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20232023 学年一级造价师之工程造价案例分析(土建学年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安安装)全真模拟考试试卷装)全真模拟考试试卷 A A 卷(含答案)卷(含答案)大题(共大题(共 1010 题)题)一、某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料,见表 1-1:表 1-1 已建类似项目工程造价结算资料表 1.1 中,A 生产车间的进口设备购置费为 16430 万元人民币,其余为国内配套设备费;在进口设备购置费中,设备货价(离岸价)为 1200 万美元(1 美元=8.3 元人民币),其余为其他从属费用和国内运杂费。问题:1类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造价的比例分别为13.5、61.7、9.3、15.5,因建设时间、地点、标准等不同,相应的价格调整系数分别为 1.36、1.28、1.23、1.18;拟建项目建筑工程中的附属工程工程量与类似项目附属工程工程量相比减少了 20,其余工程内容不变。试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用。2试计算进口设备其他从属费用和国内运杂费占进口设备购置费的比例。3拟建项目 A 生产车间的主要生产设备仍为进口设备,但设备货价(离岸价)为 1100 万美元(1 美元=7.2 元人民币);进口设备其他从属费用和国内运杂费按已建类似项目相应比例不变;国内配套采购的设备购置费综合上调 25。A 生产车间以外的其他主要生产项目、辅助生产项目和附属工程的设备购置费均上调 10。试计算拟建项目 A 生产车间的设备购置费、主要生产项目设备购置费和拟建项目设备购置总费用。4假设拟建项目的建筑工程总费用为 30000 万元,设备购置总费用为 40000 万元;安装工程总费用按表 1.1 中数据综合上调 15;工程建设其他费用为工程费用的 200/6,基本预备费费率为 5,拟建项目的建设期涨价预备费为静态投资的 3。试确定拟建项目全部建设投资。(问题 14 计算过程和结果均保留两位小数。)【答案】问题 1:(5 分)(1)建筑工程造价综合差异系数:13.51.36+61.71.28+9.31.23+15.51.18(1.5 分)=1.27(0.5分)(2)拟建项目建筑工程总费用:(21734.00-4470.0020)1.27(2.5 分)=26466.80(万元)(0.5 分)问题 2:(3 分)进口设备其他从属费用和国内运杂费占设备购置费百分比:(16430-12008.3)/16430(2.5 分)=39.38(0.5 分)问题 3:(8 分)(1)计算拟建项目A 生产车间的设备购置费 方法一:二、某建设单位(甲方)拟建造一栋 3600 的职工住宅,采用工程量清单招标方式由某施工单位(乙方)承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下:一、协议书中的部分条款 1合同工期计划开工日期:2018 年 10 月 16 日;计划竣工日期:2019 年 9 月 30 曰:工期总日历天数:330 天(扣除春节放假 16 天)。2质量标准工程质量符合:甲方规定的质量标准。3签约合同价与合同价格形式签约合同价:人民币(大写)陆佰捌拾玖万元(¥6890000.00 元),其中:(1)安全文明施工费为签约合同价 5%;(2)暂列金额为签约合同价 5%。【答案】问题 1:答:该合同条款存在的不妥之处及其修改:(1)工期总日历天数约定不妥,应按日历天数约定,不扣除节假日时间。(2)工程质量为甲方规定的质量标准不妥,本工程是住宅楼工程.目前对该类工程尚不存在其他可以明示的企业或行业的质量标准,因此,不应以甲方规定的质量标准作为该工程的质量标准,而应以建筑工程施工质量验收统一标准中规定的质量标准作为该工程的质量标准。(3)安全文明施工费和暂列金额为签约合同价的一定比例不妥。应约定人民币金额。(4)承包人在开工前采用内部竟聘方式确定项目经理不妥。应明确为投标文件中拟订的项目经理。如果项目经理人选发生变动,应该征得监理人和(或)甲方同意。(5)针对工程量变化幅度和材料上涨幅度调整工程价款的约定不妥。应根据建设工程工程量清单计价规范的有关规定,全面约定工程价款可以调整的内容和调整方法。(6)工程预付款预付额度和时间不妥。(7)工程价款支付条款约定不妥。“基木竣工时间”不明确,应修订为具体明确的时间:“乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期”条款显失公平,应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期.逾期支付的利息如何计算。(8)质量保修期(50 年)不妥,应按建设工程质量管理条例的有关规定进行修改。地基与基础、主体结构为设计的合理使用年限:防水、保温工程为 5 年;其它工程(水、电、装修等)为 2 年或2 期.(9)工程质量保证金返还时间不妥。根据国家建设部、财政部颁布的关于印发建设工程质量保证金管理暂行办法的通知的规定,在施工合同中双方约定的工程缺陷责任期一般为 1 年,最长不超过 2 年。缺陷责任期满后,承包人向发包人申请返还保证金,发包人应于 14 天内进行核实,核实后14 天内将保证金返还承包人。(10)补充施工合同协议条款不妥。在补充协议中,不仅要补充工程内容,而且要说明工期和合同价款是否需要调整,若需调整则如何调整。