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工程监理工作报告11篇 工程监理工作报告1 一、项目情况说明: ____开发区____时尚健身休闲公园6#,建筑面积6358m2 工期20____.12.08至20____.7.27 工程结构,框架和钢结构。 施工单位:________设计装饰工程有限公司。 设计单位:____国际(____)设计顾问有限公司 勘查单位--____地质工程勘察院。 二、监理工作的主要内容: 监理工作就是依据法律法规,规范,合同,设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧,主体结构施工又处于雨季,这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的,同时要求项目监理组必须以最有力的监理手段,优质高效的监理服务,严格得质量、进度、投资控制,才能确保实现工程进度、质量和投资目标。 1、完善施工单位质保体系和管理体系,确保施工安全和施工质量 工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此,督促检查施工单位建立质保体系和管理体系,并使其在施工过程中,充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。 2、严把工程材料质量关: 合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料,严禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工过程中,没有不合格的建筑材料使用到工程中。 3、加强工序控制和过程检验: 在施工监理过程中,项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制,不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特别是关键工序、关键部位和隐蔽工程,严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。 在施工过程中,项目监理组要求施工单位实行“三检制”,由施工单位把好质量的第一关,施工单位自检合格后报监理检查验收,监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段,对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督,使得该项目的工程质量始终处于可控制状态。 4、工期和费用控制: 由于工期紧,如何保证工程的进度,是监理组除质量外重点控制的一项工作内容,监理采取一下措施 1)工期目标制定总体进度计划,然后将进度计划分解到月和周分别制定月进度计划和周进度计划,出现进度计划偏差,及时找出原因,进行相应调整。 2)提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡视和平行检查,并提前介入工序检查、验收,发现问题随时解决,大大缩短了工序检验时间。 3)强调预控,减少返工。凡是易出质量问题的部位,提前向施工单位下达预控通知,重点部位控制,避免和减少返工。 4)由于采取了以上有效的控制措施,从而为实现总工期目标打下了基础。在费用控制方面,严格审查施工现场签证,对签证索赔进行了细致的审核。 5、协调关系方面: 我们的工作原则是“公正、公平、公开”,作为监理人员首先应 做到“公正和公平”。协调参建各方关系,做到对施工单位公平。其次是协调业主与施工方的关系要公正,我们既要竭诚为业主服务,在业主与施工方发生冲突时,要站在公正的立场上,协调关系、解决矛盾。例如:在审和签证费用时,以中立的第三方的态度进行严格的审核,签署相对准确的审核意见。 6、安全监理工作: 审查了施工单位报送安全管理体系和安全施工方案,监督施工单位建立完善安全管理制度的建设。检查施工单位对施工作业人员实行三级入场教育的情况。与业主联合进行施工用电安全、防高空坠落措施、设备安全等方面的检查,对于施工作业中出现的违反操作规程和安全隐患,一经发现,及时下达整改通知,从而保证了工程质量安全和人身安全。 7、严格执行“一办法三手册” 本工程实施过程中严格执行开发区实施“一办法三手册”,首先组织监理组人员学习“一办法三手册”相关内容,掌握具体要求及具体操作程序。定期检查总包单位的资料填写情况以及施工现场的实际情况,发现问题及时调整和纠正。 三、几点体会及建议: 1监理在审查施工技术方案方面,应着重审查可能出现安全问题和质量隐患的特殊工种和关键部位的专业施工方案,雨季施工方案、 安全用电和安全施工方案等,监理组定期检查督促方案的实施,发现隐患及时下达整改通知,从而保证该项目的施工安全。 2、充分的施工准备是保证工程顺利进行的必要性条件: 提前组织材料进场,特别是需要二次复式的材料更要提前组织进场,一旦材料复式(或加倍复式)不合格,可以为重新更换材料赢得时间,而不至于因材料因素而影响工期。 3、在工程监理过程中,首先要坚持依法办事,以国家有关法律、法规、规范、强制性条文、设计文件、施工、监理合同等作为监理工作的依据和标准,这是监理工作原则性的内容,做到严格监理才能为业主提供满意的产品。 4、坚持“公正、公平、公开”的工作原则,站在公正的立场去监理,不偏袒任何一方,协调工作才能做好。 5、按监理工程师的职业道德规范去做,严于律己,树立清正廉明的形象及威信才能使施工单位对监理诚信诚服,监理工作就好开展了。 6、对监理组人员要不断进行技术、业务学习和交流。使其逐步提高业务水平和工作能力,满足监理工作的需求。 7、在合理的范围内,尽自己的最大努力满足业主的需求,让客户满意是监理服务的宗旨之一。工程监理工作报告2 1 工程概况 1.1 工程位置及规模 (1)工程名称:蒙山县西河镇古苏水库除险加固工程 (2)建设性质:续建除险加固 (3)建设地点:蒙山县河西镇 (4)建设内容:溢洪道加固,大坝坝体和坝基防渗处理,放水设施加固,坝坡修整加固,修建防汛工路和管理房。 (5)工程规模:干砌石坝,坝顶高程107.5m,坝顶长66.5m,坝顶宽4.5m,最大坝高16.1m。