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国企党建经验交流:优化路径,助力党务群团干部成长 **集团党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以系统思维考量,整体观念推进,着力破解党务群团干部“怎么干”“晋升难”“谁来干”“不专精”四个问题,创新工作推进、岗位管理、市场化选聘、能力提升等四大机制,优化党务群团干部成长路径,着力建设一支对党忠诚、为党负责、政治过硬、业务精通、纪律严明、作风纯正的高素质党务群团干部队伍。 (一)破解“怎么干”的问题,创新工作推进机制。一是“一把手”指导培养。**党委书记定期组织党务群团干部召开座谈会,开展对话交流、难题会诊,帮助尽快找准工作重点、理清工作思路。二是“一体系”齐抓共管。积极构建起月度工作提醒+季度检查指导+年度述职工作机制,挂图作战,标旗推进。三是“一制度”保驾护航。制定了党务工作者管理办法,建立群团干部考核机制,从配备标准、选拔条件、主要职责、教育管理等方面做了具体规定,推动党务群团工作者队伍持续健康发展。 (二)破解“晋升难”的问题,创新岗位管理机制。一是全面实行岗位管理。对党务群团干部岗位兑现待遇,坚持薪酬和岗位相结合,待遇和贡献相挂钩,每年进行绩效评价,设置优秀、良好、合格等3个等级,强制排布,以岗位和实绩定薪。二是多通道发展。完善规范了管理、技术等多个序列并行发展的人才晋升通道和薪酬体系,推动党务群团干部全面纳入多通道管理体系。三是厚植干部储备。把党群工作岗位作为复合型干部培养的重要平台,优先得到提拔重用。 (三)破解“谁来干”的问题,创新市场化选聘机制。一是搭舞台精准配。通过岗位公开“选”、职工民主“评”、摸排考察“配”等方式,推选群团干部14名,拓宽了选人用人渠道,让真正热爱,有较强事业心的干部进得来。二是强化政治激励。党务群团干部作为单独序列开展年底集中述职考评,考核等次为“优秀”的党务群团干部直接定为年度先进工作者,纳入后备干部管理,优先提拔使用,营造了学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。 (四)破解“不专精”的问题,创新能力提升机制。一是强化岗位培训。每年将党务群团干部队伍培训纳入干部教育总体规划和年度计划,对党组织书记、党务群团干部队伍至少集中培训一遍,通过外出学习、专题培训、模拟演练等方式,开展经常性能力素质培训。二是强化挂职锻炼。对新任党务工作者安排到组织人事部门跟学,帮助提升专业知识,提高能力。三是强化结对帮带。每个党委成员确定一个支部结对联系,定期与基层党务群团干部谈心谈话,了解思想动态,帮助提高。从整体上解决了党务群团干部“进不来、出不去、长不大”的问题。 习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议强调,全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。加强党务、群团干部队伍培养和管理是夯实党建基层基础的“先手棋”。**集团党委从健全组织体系、建设骨干队伍、配套发展机制等方面持续发力,能力素质得到不断增强,党建成效立竿见影,长效机制逐步完善,建设了一支对党忠诚、为党负责、政治过硬、业务精通、纪律严明、作风纯正的高素质党务群团干部队伍。
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