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精品文档 最新有关平安员工作总结范文例如三篇 平安员工作总结1 亲爱的同事们: 大家好,为将平安管理工作落到实处,确保xxxx工程顺利有序的进展,减少和杜绝各类事故的发生,在公司平安部门正确引领下,在工程经理的正确领导下,在工程部同事的配合下,工程部针对施工平安管理存在的薄弱环节,突出重点,平安消费职责制,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针结合工程部施工消费平安管理的实际情景,以五大伤害“坍塌、触电、高空坠落、物体打击、中毒、防火”为重点,配合工程部专项整治,认真落实和加强平安管理,检查并预防平安事故的发生,进一步做好平安管理工作进一步进步施工作业人员的平安意识,明确平安职责,到达综合治理,保障平安的最终目的,有力的保证了xxxx工程未发生重大事故现将我本人平安工作总结情景以及下年的工作方案汇报如下: 一、施工平安形势: 今年我工程部在工程经理的正确领导下,在工程部同事的配合下,我xxxx工程部平安形势根本坚持稳定,未发生死亡事故,重伤一人,轻伤事故数10人,对施工进度影响极大,本人也深感歉意,没有尽到平安员的职责。 二、施工平安情景: 平安对于每个企业来说都显得尤其重要,他不仅仅关系到企业员工、农民工在平安消费中的自身平安,也关系到企业开展形象,为此,为了确保施工平安,我们建立健全平安消费职责制,明确平安消费指标,和各项平安保证措施,与班组签订平安目的、平安消费职责书,开展定期和不定期的平安监视检查,异常对容易发惹事故的薄弱环节、管理破绽、平安隐患重点检查,做出危险识别,对重大危险因素进展预警,对违规行为当即制止。对检查出的问题平安隐患,下令各班组限期整改,并进展复查。 每日进展检查巡查,纠正违章现象,发现施工中不平安因素。对采取对应措施,消除和降低不平安因素,保障平安消费。对新工人进展入场工人平安教育以及平安技术交底,主要以公司平安管理制度、施工现场施工现场的特点、各工种的操作规程、平安消费法律、法规事故案例等,让班组长从思想上充分认识平安工作的重要性,要求作业人员对平安的认识,进步各类从业人员的平安意识,普及平安常识,增强平安常识和操作技能,进步搞好平安消费的职责感和自觉性,增强自我平安防护本领,减少伤亡事故的发生。组织工程部检查验收。临时用电、脚手架、模板工程、基坑支护等根据59—99标准进展,对不合格的材料、施工方法、施工程序当即指出进展整改,等验收合格后双方履行签字手续方可使用。 经过验收有利于进步操作人员的业务本领和本岗位的操作程度,从而对分项工程国家制定的新的标准、标准进一步理解。施工用电进展管理。由于电力施工使用过程中不容易被人们所意识到或者及时的发现,而平安用电由于客观原因,往往不能普及到每一个管理人员和每一个施工人员,异常是临时工、农民工,施工现场乱拉乱接现象随时出现,使用不当立即就会发生意想不到的事故,在临时用电方面,本人要求电工以施工现场用电标准进展拉接,生活区照明采用低压36V的电压做照明,插座拉设到位,并监视要求电工每一天进展检查巡查,发现问题及时解决。消防保卫方面,认真贯彻以防为主,以消为辅的方针,组织检查消除隐患,在施工现场、生活区设置消防器材现场易燃易爆物品分类堆放,化学物品设置专用库房,分类放置。 平安保卫方面,聘用无前科的并经理解可靠的临时工和公司员工以及公司安排的保安公司人员进展24小时值班,严格执行消防保卫制度。礼貌施工方面,本人配合工程部人员对进场材料指定堆放整齐,现场生活垃圾安排专人专车清运,对生活区卫生安排专人进展清扫,施工现场平安警示牌挂放到明显的部位,在流感季节安排专人对食堂、厕所、生活区,办公室施工现场定期消毒,并在明显部位张挂预防流感图片。同时施工现场控制粉尘、控制噪音污染、污水排污染放,安排专人对施工现场、生活区进展处理。 下年的工作方案: 加强平安管理,工作做到平安消费无事故。平安问题,是一个老生常谈的问题,“老”说明平安的普遍性,而“常谈”那么说明其重要性。每个建筑施工工程,平安问题都被当做重中之重来抓。作为平安工作的一线执行者——平安员,那么,如何才能成为一名合格的平安管理工作者呢? 首先,及时掌握现场施工情景。何处正在施工、何处将要施工、施工前有哪些措施要进展、施工中有哪些部位要完善、是否存在平安隐患、作业人员有否违规,管理者首先要了如指掌,将事故隐患扼杀在萌芽之中。 其次,预知危险,消除隐患,预测预防是事故发生的有效措施,定期或不定期平安检查,认真分析^p 和预测可能出现的问题以及危险识别调查,查找和纠正工作中薄弱环节,对新工人进展入场教育,针对性地对各个工种的作业人员进展定期教育,进展班前喊话,施工前进展平安交底,对作业人员应不厌其烦、唠里唠叨进展,变“要我平安”为“我要平安”诀不允许批评不拒收、教育无效果现象存在。 