综合工作计划七篇 综合工作计划 篇1 一、指导思想 　　深入学习贯彻教育教学改革，全面实施素质教育，根据省、市教研室的工作要求，围绕“有效教学”这个核心，突出“提高教育教学质量”和“提高教师业务水平”两大重点，履行教研部门“研究、指导、服务、管理”四项职责，为教师专业发展和提高教育质量助力，为瑞安教育提供更加优质、更加丰富、更具特色的服务。 　　二、工作要点 　　1、深化课改，大力开展有效教学研究。 　　精心组织新课程学科培训与调研活动。针对初中、小学综合学科课程的落实情况和课堂教学规范化，以及高中深化课改等进行重点培训和调研。帮助学校认真落实综合学科的课程计划、帮助教师贯彻落实课改精神，钻研新教材，用好新教材。并围绕“有效教学”主题，开展以“有效课堂”为专题的研讨活动，围绕“有效备课、有效讲解、有效示范、有效评价”等开展课堂教学研究。 　　2、根据校情打造体育、艺术为特色的品牌学校。 　　大力支持各直属学校、各学区进行集中式的联片教研。组织力量给予积极开发适合校情的校本教研指导和推进。更好地促进校本教研的开展及体育、艺术特色学校品牌的开发。 　　3、努力抓好骨干教师培养工作。认真组织好学科中心组和骨干教师的理论学习和教学实践活动，以“上课、说课、听课、评课”为核心，不断探索教研工作新方式，努力推进青年教师的专业化发展。举行教学评比活动和送教下乡活动，深入学校，与教师面对面交流，听取意见，帮助解决教师在工作中遇到的实际问题，努力提高教师的专业技能与素养。为青年教师的成长搭建实践的平台，为广大教师搭建交流的平台，更好地为课改服务。 　　4、加强自身修养，认真抓好教学研究活动。 　　以学科专题研讨为主要形式，继续抓好市级课题的实施和结题工作，结合教研课题组织主题式学科教学研讨会，重视研究案例的积累，力争按期保质完成课题研究任务，力争推出精品课题研究成果，努力实现教研工作课题化，更好地为教师发展服务，为教学改革实践服务。 　　__年下半年综合组教研工作行事历 　　周次 　　日期 　　教研工作安排 　　预备周 　　8.27—9.2 　　8月29日教师报到 8月30-31日始业教育 　　1 　　9.3—9.9 　　1、__届高三学生通用技术第一适应性测试 　　2、温州市教研员会议 　　2 　　9.10—9.16 　　教师节， 　　1、浙江省高考三项考试 　　2、瑞安市高中体育学科课改指导教研活动 　　3、中小学音乐组长学期计划部署暨小学歌唱教学文本解读研讨会 　　4、温州综合实践活动教研员会议 　　3 　　9.17—9.23 　　1、通用技术各县（市、区）教研员工作会议； 　　2、瑞安市中、小学体育学科教研组长会议 　　3、中小学美术组长学期计划部署暨小学水墨画教学研讨会 　　4、温州初中音乐优质课评比活动第一次筹备会议 　　5、浙江省中小学美术学科携手行动 　　6、通用技术高考阅卷 　　7、瑞安综合实践活动第1次常规教学方案指导会暨优质课评比 　　8、通用技术全体教师、综合实践活动中心组提交功课表 　　9、温州市义务教育信息技术质量监测 　　10、瑞安市义务教育阶段信息技术教研组长会议 　　4 　　9.24—9.30 　　1、全市综合实践活动优质课评比活动 　　2、直属中小学音乐、美术课堂教学轮查系列活动一 　　3、全国美术教师专业基本功比赛 　　4、温州会考与高考试题qq群研讨综合工作计划 篇2 一、工作思路： 　　本学期科学与综合教研组以落实学校小班化课堂教学改革推进精神为指导思想，结合具体工作的要求，以《探讨有效提高学生能力的小班化教学方法》为主题，稳步提高课堂教学质量的具体措施，结合科学的特点，制订以下教研工作计划。 　　二、立足课堂，提高课堂教学的有效性 　　坚持小班化有效教学方向，转变教学行为。立足课堂，开展课例研究，促进教师强化“以生为本”的教学理念，学习与尝试小班化教学的有效形式。