首页
搜索资源
资源分类
资源描述
个人七月份工作总结15篇 个人七月份工作总结1 七月的工作即将告一段落,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,努力提高业务、工作水平,较好地完成了本职工作。现将工作情况作工作总结如下: 办公室的工作千头万绪,招聘入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自身必须强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,统筹办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。 一、印章管理工作。 严格按照执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。 二、做好固定资产“管理人”。 我跟小丁对公司所有固定资产再次进行了盘点登记,对固定资产进行了编号,同时,完善了固定资产制度,做到了登记有台账,有数目,大宗物质采购有审批。 三、做好会务组织工作。 会务工作不但复杂,还关系到一个企业的形象。因此,对各类会议,需做到精心组织,认真对待,不乎略任何一个细节。会议期间,我司圆满完成了会务组安排的各项任务,从住宿安排、就餐安排、签到、车辆保障等任务在大家的共同努力下确保了这次会议的顺利召开。展示了我司的接待能力和服务水平。 四、车辆管理工作。 对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。今年11月份,我部为所有公司车辆配备了安全救生锤。 五、办公用品管理工作。 实行了办公用品月计划制度,并结合以旧换新的节约措施,既保证了工作需要,又避免了不必要的浪费,有效地控制了办公成本。 六、抓好公司的工会福利、及领导交待的日常工作。 工会积极组织各项活动,参与上级工会组织的各项事宜,展现了我们公司员工的风采面貌,为建设公司文化,展现员工风采做出努力。 工作中存在的问题: 七月份本人能敬业爱岗、积极完场领导交代的事物,但也存在一些问题和不足,主要表现在: 1、有些工作还不够细致; 2、管理水平有待提高; 3、统筹、协调能力有待加强。 合理化建议: 组织定期培训。内容包括:办公自动化、公司规章制度、企业文化、各部门业务知识。个人七月份工作总结2 七月可以说是我们销售人员全年里最辛苦的一个月份,头上不仅要顶着一份也许完不成的任务量,还要顶着一个火辣辣的太阳,使得在外面跑来跑去的我们都期待起风吹雨淋了。不过,工作总归是工作,即使是在酷暑里晕倒,那也得要面对。好在本人有着顽强的心和健康的体魄,七月份的工作依旧还是保质保量完成了。现就将七月份的个人工作,总结如下: 一、任务目标全部完成 七月份既是炎热的月份,也是销售量容易突破的月份,本人在这个月没敢偷懒,顶着大太阳也依然每日出去跑业务,在月末时将月初计划的任务目标全部完成了。月初本人制定的任务目标是__,这个数字是巨大的,甚至是不一定能够完成的,但最后本人还是将其完成了,这不得不说是一个巨大的进步!虽然这完成过程令人无比辛酸难忘,但在完成之时得到的喜悦也将这份辛酸难忘都转化为了美好的回忆了。本月计划目标全部完成,是一个完美的七月! 二、客户积累新的进展 做销售的,除了销售量需要不断提升外,还需要不断地培育新的客户。在这个七月里,本人通过一些线上与线下的促销活动,积累了许多新的客户,这些客户还都是一些优质客户,是我们公司推出了什么新的活动,他们都能够有时间有精力也有能力参加与购买的客户。本人打算在接下来的时间里,将用心发展这群客户对我的信任,以保证未来我有什么推荐的时候,他们都能够“付诸行动”。另外,本月积累到客户的那些活动也是本人花费了苦心策划出来的,在效果上比以往的活动要新,要有趣一些。 三、对七月有新的规划 整个七月,本人按照月初的计划进行了三场大型活动,按效果来看,这三场活动都做得不错,既保证了销售量,也积累了客户,按照这样的模式继续发展下去的话,公司的效益就会越来越好了。为了确保在下一个更加炎热也更加能够获得收益的月份——八月里有更好的收益,本人打算针对七月制定新的规划,这个规划第一要保证销售量不能低于八月,第二要保证客户量能够有更大的突破,尤其是优质客户的数量,需要有一个质的飞跃,第三是要有新的活动形式,以保证客户都会因为活动关注上我们的品牌。个人七月份工作总结3 1、六月份工作计划 14项。完成11项,未完成3项。 计划外工作:编写《外出管理规定》、《拆迁协议书》、《建筑工程施工合同》。 未完成原因:无物料用品管理经验,需要时间熟悉。故未能拟制《物料用品管理办法》;一笑堂新店暂时停业,故未能作出新店《固定资产明细表》;会议用餐、招待用餐职责不在行政,故未行使。 2、间接成果。 新总部固定资产有据可依,账目清晰;有规范的《建筑工程施工合同》样本。 3、阶段性成果。 3.1建立搬迁后的总部固定资产明细; 3.2对原总部闲置、转移、报废的固定资产进行说明; 3.3清理库房物品,建立账目; 3.4 整理行政现有合同,建立目录; 3.5草拟《合同管理办法》; 4、得到的经验和教训。 