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20222022 年监理工程师之土木建筑监理案例分析模拟考年监理工程师之土木建筑监理案例分析模拟考试试卷试试卷 A A 卷(含答案)卷(含答案)大题(共大题(共 1515 题)题)一、某实行监理的工程,建设单位通过招标选定了甲施工单位,施工合同中约定:施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除,其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后,甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。施工过程中发生下列事件:事件 1:甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾,并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中,乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后,甲施工单位向项目监理机构提出付款申请,要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。中华考试网 事件 2:在混凝土钻孔灌注桩施工过程中,遇到地下障碍物,使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。事件 3:项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现,部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理,乙施工单位处理后,向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由,要求建设单位承担相应的处理费用。问题:事件 3 中,项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。【答案】(1)事件 3 中,项目监理机构对乙施工单位提出要求不妥当。(1 分)理由:为了准确地区分合同责任,项目监理机构就分包工程施工发布的任何指示均应发给总承包商,即应向甲施工单位提出要求。(2 分)(2)项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序:总监理工程师签发工程暂停令;提出由检测单位对桩身混凝土强度进行检测;若检测达到设计要求,同意验收;若检测达不到设计要求,须经原设计单位核算:满足设计要求的,同意验收;不满足设计要求的,由相关单位提出处理方案,并予以审核签认;监督施工单位的处理过程,并对处理结果进行检查、验收;满足要求后,签发工程复工令。(3 分)二、背景:某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:事件 1:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。事件 2:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。问题:1.指出事件 1中专业监理工程师的不妥之处,写出正确做法。2.分别指出事件 1 和事件 2 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。3.分别指出事件 2 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.事件 1 中,专业监理工程师回答“这是施工单位内部的事情”不妥,应及时制止并向总监理工程师汇报。2.事件 1、事件 2 中,施工项目经理的不妥之处如下:(1)安排另一名司机进行吊装作业不妥,应停止吊装作业。(2)专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥,应经总监理工程师批准后实施。(3)签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥,应停止吊装作业。3.事件 2 中,建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处如下:(1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥,应支持总监理工程师的决定。(2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥,应及时报告政府主管部门。三、某工程项目,采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求:提交投标文件和投标保证金的截止时间为 2019 年 5 月 30 日。该投资公司 2019 年 3 月 6日发出招标公告,共有 5 家建筑施工单位参加了投标。第 3 家施工单位于 2019年 6 月 2 日提交了投标保证金。开标会于 2019 年 6 月 3 日由该省住房城乡建设主管部门领导主持。第 4 家施工单位开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选,最终确定第 5 家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标施工单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为 2010 年 8 月 16 日。工程开工后发生了如下几项事件:事件 1:因拆迁工作拖延,甲方于 2019 年 8 月 18 日才向乙方得供施工场地,导致乙方 A、B 两项工作延误了 2 天,并分别造成人工窝工 6 个和 8 个工日,但乙方 C 项工作未受影响。事故 2:乙方与机械设备租赁商约定,D 项工作施工用的某机械应于2019 年 8 月 29 日进场,但因出租方原因推迟到当月 30 日才进场,造成 D 项工作延误 1 天和人工窝工 7 个工日。事故 3:因甲方设计变更,乙方在 E 项工作施工时,导致人工增加 14 个工日,其他费用增加了 1.5 万元,并使施工时间增加了 2 天。事故 4:在 F 项工作施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工 6 个工日,其他费用 1000 元,并使 H 项工作时间延长 1 天,人工窝工24 个工日。