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安全生产建议范文十七篇 第一篇: 安全生产建议 一、公司在安全管理上存在问题: 1、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。 2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。 3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。管理人员敦促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加***全巡查力度。 4、要坚持对新进职工和外来人员开展安全教育制度,严格持证上岗。 5、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供给给客户,影响公司整体形象(能够修好不影响产品整体性能的除外) 6、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。 7、细化生产流程,改善工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等 二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题 1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。 2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。 3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。 4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验缺陷,部分新职工不听管理,应加强安全教育。 5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,提议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。 7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。 8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的安全位置。 9、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育。 10、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了安全隐患,请按计划购置。 13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋,乱用电工工具,在使用电开工具时要检查是否有漏电现象。车 14、天气变冷,车间温度在零度以下,机床冷却液结冰,职工长时间操作容易冻伤手,反应不灵活,易出事故。 15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。 21、加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。 22、加强试验区管理,加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核。 三、职工安全教育存在问题 1、以前厂里很少开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,期望能请相关安全专家讲课,如上次演戏时讲课一样。 2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,并且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视。 3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情景,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。加***全检查力度,要常抓不懈。 4、干部要经常到车间开展安全指导,多与职工互动开展安全教育,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断。[由Www.QunZou.Com整理] 5、每一天开广播时期望能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。 四、如何抓好“三违治理” 1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,做好联保制度,不走形式,对无“三违”职工开展奖励,对违反“三违”规范的职工开展处分,不能将人情,以制度说话。 2、部分车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等情景,会导致职工私自使用各种取暖设备,加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手 3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严重,要建立设备巡视制度,设有专人每一天巡视设备运行情景及操作人员操作情景,防止事故 4、内运输车辆开展一次彻底清查,一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年,超期服役,年初就发生一齐因电瓶车自行联电撞人事故,对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。 5、间门窗玻璃损坏过多,要及时给予安装,做好冬季防寒保暖。 五、大学生待遇及培养机制等问题 1、完善公司考核监视机制,建立良好的企业文化,对违反公司规定的人要严肃处理,不能不了了之。 2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养,完善大学生培养机制,使大学生能够安心学习和工作,开展业务培训和产品知识讲座,能有更好的发展空间。 第二篇: 安全生产建议 1、加***全宣传力度,构成浓厚的安全氛围 现状:此刻宣传安全的方式存在形式僵化,资料空洞的现象,职工存在被动理解的问题。 提议:经过微信、微博等新媒体,将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等,增加职工的阅读兴趣和感受力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面开展说明,使职工设身处地的感受到安全教育。 预期成果:经过真实案列教育和主动理解安全知识的方式,职工学习安全、理解安全的本事和觉悟将大大提高,自觉遵守安全的意识也会增加。 2、加强安全生产法的学习力度,提高职工安全意识 现状:目前公司各项任务较多,各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产,在这样的情景下更要注重安全生产教育工作,严防因为研究不周,安全意识松懈造成的安全隐患。 提议:由各这车间组织全体人员学习安全生产法,并经过考试的形式,检验各工作人员掌握安全知识的程度,对考试不及格者,要求下岗专职学习,直至考试合格,方可上岗工作。 预期成果:增强职工学习安全知识的意识,经过经济手段(一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消)约束职工行为,充分利用班组车间的团队力量来抓安全,构成全员抓安全,人人都是安全员的氛围,使公司的工作效率和工作质量得到提升。 第三篇: 安全生产建议 安全生产最根本的目的是保护人的生命和安康。坚持以人本,树立全面、协调、可持续的发展观,是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的。因此,安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。公司领导务必实施安全管理,这是法律职责赋予的要求;公司员工务必理解安全管理,这是每一个员工自身利益的需要;管理人员务必模范执行安全管理,这是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识,以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素,从源头上消除事故隐患,到达长治久安的目的。个人对公司安全生产的推荐措施有以下几个方面: 一、认真落实安全生产职责制,个性是安全第一职责人制。 安全生产职责制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产职责制,首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利开展明确界定,责、权、利不清,职责制很难落实。透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式,逐级落实安全生产职责,并按职责和要求追究事故职责。 二、加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。 要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节,切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合,并与激励机制相结合,使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力,使广阔员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”,实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。 三、关心员工生活,推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。 要充分发挥每个人的主观能动性,教育公司员工树立“我的安全我负责,他人的安全我有责”的思想,构成团结友爱,互帮互助的良好风尚,在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化,为实现长期安全生产奠定坚决的根底。 四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节。 监控重大危险源,认真解决突出问题,建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度,构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统,有效防范和遏制安全事故的发生,真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处,确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。 切实做好安全生产工作,贯彻好安全生产方针,坚持安全生产标本兼治,重在治本。只有切实做好安全生产综合治理,就会预防事故发生;只有综合治理安全事故隐患,才能真正实现安全生产。 第四篇: 安全生产建议 1、加***全宣传力度,构成浓厚的安全氛围 现状:此刻宣传安全的方式存在形式僵化,资料空洞的现象,职工存在被动理解的问题。 提议:经过微信、微博等新媒体,将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等,增加职工的阅读兴趣和感受力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面开展说明,使职工设身处地的感受到安全教育。 预期成果:经过真实案列教育和主动理解安全知识的方式,职工学习安全、理解安全的本事和觉悟将大大提高,自觉遵守安全的意识也会增加。 2、加强安全生产法的学习力度,提高职工安全意识 现状:目前公司各项任务较多,各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产,在这样的情景下更要注重安全生产教育工作,严防因为研究不周,安全意识松懈造成的安全隐患。 提议:由各这车间组织全体人员学习安全生产法,并经过考试的形式,检验各工作人员掌握安全知识的程度,对考试不及格者,要求下岗专职学习,直至考试合格,方可上岗工作。 预期成果:增强职工学习安全知识的意识,经过经济手段(一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消)约束职工行为,充分利用班组车间的团队力量来抓安全,构成全员抓安全,人人都是安全员的氛围,使公司的工作效率和工作质量得到提升。 第五篇: 安全生产建议 1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置,在第一时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态状况。 2、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象。 3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员敦促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加***全巡查力度。 第六篇: 安全生产建议 一、公司在安全管理上存在问题: 1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。 2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问
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