以灌溉为主,灌溉面积400亩,结合养殖的小(2)型水库,5级建筑物。 (6)设计标准:本工程由广西梧州市银海水利电力设计咨询有限公司设计,本次按30年一遇洪水设计,200年一遇洪水校核标准设计。 (7)合同投资金额:合同金额160万元。 (8)资金来源:中央财政专项和地方配套资金。 (9)合同工期:2___年12月1日至2___年7月31日(共180天)。 (10)要求质量标准:合格。 1.2 工程项目建设内容 工程主要建设内容有: (1)在坝顶两侧设浆砌石路缘石,坝顶普舍200mm厚泥结石路面。 (2)上游坝坡:先将原护坡表面杂物清理干净,坝坡按1:2.4、1:2.6进行修整,用150mm的碎石找平,找平后浇筑C15砼面板,厚度120mm.面板纵缝平行坝轴线,横缝垂直纵缝。 (3)下游坝坡:先将原护坡表面杂物清理干净,内侧设排水沟,坝坡按1:2.0进行修整,其部分坝坡需要回填的采用风化料回填并分层压实。坝面修整后新植草皮护坡。对坝体进行填充灌浆,对坝基进行帷幕灌浆。 (4)对溢洪道底板及边墙进行加固,对溢洪道基础进行帷幕灌浆。 (5)新建放水梯级及输水隧道。 (6)防汛公路:维修防汛抢险公路。 (7)房建工程:水库管理工程,修建管理用房,增加配套:配电设备、通信设备、普通照明设备、交通设备。 (8)对下游坝进行白蚁防治。 1.3 工程地质和水文气象概况 1.3.1 水文气象概况 古苏水库集雨面积3.153km2,水库坝址距离蒙山县城6km,坝址以上集雨面积 3.153km2,河流坡降65.5‰。地处蒙东北边缘山脉,植被生长良好,覆盖率较高。 1.3.2 气象特征 古苏水库流域属亚热带地区,雨量充沛,四季气候比较温和,多年平均降雨量1850mm,根据蒙山气象站资料统计,多年平均气温19.7℃,一月份为最低气温,平均9.7℃,极端最低气温-4.5℃;七月份为最高气温,平均27.8℃,极端最高气温38.5℃。多年平均最大风速13m/s。 1.3.3工程地质 本区位于冲洞~蒙山向斜东南翼部,地层为下泥盆统石桥组(D1s),岩性为紫红色中厚层细砂岩。岩层走向为为250°,倾向为340°,倾角为29°,地形总体上北高南低,山顶绝对标高为234.4~310.0m,地表、地下水流向由北向南流。 本区地貌成因类型为剥蚀丘陵谷地地貌,绝对标高一般为88.0~234.0m,最大标高为310.0m,丘陵平缓,坡度角一般为10~40°。 本区无大断裂通过,为断裂不发育区,地壳相对稳定,根据《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)附录A,本区抗震设防烈度为6度区,设计基本地震加速度值为0.05g。根据《中国地震动参数区划图》(GBl8306—2001),测区地震动峰加速度为0.05g,相应地震基本烈度为Ⅵ度,反应谱特征周期为0.35s。 1.3.4对外交通条件 古苏水库距离蒙山县城6km,公路直通坝区。 1.3.5 主要建筑材料 本工程主要建筑材料:砂、石、水泥、钢筋。 1.4 施工承包方式 本工程承包方式:单价承包。 1.5 参与建设的单位及结构关系 业主单位:蒙山县水利林业局 监理单位:广西建锋建设工程有限公司 设计单位:广西梧州市银海水利电力设计咨询有限公司 施工单位:柳州山河水电建设有限公司 质监单位:梧州市水利质量监督站 参建单位结构关系图 2 监理规划 2.1 监理服务范围 依据《蒙山县古苏水库除险加固工程施工监理合同》的约定和授权,监理范围为:工程建设施工图范围内的施工及保修阶段建设监理服务。主要有:溢洪道加固加固,大坝坝体和坝基防渗处理,放水设施加固,坝坡修整加固,对进库防汛公路进行维修加固。 管理工程:为利于水库工程管理,修建管理用房。 2.2 监理控制目标 (1)质量目标:依据“施工承包合同”要求工程质量全部合格,争创优良。 (2)工期目标:按施工承包合同要求:从签发开工令之日起在合同工期内完成全部施工任务。 (3)投资目标:按照招、投标文件及施工承包合同(包括补充协议)中的有关规定和要求,依据设计图(包括设计变更通知),严格核实,签证中间支付凭证,协助业主防止超前支付,严格控制总投资,做好工程量最终结算签证。 2.3 监理工作内容 本监理与业主签订的《蒙山县古苏水库除险加固工程建设监理合同》合同中规定本项目施工阶段的监理任务为:控制工程建设的施工质量、建设工期、建设投资,进行工程建设合同、信息管理、协调有关单位的工作关系。 2.3.1 与设计方面 1) 核查并签发施工图,发现问题向委托人反映,重大问题向委托人做专题报告。 2) 主持或与委托人联合主持设计技术交底会议,编写会议纪要。 3) 协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 4) 审核承包人对施工图的意见和建议,协助委托人会同设计人进行研究。 5) 其他相关业务。 2.3.2 与施工方面 1) 协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。 2) 全面管理工程施工合同,审查承包人选择的分包单位,并报委托人批准。 3) 督促委托人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查承包人的开工准备工作。 4) 审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。 5) 审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划、审核工艺试验成果等。 6) 进度控制:协助委托人编制控制性总进度计划,审批承包人编制的进度计划;检查实施情况,督促承包人采取措施,实现合同的工期目标。当实施进度发生较大偏差时,要求承包人调整进度计划;向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。 7) 施工质量控制:审查承包人的质量保证体系和措施;审查承包人的实验室条件;依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要部位、关健工序进行旁站监理;按有关规定,对承包人进场的工程设
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