 (四)项目实施进度 本期项目建设期限规划24个月。 (五)投资估算 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资10793.70万元,其中:建设投资8655.92万元,占项目总投资的80.19%;建设期利息244.91万元,占项目总投资的2.27%;流动资金1892.87万元,占项目总投资的17.54%。 (六)资金筹措 项目总投资10793.70万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)5795.52万元。 根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额4998.18万元。 (七)经济评价 1、项目达产年预期营业收入(SP):20300.00万元。 2、年综合总成本费用(TC):16133.00万元。 3、项目达产年净利润(NP):3048.76万元。 4、财务内部收益率(FIRR):21.97%。 5、全部投资回收期(Pt):5.80年(含建设期24个月)。 6、达产年盈亏平衡点(BEP):7284.46万元(产值)。 (八)主要经济技术指标 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 18000.00 约27.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 28213.41 容积率1.57 1.2 基底面积 ㎡ 11340.00 建筑系数63.00% 1.3 投资强度 万元/亩 314.33 2 总投资 万元 10793.70 2.1 建设投资 万元 8655.92 2.1.1 工程费用 万元 7581.24 2.1.2 工程建设其他费用 万元 841.13 2.1.3 预备费 万元 233.55 2.2 建设期利息 万元 244.91 2.3 流动资金 万元 1892.87 3 资金筹措 万元 10793.70 3.1 自筹资金 万元 5795.52 3.2 银行贷款 万元 4998.18 4 营业收入 万元 20300.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 16133.00 "" 6 利润总额 万元 4065.01 "" 7 净利润 万元 3048.76 "" 8 所得税 万元 1016.25 "" 9 增值税 万元 849.90 "" 10 税金及附加 万元 101.99 "" 11 纳税总额 万元 1968.14 "" 12 工业增加值 万元 6737.94 "" 13 盈亏平衡点 万元 7284.46 产值 14 回收期 年 5.80 含建设期24个月 15 财务内部收益率 21.97% 所得税后 16 财务净现值 万元 5651.20 所得税后 二、 公司概况 (一)公司基本信息 1、公司名称:xx投资管理公司 2、法定代表人:廖xx 3、注册资本:730万元 4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关:xxx市场监督管理局 6、成立日期:2012-10-1 7、营业期限:2012-10-1至无固定期限 8、注册地址:xx市xx区xx (二)公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 3523.65 2818.92 2642.74 负债总额 1678.44 1342.75 1258.83 股东权益合计 1845.21 1476.17 1383.91 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 11210.38 8968.30 8407.78 营业利润 2361.64 1889.31 1771.23 利润总额 2165.13 1732.10 1623.85 净利润 1623.85 1266.60 1169.17 归属于母公司所有者的净利润 1623.85 1266.60 1169.17 三、 明确经理股票期权的授予者与授予对象 (一)经理股票期权的授予者 在西方国家,由上市公司的股东来实施上市公司股票期权激励计划的案例十分罕见。虽然美国公司也存在由公司控股股东通过捐赠方式建立一个诸如ESOP计划的做法,但ESOP与雇员股票购买计划、经理人员激励方案是有区别的。为了使雇员能够持股,美国的公司可以通过雇员信托获得债务融资以购买企业新发行的股票,雇员信托用这些新资本带来的收入偿还债务。这并不属于本文所要探讨的经理人员股票期权制度的内容。 然而在中国,股票期权(严格地说应称之为“期股”)的授予者往往是由公司的大股东来承担的,实际上,由股东主要是国家股股东来制定并实施股票奖励经营者从一开始就存在。比如从较早的案例一上海纺织控股集团公司到最近的武汉国有资产经营公司,其设计思路大同小异,均由国家股股东一手包办。根据《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》与《中共中央国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》的精神,在一些国家股控股的公司中,可以由国家股股东从国有资产增值中拿出一部分作为股票奖励,因此在特定的企业中由国家股股东来实施认股期权是符合现阶段国家政策的。 (二)股票期权的授予对象 除经理人员外,美国股票期权激励的另外一类对象是公司的董事,包括雇员董事与非雇员董事。