本学期继续以课堂观察、课例研究、有效探讨的形式开展听课、评课活动，加强教学研究，提高教师的上课、评课能力，形成适合自己、适合学生的，高效的各具个性的小班化课堂教学模式。具体安排如下： 　　1、开学初分配好组员工作任务。 　　安排教师及时做好教材解读与分析，做好学期教学计划，确定学期上公开课人员。 　　2、开展上公开课活动要求。 　　由于本组年级大的老师比较多，开展上公开课的活动比较难。困此，未满35周岁的教师一个学期至少上一节有一定质量的公开课。而且要有教案、反思材料进行存档。 　　三、本学期工作安排 　　二月份：制定教研组工作计划；教材解读，组员完成教学计划 　　三月份：《有效培养学生的合作能力》科学课堂教学研讨。 　　四月份：释放孩子的天性——山水田园课 　　五月份：我的地盘听我的——快乐体育 　　六月份：我的天空无限大——科技体育、教研组工作总结。 　　__小学科学与综合教研组综合工作计划 篇3 随着基础教育课程改革的不断深入，学科的整合表现的更加全面，对教师的要求也越来越高。当然在课改浪潮中成长起来的我们也不断学习，不断探索，不断进步。综合组集科学信息技术、思品、音乐、美术、英语、体育等学科，从表面看他们各自成一体，好象互不相关。但是他们的理念是一样的：为了学生的终身发展，培养学生的良好态度，重视实践。针对我组学科特点，结合我校实际，特制定教研工作计划如下： 　　一、指导思想。 　　以《基础教育课程改革纲要(试行)》和各学科课程标准为指导，重视学生的实践参与，密切结合学校教研工作计划，以学科间的相互渗透，相互关联为载体，以研促教，以研兴教，提高教师的科研素养和科研意识，锻炼教师的科研能力，全面落实基础教育课程改革下的学生全面发展观。 　　二、工作目标。 　　1、继续深入学习新课程标准，熟悉、了解不同版本的教材特点，认识学科特点及地位，能灵活处理教材，合理使用教学方法开展好教学活动，加强学科间的知识渗透，树立正确的教育观，人才观和质量观。 　　2、继续加强各学科教师之间的经验交流，相互学习，相互促进，共同提高教育教学能力和科研意识。 　　3、进一步加强教师的教学理论和教学技能的学习。发挥骨干教师作用，带动其他教师的提高，使各项教学活动得到落实和提高。 　　4、进一步完善学科学习评价体系，真正体现评价的激励作用。真正落实过程性评价的真实性、可操作性、科学性。使学生真正重视评价，重视学习的过程。使教师能针对评价中存在的问题及时调整教学进度和计划。 　　5、挖掘多学科间的综合实践活动，使学生能从一个活动中得到更多的锻炼和提高。 　　三、方法措施。 　　1、认真制定好本期活动计划、方案，做到每次活动定时间、定内容、定中心发言人，人人有备而来，有得而归。 　　2、认真贯彻教研活动制度，提前做好准备，加强资料收集整理。 　　3、教师间加强经验交流，互相学习，共同提高。 　　4、加强教师的专业知识和教学理论的培训与自修，鼓励教师大胆改革创新，彻实提高教育教学能力和科研意识。教师提前收集有关资料，做好交流发言的准备。 　　5、尝试研究，探讨学科间的相互渗透和相互影响，整合各学科的教学资源。 　　四、活动安排 　　次数 时间 地点 参加人员 活动主题 　　1 3月份 远教室 综合科的教师 学习学科整合新理念制定多学课综合实践活动 　　2 4月份 办公室 综合科的教师 多学科综合实践活动开展实施的优势和存在的问题。 　　3 5月份 远教室 英语教师 集中备课和探讨教法 　　4 6月份 远教室 综合科的教师 多学科综合实践活动开展对学生发展的影响综合工作计划 篇4 20__年是协会探索发展，转型升级的一年，综合部紧紧围绕协会开展“创新服务，优化合作”的'工作中心，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，充分发挥好综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，根据协会的整体发展规划和发展方向，综合部制定出了协会的20__年工作目标及计划，具体如下： 　　一、总体目标。 　　