坚持以人为本的理念和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,加强监视检查力度,加大管理处分力度,发现违法违规现象绝不手软,对工作中出现的三违现象和不平安行为勇于制止,及时采取停工、整顿、罚款等手段,从而做到常抓不懈,警钟长鸣,对从业人员平安教育,强化全员的平安意识,实在落实平安消费职责制,保证平安消费平稳运行,做到平安消费无事故。 总之,建筑施工平安问题是个系统工程,需要我们坚持不懈地不断探究,不断改善,即大家共同努力,充分发挥全体成员的作用,采取有效的对策,齐抓共管高质量的做好平安工作,才能把平安工作落到实处,共同营造平安舒心工作环境。 平安员工作总结2 〔一〕根本情况。 1.总结必须有情况的概述和表达,有的比拟简单,有的比拟详细。这局部内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和根底等进展分析^p 。 2.经历和教训。做过一件事,总会有经历和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经历和教训进展分析^p 、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 3.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,汲取前一时期工作的经历和教训,明确努力方向,提出改良措施等。 〔二〕写好总结需要注意的问题 1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,理解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要防止领导出观点,到群众中找事实的写法。 2.一定要实事求是,成绩不夸张,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析^p 、得出教训的根底。 3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 5.总结的详细写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改 平安员工作总结3 20xx年是一个辉煌的一年,全国经济保持持续较快的开展,人民收入稳步提升,本人所在的市政分公司工程建立亦获得了丰硕的成果,完成了几项重大工程的建立施工。眼看快到年底了,为了创始一个更好的20xx年,本人愿意将20xx年的工作进展一次成功与失败优点与缺点的经历总结。 本人是搞工程工程平安管理的,对平安管理方面总结一些自己的经历教训: 一是工程工程必须立项,成立工程部,编制施工组织设计装备有资质的人员和检验合格的设备。一个工程工程假如无施工方案无组织纪律无平安合格的设备或者说缺少任何一样都会使工程工程难以正常运行,使其处处有隐患处处留破绽,工期、质量、平安不能有一样可以得到保证。 二是划分职责明确责任落实责任。每个工程工程会有各个工种各个岗位,如:工程经理、工程总工、技术员、平安员、质量员、测量员、材料员、操作手等等。虽然岗位名称很明晰,但在职责划分过程中往往存在许多穿插职责或临时安排某工种干其他工作。这种现象的存在就可能会导致某项工作有破绽无人去做,责任难以落实,往往靠工程经理去协调堵破绽。破绽堵假如及时可以解决问题,假如不及时就会造成不必要的损失。所以需要在职责划分上和执行上落实每个岗的责任,从头上减少施工管理破绽的产生。 三是现场平安管理整改通知单的落实。现场平安员的主要职责是监视检查,发现问题下达整改通知单或当场责令整改。可问题的关键是平安员下达了整改通知单,问题不能在限期内得到整改,往往拖到工程经理手里才会得到整改。事事找工程经理不是公司QHSE体制运转的正常轨迹。而现场平安员在这里扮演了有职无权的角色。所以这就需要赋予平安员一定的权利:定量的停工权、定量的处分权、定量的不受约束限制权等。 四是平安管理标准化的建立。每个工程工程施工现场都必须有一套标准化标准或文件,以此为根底开展各项管理才会有根据有执行力有标准参考。一个工程假如无标准化标准或文件,许多事情上就会各抒己见或者争论不休。 以上几点是本人工作中的一些经历教训总结,本人将认真汲取上述经历教训,并以此为根底出谋对策开展今后的工作,见识浅薄,但本人愿意长期努力开展好每一项工作。 总结人:
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