对董事的股票期权授予通常采取在任职时授予一定数量的股票,然后每年授予一个固定数量的股票期权,这些授予给董事的股票期权在数量上远远低于授予给首席执行官的期权数量。就我国实施认股期权制度的一些案例来看,授予认股权的对象以公司的经营层为主,有少数的案例以企业的法人代表与党委书记为对象,核心的科技人员尤其是创业的科技人员在高科技企业中是认股权的主要授予对象,但是在其他行业科技人员并未受到重视。 《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》与《中共中央国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》中明确强调可以对三,类人员给予股份奖励,包括经营层、科技人员和有突出贡献的企业职工。由于股票期权激励的内在逻辑是通过公司股票的增值来促使期权持有人更加关心公司的长期发展,从而使期权持有人的长期报酬与公司的长期增长保持一种密切的联系。因此,股票期权激励的对象通常是对企业的未来发展有着举足轻重的影响的公司雇员,包括经理人员与技术人员(在现阶段由于目前我国上市公司经营权和所有权的分离不充分,奖励对象也可以包括公司的董事)。经理人员尤其是公司的首席执行官通常是股票期权激励的主要对象。对于创业板上市公司或其他高新技术企业的技术人员尤其是技术骨干提供股票期权激励正受到越来越多的公司的重视。 四、 “企业价值”与经理人员股票期权制度 经理人员所从事的以智力活动为具体形态的复杂劳动,贯穿融会于企业内部各部门之间,企业与外部环境(包括客户、政府、社团、公众等群体)之间的协调、指挥、控制、监督活动的全过程。所有这些劳动的强度和劳动成果难以量化,不可能以“工作小时”或通过设计完美的“指标体系”来计量。 即使通过经理人员的劳动付出,企业的经营业绩或市场竞争能力较之以往出现明显的改观,由董事会或人力资源部门来评价这些改变的程度以及这些改变对本企业的价值仍然十分困难。一方面是因为企业竞争能力的增强很难计量,另一方面是因为由数量有限的个体去评价一个企业的价值有失公允,“评价”本身就包含了个体的偏好。因此,评价经理人员工作绩效应该并且需要通过市场机制来完成,即通过交换,由市场来判断经理在增加企业价值方面的工作绩效和决定经理应得的报酬。也就是说,由市场来决定企业价值是否增加,以及包含于其中经理人员的劳动(或者说经理人员这种劳动力)的价值。 经理人员与企业所有者之间,首先是雇佣劳动与企业主之间的关系。经理人员与企业主的代表即董事会之间的契约,是建立在对经理人员这种从事复杂劳动的劳动力的交换关系基础之上。从对经理人员这种劳动力商品的需求方面看,股东希望经理人员能够最大限度地增加股东价值,所以特别看中的是经营者的经营管理能力,也就是经理人员的工作绩效;从劳动力商品的供给方面看,作为劳动力的经理人员,要提供自身的聪明才智为企业主创造财富以谋求劳动力价值的实现,应当指出的是,这个劳动力的价值不仅包括物质方面的要求,还包括了社会地位、个人成就感等属于意识领域方面的要求。 供求双方竞争的“双赢”结果就是,作为需求方的企业所有者,付出适当的代价购买到了经理人员这一劳动力,从而企业价值增加,在一定时间内获得股东利益最大化的效用满足;作为供给方的经理人员,因在一定时间内提供劳动为企业所有者创造出财富,也实现了自身劳动力价值。所以,增加企业价值成为达到这种“双赢”结果的先决条件。在经理人员提供劳动的这段时间内,如果企业的价值增加了,就意味着经理人员的劳动为社会所承认,经理人员在这“惊险的跳跃”中获得成功,实现了劳动力价值;企业所有者也因企业价值增加而保证了自身的利益。 “企业价值”是一个内涵十分丰富的概念。在市场经济条件下,“企业价值”包含了市场参与者对企业的经营战略、研发能力、营销手段、客户服务、市场份额、财务状况等诸方面的综合评判。对于公开上市的公众公司而言,这些来自各方面的评判反映在股票买卖活动中,最后形成了公司股票在交易所电子显示屏上的价格,企业价值的变化由此反映在股票价格的变化上。非上市公司的企业价值评判不那么直观,但通过市场体系中具有良好信誉的各类咨询、鉴定机构提供的服务,依然可以获得量化的企业价值,如美国的非上市公司玛丽•凯公司,该公司虚拟股票价值每年由斯特恩•斯图亚特公司以布莱克—斯科尔认股权定价模型计算一次,这样,经理人员的工作绩效便可由企业价值的变化来客观地反映。除了现金薪酬之外,企业的所有者向经理人员提供一定数量的股票期权,让经理的另一部分薪酬通过到期行使的股票期权来由市场决定。 所谓经理人员股票期权,实际上是企业资产所有者对企业经营者实行的一种薪酬制度。具体是指经理人员享有在与企业资产所有者约定的期限内(如3~10年内)以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。行使股票期权的经营者在约定期限内,按照预先约定的价格购买本公司股票,如果该公司经营业绩优良,股票价格届时上涨,则经营者在他认为合适的价位上抛出股票,就获得差价利润;反之,如果股票价格下跌,则股票期权就分文不值。 五、 公司治理的理论渊源与发展 公司治理理论的提出,可追溯到亚当•斯密,他在《国富论》中提到,股份公司的经理人员使用别人而不是自己的钱财,不可能期望他们会有像私人公司合伙人那样的警觉性去管理企业……因此,在这些企业中疏忽大意和奢侈浪费的事总是会流行。这里实际设计到了委托代理关系问题。此后,凡勃伦在其著作《企业论》一书中也对所有权与控
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