上述事件中,A、D、H 三项工作为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够的机动时间。1、第 3 家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响?为什么?2、第 4 家施工单位撤回投标文件,招标方对其投标保证金应如何处理?为什么?3、上述招标投标过程中,有哪些不妥之处?请说明理由。4、乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。5、合同约定人工费标准为 200 元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为 120 元/工日,施工管理费、利润等均不予补偿。在该工程中,乙方可得到合理的费用索赔有哪几项?费用索赔额是多少?【答案】1.提交投标保证金的时间比规定的时间迟了 3 天,该投标文件将被作为无效投标文件,不再进入评标。因为根据规定:投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被作为无效投标文件,不再进入评标。2.第 4 家施工单位在投标截止时间前撤回投标文件,招标方退回投标保证金。因为投标单位可以在投标截止时间前撤回投标文件,招标单位无权没收其投标保证金。3.不妥之处包括:(1)开标会由该省住房城乡建设主管部门领导主持不妥。因为根据规定开标应由招标人(某投资公司)主持。(2)6 月 3 日开标不妥,因为根据规定开标时间与提交投标文件的截止时间相同,即应在 5 月 30日开标。4.(1)事件 1:可以向甲方得出工期索赔和费用索赔。因为这属于甲方没有按合同约定及时履行义务,属违约行为,且 A 工作为关键工作。(2)事件 2:不能向甲方提出工期索赔和费用索赔。因为这属于乙方自己应承担的事项,与甲方无关。(3)事件 3:可以向甲方提出费用索赔,但不能提出工期索赔。因为这属于设计变更(甲方应承担责任的事项),但是 E 工作为非关键工作且有足够的机动时间,所以可提出费用索赔,但不能提出工期索赔。(4)事件 4:可以向甲方提出工期索赔和费用索赔。因为这属于甲方没有按合同约定提供合格材料,属违约行为,且 H 工作为关键工作。5.乙方可得到合理的费用索赔有:事件 1、事件 3、事件 4,依次为:(1)事件 1:窝工费=8120+6120 元=1680 元,合计为 1680 元。(2)事件 3:增加用工人工费=14200 元=2800 元,其他费用为 15000 元,合计为 17800 元。(3)事件 4:增加用工人工费=6200 元=1200 元,其他费用为 1000 元,窝工费=24120 元=2880 元,合计为 5080 元。索赔费用合计为:(1680+17800+5080)元=24560元。四、某工程,实施过程中发生了如下事件:事件 1:地下暗挖工程施工前,专业监理工程师编写了监理实施细则,其内容有监理工作方法及措施等,要求:地下暗挖工程施工时要加强旁站;发现施工单位未按专项施工方案施工的,应立即签发工程暂停令。事件 2:施工合同约定,电梯由建设单位采购,由施工单位选择专业分包单位安装。电梯订货时,生产厂商提出由其安装更能保证质量,且安装资格也符合国家要求。于是,建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商,甲安装单位将部分安装工程分包给电梯生产厂商。事件 3:空调机组安装分包合同中明确空调安装工程的安全由分包单位负全责。设备安装时,分包单位拆除了部分防护栏杆,施工单位要求分包单位做好安全防护,分包单位为方便施工未予设置,造成 1 名施工人员不慎坠落导致重伤。事件 4:工程合理工期为 9 个月,为使工程提前完工投用,建设单位要求提前 3 个月竣工。于是,施工单位未执行原施工方案,在施工中提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师发现后签发监理通知单,要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高、能满足混凝土拆模强度为由进行了回复。专业监理工程师不再坚持整改要求,后因气温骤降,施工单位在拆除第五层结构模板时因混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成 1 人死亡、6 人重伤和 1100 万元的直接经济损失。问题:1.事件 1,指出监理工作方法及措施中的要求是否妥当,并说明理由;监理实施细则还应包括哪些内容?问题:2.事件 2,分别指出建设单位和甲安装单位做法的不妥之处,说明理由。问题:3.事件 3,写出施工单位的不妥之处,指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任,并分别说明理由。问题:4.事件 4 发生的安全事故,分别指出施工单位、监理单位、建设单位是否有责任,并说明理由。问题:5.事件 4,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级。【答案】1.(1)地下暗挖工程施工时要加强旁站,不妥;理由:应对危大工程施工实施专项巡视检查。未按专项施工方案施工,立即签发工程暂停令,不妥;理由:发现未按专项施工方案实施时,应签发监理通知单,要求施工单位按专项施工方案实施。(2)监理实施细则还应包括:专业工程特点、监理工作要点、监理工作流程。2.事件 2:(1)建设单位要求施工单位与生产厂商签订安装工程分包合同,不妥;理由:建设单位不得指定分包单位。(2)甲安装单位将部分安装工程分包给电梯生产厂商,不妥;理由:甲安装单位为分包单位,分包工程再分包,属于违法分包。3.(1)分包合同中明确空调安装工程的安全由分包单位负全责,不妥;理由:施工单位对施工现场的安全生产负总责,分包合同中应当明确施工单位和分包单位各自的安全生产方面的权利、义务。(2)分包单位应承担主要责任;理由:分包单位应当服从施工单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。(3)施工单位应承担连带责任;理由:施工单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。4.(1)施工单位有责任;理由:施工单位在施工中未执行原施工方案,并推诿未进行整改,并在气温骤降后未采取相应措施。(2)监理单位有责任;理由:专业监理工程师不再坚持整改要求,未履行监理职责。五、事件 1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划送建设单位。问题:1.指
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