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精品文档 保安工作总结范文年终2022 作为公司的一名保安,在一年即将完毕,是不是需要写一写年终工作总结了?下面是职场为大家整理的保安工作总结范文年终2022,。 保安工作总结范文年终2022 过去一年,是公司提升企业平安、效劳品质的一年,也是保安部贯彻公司、管理处指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进展回忆,总结经历、查找缺乏,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。 一、培训资料方面: 保安部在20xx年制定了《新员工上岗前的培训细那么》、《班次岗位安排及巡逻道路的规定》、《办公楼大厅岗管理细那么》;重新修改了《各岗位职责》;重新整理了消防《四个才能》、《保安员权限》、《保安员仪容仪表标准》、《保安员工作纪律》、《保安奖罚制度》等,并定期进展培训。 二、平安管理方面: 1.安防管理:本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度,发现有破绽马上整改,稳固平安防范措施;巡逻人员每小时检查单元门关闭情况,各队员随时发现随时关闭。6:0020:00每小时巡视园区周边、地下车库及外围,20:0000:30每小时巡视园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等,00:306:00每小时巡视园区周边、各楼顶、地下车库及外围等,并做好签到及记录,如需整改以工作联络单的方式发给管理处派单。缺乏的是缺少了内部的`平安管理,像出租房、公司这一类,此事因各部门配合做好登记、审查工作,以免混进不法人员,下一步进展这一方面的管理及改良。 2.消防管理:20xx年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语和使用方法,张贴消防知识于各楼栋明显处;本队严格落实消防‘四个才能’,每月进展13次消防演练,让队员能熟悉和简单的使用消防器材;每月一次消防大检查,每日视查的工作;另本小区因多数消防系统故障,经报告业委会、房管局,20xx年10月份对全部的消防系统进展了维修〔现已经接近尾声〕。缺乏的是办公楼中控室没有人员配置,希望能引起重视。 三、车辆管理方面: 本小区现有车辆600多辆,车位路面66个,地下车库144个。这已远远不能满足车辆的停放,20xx年本队严格落实车辆管理,小区路面划分车位、车位编号、指示标志,并在墙上张贴单行线标志;车库人员指挥车辆停放,及时报给门岗小区车位情况;门岗严格登记、控制外来车辆进入小区;另各班交接班前后半小时对小区路面的车辆全面检查有无情况,并记录。一年来,通过大家的努力,小区车辆停放根本有序,偶然几起的车辆刮擦也在第一时间解决好。但也有个别业主不听指挥,停在影响别人通行的位置,下一步做好这一块的沟通、管理。保安部通过对20xx年工作进展回忆和总结,总结过去、展望将来,整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目的,以利于20xx年做的更好: 1、我们将始终贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针,在各项预案详细施行还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。 2、保安员及领导组织管理程度有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理才能等综合素质上下不一、参差不齐,本队将针对问题加强教育培训。 3、反复出现的问题是有个别新保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、效劳不周到、处理应变不灵敏,这些问题严重影响着整体的效劳质量。在20xx年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实新队员的培训工作。 4、做好消防‘四个才能’的培训、落实。 保安工作总结范文年终2022 XX物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作。一年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来我在保安部门的详细工作情况总结如下: 一、治安防范工作 1、将平安管理工作列为第一重点,理解了小区和周边平安动态,抓好了日常平安管理工作的落实、检查、监视工作,确保了小区的平安与秩序。 2、与员工建立了良好的沟通渠道,进步了管理才能,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定。 3、进步平安意识,保安队每天定时组织训练还每周召开一次平安工作会议,讨论和排除平安隐患。 4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线 及可视对讲和业主核实来访情况。 5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进展推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进展跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序。 6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地稳固治安防范工作。 7、力配合公司开展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,效劳与管理窗口。 二、消防管理工作 对新入职员工进展常识技能培训,有效保障了小区的利益和平安。 三、车场管理工作 1、认真执行停车场管理规定,捫车辆按指定位置停车,排列整齐。 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。 3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品。 4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,制止了车辆乱停乱放,保证了车场的平安和良好秩序。 四、员工培训工作 一年来,保安队都能按照市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进展培训,虽然在xx年由于人手紧张,未能参加技能竞赛,但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进展了训练,通过训练有效地进步了员工的整体素质,队伍形象有了较大的改变。 在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好20xx年度的工作方案和培训方案,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作更加扎实。 保安工作总结范文年终2022 20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,过去一年,是公司提升企业平安、效劳品质的一年,也是平安管理部工作贯彻工程部指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进展回忆,总结经历、查找缺乏,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。 一、优质效劳、赢得信赖 公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准那么,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善平安岗位的窗口形象,不断进步自身的优质效劳水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业平安管理部协助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团x次,全国中宣部领导x次,知名企业合作会x次,由于接待工作完成出色,平安管理部获得业主优质效劳的赞誉。 二、预防为主、重点布控 在公司总部的关心指导下,工程部通过制定各项平安方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外平安事故。工程经理每天召开部门经理反应会,通报情况提出要求。平安部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。 平安管理部通过对20xx年工作进展回忆和总结,总结过去、展望将来,整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目的,以利于20xx年平安管理部各项工作更好的全面展开。 以下几项工作是保安部20xx年的工作重点及提升项: 1、我们将始终贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针,在各项预案详细施行还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。 2、保安员及领导组织管理程度有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理才能等综合素质上下不一、参差不起,保安部与工程制定的管理标准尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。 3、效劳质量尚需优化和进步:从屡次检查和客户投诉中发现,安保部各个岗位保安员的效劳质量,横向比拟有高有低,纵向比拟有优有劣。保安部将强化管理到达白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。 4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、效劳不周到、处理应变不灵敏,这些问题严重影响着整体的效劳质量。在20xx年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实。
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