20222022 年中级经济师之中级工商管理每日一练试卷年中级经济师之中级工商管理每日一练试卷 B B卷(含答案)卷(含答案)单选题(共单选题(共 9090 题)题)1、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务,收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于()。A.搜索引擎服务商 B.虚拟商业街 C.虚拟评估机构 D.互联同内容提供商【答案】B 2、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.外部公平 B.内部公平 C.个人公平 D.量力而行【答案】C 3、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力【答案】D 4、在现代企业中,董事会是股东大会决议的()。A.权力机构 B.决策机构 C.执行机构 D.监督机构【答案】C 5、关于技术创新战略的说法,正确的是()。A.技术领先战略的开发重点是产品技术 B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主 C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场 D.技术跟随战略风险大、收益大【答案】A 6、在下列物流的作业目标中,()关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应 B.最小变异 C.最低库存 D.物流质量【答案】A 7、M 公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产,这种国际直接投资动机属于()。A.优惠政策导向型动机 B.分散投资风险导向型动机 C.降低成本导向型动机 D.技术与管理导向型动机【答案】C 8、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为 2200 元、560 元和 180 元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略 B.备选产品定价策略 C.产品束定价策略 D.副产品定价策略【答案】A 9、某公司的营业杠杆系数是 1.8,息税前盈余为 250 万元,资产总额 400 万元,资产负债率为 35,综合债务利率为 13.5,公司所得税税率为 25,预计 5年内新增贷款 500 万元,期限 5 年,贷款年利率为 12,每年付息一次,筹集费率为 0.5。A.股权融资 B.债务融资 C.内部融资 D.外部融资【答案】B 10、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。A.设备组 B.工段 C.车间 D.企业【答案】A 11、某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是()。A.差异性营销策略 B.专业化营销策略 C.无差异营销策略 D.集中性营销策略【答案】C 12、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.产品出产计划 D.车间生产作业计划【答案】C 13、下列关于企业库存管理的意义的说法,错误的是()。A.有利于资金周转 B.有利于生产工艺的改进 C.有利于进行运输管理 D.有利于有效地开展仓储管理工作【答案】B 14、库存控制方法中,关于定量控制法的表述错误的是()。A.需要连续不断地监视库存余量的变化 B.当库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出订货请求 C.每次订货批量不同 D.订货提前期是固定的【答案】C 15、(2021 年真题)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。A.加强内部控制,提高生产效率 B.创立新品牌突出产品竞争力 C.提高产品质量,生产高质量产品 D.提供独特的服务,以服务取胜【答案】A 16、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于()。A.连续型生产物流 B.离散型生产物流 C.集中型生产物流 D.组合型生产物流【答案】B 17、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为 40 小时、50 小时、20 小时、80 小时;铣床组共有铣床 12 台,每台铣床的有效工作时间为 4400 小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为 1500台、1200 台、2400 台、900 台,对应的总产量的比重分别为 0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为 1320 台。A.产品劳动量差别小 B.产品工艺差别小 C.产品结构差别大 D.产品订单差别大【答案】C 18、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018 年11 月份应生产到 3000 号,产品的平均日产量为 100 台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为 20 天,生产周期为 10 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.5500 号 B.5600 号 C.8800 号 D.6000 号【答案】D 19、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】B 20、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。A.报酬激励 B.声誉激励 C.市场竞争机制 D.实物激励【答案】A 21、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是()A.计算机 B.汽车 C.网络游戏 D.办公桌【答案】C 22、新成立的企业进行生产线建设应依据()A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力【答案】C 23、下列生产作业计划中,层级最低的是()。A.厂级生产作业计划 B.车间生产作业计划 C.班组生产作业计划 D.工段生产作业计划【答案】C 24、下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是()。A.人员核查法 B.德尔菲法 C.转换比率分析法 D.一元回归分析法【答案】B 25、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。A.切入型战略 B.合作型战略 C.进攻型战略 D.防御型战略【答案】C 26、企业分析生产进度滞后的原因并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。A.生产计划制定 B.生产控制 C.生产调度 D.生产能力核算【答案】B 27、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略 B.集中性营销策略 C.差异性营销策略 D.市场组合营销策略【答案】A 28、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的 A.公平原则 B.合法原则 C.激励原则 D.量力而行原则【答案】C 29、通常用成本、客户服务、生产率、质量等指标来度量供应链的()。A.内部绩效 B.外部绩效 C.综合绩效 D.企业核心能力【答案】A 30、(2020 年真题)关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素 B.总加权分数高于 2.5 分,说明企业对外部影响因素的反应较差 C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法 D.总加权分数的数值范围为 1 分至 5 分【答案】A 31、(2020 年真题)某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。A.合作型 B.变革型 C.文化型 D.增长型【答案】A 32、年度生产计划是企业年度经营计划的核心,计划期限为()年 A.1 B.3 C.5 D.7【答案】A 33、在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。A.交际能力 B.应变能力 C.决策能力 D.创新能力【答案】D 34、关于销售物流成本,下列表述错误的是()。A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等 B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等 C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用 D.运输成本包括人工费用,但不包括营运费用【答案】D 35、关于 A-U 过程创新模式的说法,正确的是()。A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反 B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但工艺创新强于产品创新 C.在过渡阶段,产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少 D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新【答案】A 36、采用 SWOT 分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()A.SO 战略 B.WO 战略 C.ST 战略 D.WT 战略【答案】A 37、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()。A.监事会成员不得少于 3 人 B.监事会中职工代表比例不得少于 1/3 C.监事会主席由全体监事过半数选举产生 D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】D 38、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。A.产品合格率 B.劳动生产率 C.水电消耗 D.产量【答案】C 39、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源 B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】A 40、广义的生产能力是()和管理能力的综合。A.创新能力 B.技术能力 C.生产能力 D.销售能力【答案】B 41、()模式的特点是建立在科学管理的基础上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。A.单件小批生产 B.作坊式手工生产 C.多品种小批量 D.大批量生产【答案】D 42、(2021 年真题)有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案,经代表()表决权的股东通过。A.二分之一以上 B.三分之一以上 C.三分之二以上 D.四分之三以上【答案】A 43、下列关于法人产权的表述,错误的是()。A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权 B.法人产权是一种派生的所有权,是所有权的经济行为 C.公司的法人产权集中于经理手中 D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分【答案】C 44、物流的本质是()。A.信息 B.服务 C.配送 D.运输【答案】B 45、如果某企业的财务杠杆系数为 1.8,则说明()。A.当公司息税前盈余增长 1 倍时,普通股每股收益将增长 1.8 倍 B.当公司普通股每股收益增长 1 倍时,息税前盈余将增长 1.8 倍 C.当公司营业额增长 1 倍时,息税前盈余将增长 1.8 倍 D.当公司息税前盈余增长 1 倍时,营业额将增长 1.8 倍【答案】A 46、某企业注册商标于 2016 年 5 月 9 日有效期满,该企业的续展申请于 2016 年8 月 10 日获得核准,咋该商标的有效期延至()A.2026 年 5 月 8 日 B.2026 年 5 月 9 日 C.2026 年 8 月 9 日 D.2026 年 8 月 10 日【答案】B 47、某企业拟购买一项新技术,两年前类似技术交易转让价格为 50 万元,经专家评估,该项新技术的效果比 2 年前类似交易技术提高 15,技术交易市场的价格水平比 2 年前提高 10,技术寿命修正系数为 1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.75.9 B.55.0 C.62.3 D.57.5【答案】A 48、微软公