1）协会的组织框架：首先在明确协会新颁布的组织架构基础上，把协会各部门各岗位职能架构建立起来，进一步完善协会的组织架构，协助各部门确定和区分每个职能部门的权责，明确协会所有的事都有部门有人来做，协助各部门把部门工作计划和岗位说明书建立起来，使大家做事有据可依，有章可查。 　　2）拟订协会有关人事管理制度；建立完善的人力资源管理体系。负责员工的招录招聘、岗位调整、培训培养、考核评价、薪酬福利、任免评聘等，负责事业单位与社团年检工作。 　　3）协会的行政保障制度。负责理事会、常务理事会的日常事务和会议组织；负责行业重大事项及综合性事务与市级协会的沟通；组织起草有关重要报告和综合性会议的领导讲话；起草协会年度工作总结，研究提出协会年度工作计划；负责协会机要通讯、保密、档案管理、文印管理等工作；承办行业发展专家委员会的日常工作；配合相关部门办理协会外事活动的有关事宜。负责协会物业管理、政府采购及固定资产管理；负责行业资料的征订、保管、发放等工作；负责用车调度、管理。 　　4）树立协会的形象：负责行业宣传工作；树立和宣传协会的整体形象，维护好各种公共关系，做好网站、微信及QQ群日常维护和电话咨询等事务性工作，及时对协会举办和参与的大型会议、活动及培训进行宣传报道，保证网站资讯、内刊及电子杂志的按时更新。 　　5）协调协会内部工作运转，在协会中起着承上启下、联系左右、沟通内外、参谋咨询的作用。 　　综合部在为领导服务、为本部门和其他部门服务，为企业服务中，应该而且必须从全局出发协调各方面的关系，使各个部门保持总体行动上的一致性，在协调的同时做好督促工作事项的落实，建立内部调节机制和监督检查机制，保证领导机关、决策得以顺利贯彻执行， 　　6）负责组织开展全市软件行业发展相关的调研工作并形成报告提交给主管部门给政府决策提供参考；负责拟定全市行业发展战略与规划；组织开展行业发展中综合性和前瞻性问题的研究，为领导决策和市主管部门出台政策提供支持；负责行业发展战略、市场战略、法制建设等重要领域理论、政策和措施研究；负责行业相关的规划、综合性政策与法律等事项的对外协调工作。 　　7） 拟订行业财务制度和协会内部财务会计制度；负责指导行业财务管理工作；组织实施行业财务报表统计和会费收缴工作；负责协会预决算的汇总、审核、执行工作；编制各类会计报表和其他财务资料；承办财务委员会的日常工作。 　　8） 辅助各部门开展工作，在协调的工作承担起咨询、组织、检查、督促等工作，务必保证各部门能够紧密配合的完成相关的工作。 　　二、具体规划建设。 　　1）完善组织架构 　　①目标概述： 　　协会迄今为止的组织架构严格来说还不够完善，而协会的组织架构建设决定着协会的发展方面。基于稳定、合理、健全的原则，通过对协会未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的协会组织架构，完善和确定协会各部门的组织架构及工作权责，每年年底编写和制定《各部门工作总结&下一年工作计划》，根据各部门的实际情况和权责分类进行合理的岗位编制，同时编制《各部门各类人岗位职责说明书》，汇编成册，为绩效考核和人员招聘提供合理依据，从而做到各司其职，各尽其能。 　　②具体建设： 　　20__年__月底前完善协会的组织架构和编写各部门下一年工作计划及各类岗位说明书，上报秘书长审阅修改，综合部负责整理成册。 　　③注意事项： 　　协会的组织架构决定于协会的长期发展战略，决定着协会组织的高效运作，组织的过于简化会导致权责不分，负责协会的发展；而组织的过于繁多会导致工作量大小不均，工作流程环节扯皮推诿，组织整体效率下降等现象，也对协会的发展不利。因此，协会组织架构的设计和人员的配置都应本着简洁、科学、务实的方针，不可妄自编造，每一个职能部门、每一个岗位的确定都须经过认真的论证和研究。 　　2）建立和