4.1霸州店新增煎药机1台、微波炉1台,建国店新增POS机1台、扫描枪2把,鞋城统计室新增电脑1台,胜芳店从建国店转移1台煎药机,未履行相关手续; 4.2一笑堂固定资产负责人变更,未接到通知,给工作带来不便; 4.3刘总办公室的小茶几不知价格,送货清单上未注明; 4.4公司搬迁、放假、重大装修、负责人更替、新店开张等五种情况,为固定资产监管的重点; 4.5大小会议室、洽谈室、接待室、地产办公室及热水器的日常管理负责人未确定; 4.6现在盘点签字权在部门(单位)领导手中,但领导日程安排紧,若能指定某人,固定资产相关工作开展比较便利; 4.7因未接到十五店停业的通知,故本月未做固定资产盘点。 4.8霸州、胜芳距总部较远,固定资产的维修不知怎么做才能保证及时; 4.9存在先转移后办手续甚至不办手续的情况,容易形成对固定资产管理工作的倒逼,造成被动局面; 4.10制定工作计划中出现的跨部门合作,是自己寻求合作还是通过上司寻求合作; 4.11照明用电、空调等出现故障向谁反映,由谁解决; 4.12未得到领导正面答复的建议,能否列入八月份工作计划。 5、工作建议。 5.1做好个人工作总结,建立新的固定资产明细时,需使用部门(单位)自行申报、行政中心核实审批,必须由行政和使用部门(单位)领导签字确认。作为日后盘点依据,凭手续办理项目增减等有关事宜。 5.2盘点时,需使用部门(单位)派专人一同盘点,由使用部门(单位)负责指示固定资产位置、数量、使用情况,固定资产管理员负责检查核实。 5.3严格固定资产相关手续,必须先办手续,才能采购、转移、报废,违者由行政中心作出处罚。 5.4是否需要确定一个固定资产使用年限,方便审批是否属于正常报废。 5.5划分停车区域,使得总部办公楼内外停车规范整齐。 5.6在使用完会议室之后,使用者应及时归还钥匙、保证关闭电源、将垃圾放在垃圾筐或地上,切勿将垃圾放在桌斗中,方便保洁打扫。 5.7可否给耗材发放者一定的采购权,例:注墨用的针管,紧急而价廉。 5.8增加一个信息公布栏(利用网站也可以),例:公司的重大决定、部门内部的职责变动等,方便信息的及时传递和降低行政成本。现有的内部通讯存在时滞性,若在走廊设置公告栏会便利很多。个人七月份工作总结4 我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 一、心系本职工作,认真履行职责 (一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。 第一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。 第二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。 第三是及时收缴服务费。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,__年全年的服务费已全额到账。 第四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。 (二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作: 第一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。 第二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。 (三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是__月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作: 第一是搞好小区绿化的日常维护。 第二是认真验收交接。 二、主要经验和收获 工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态 (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 三、存在的不足 由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,__年的工作存在以下不足: (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时; (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难; (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫 四、下步的打算 针对20__年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: (一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系; (二)加强业务知识的`学习提高,创新工作方法,提高工作效益; (三)管好财、理好账,控制好经常项目开支; (四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系; (五)抓好小区绿化维护工作。个人七月份工作总结5 __环卫队在七月份,全队员工认真学习岗位技能,严格执行“三基”工作实施细则,彻底贯彻落实社区及环卫站的各项指示精神,克服人员少、任务重、工作庞杂,再加上社区基建工程收尾阶段遗留疑问等难处,充分调动了职工家属们的工作积
点击显示更多内容>>
收藏
网站客服QQ:
2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号