问题 2:答:根据建设工程工程量清单计价规范的规定,下列事项(但不限于)发生,发承包双方应当按照合同约定调整合同价款:三、某企业投资建设一个工业项目,该项目可行性研究报告中的相关资料和基础数据如下:(1)项目工程费用为 2000 万元,工程建设其他费用为 500 万元(其中无形资产费用为 200 万元),基本预备费费率为 8%,预计未来 3 年的年均投资价格上涨率为 5%。(2)项目建设前期年限为 1 年,建设期为 2 年,生产运营期为 8 年。(3)项目建设期 1 年完成项目静态投资的 40%,第 2 年完成静态投资的 60%,项目生产运营期第 1 年投入流动资金 240 万元。(4)项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。(5)除了无形资产费用之外,项目建设投资全部形成固定资产,无形资产按生产运营期平均摊销,固定资产使用年限为 8 年,残值率为 5%,采用直线法折旧。(6)项目正常年份的产品设计生产能力为 10000 年/年,正常年份年总成本费用为 950 万元,其中项目单位产品的可变成本为 550 元,其余为固定成本。项目产品预计售价为 1400 元/件,营业税金及附加税税率为 6%,企业适用的所得税税率为 25%。(7)项目生产运营期第 1 年的生产能力为正常年份设计生产能力的 70%,第 2 年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的 100%。问题:1、分别列式计算项目建设期第 1 年、第 2 年价差预备费和项目建设投资。2、分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本。3、分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。4、分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点。【答案】(1)答:基本预备费=(2000+500)*8%=200 万元静态投资额=2000+500+200=2700 万元第 1 年价差预备费=2700*40%*【(1+5%).1.5-1】=8 2.00 万元第 2 年价差预备费=2700*60%*【(1+5%).2.5-1】=210.16 万元项目建设投资=工程费用+工程建设其他费用+预备费=2700+8 2.00+210.16=299 2.16 万元(2)答:固定资产折旧=(299 2.16-200)(1-5%)/8=331.57 万元正常年份的可变成本=10000*550/10000=550.00 万元固定成本=950-550=400.00 万元经营成本=总成本-折旧-摊销摊销=200/5=25.00 万元经营成本=950-331.57-25=593.43 万元(3)答:所得税=利润总额*所得税税率利润总额=营业收入-营业税金及附加-总成本费用=0.14*10000*(1-6%)-950=366.00 万元所得税=366*25%=91.50 万元 四、【背景资料】某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期 5 个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表 5.1 所示;总价措施项目费用9 万元(其中含安全文明施工费用 3 万元);暂列金额 12 万元。管理费用和利润为人材机费用之和的 15。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10。表 5.1 分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表有关工程价款结算与支付的合同约定如下:1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的 20作为预付款,预付款在第 3、4 个月平均扣回;2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付;除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前 3 个月平均支付;3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;4.发包人按每次承包人应得的工程款的 85支付;5.竣工验收通过后的 60 天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的 3作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付;6.C分项工程所需的甲种材料用量为 500m3,在招标时确定的暂估价为 80 元m3,乙种材料用量为 400m3,投标报价为 40 元m3。工程款逐月结算时,甲种材料按实际购买价格调整.乙种材料当购买价在投标报价的5以内变动时,C 分项工程的综合单价不予调整,变动超过5以上时,超过部分的价格调整至 C分项综合单价中。该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的以下事项:(1)B 分项工程的实际施工时间为 24 月;【答案】合同价=(76.6+9+12)X1.1=107.36 万元预付款=76.6X1.1X20=16.852万元开工前支付的措施项目款=3X1.1X85=2.805 万元 2.甲种材料价格为 85 元/m3,甲增加材料款=500X(85-80)X1.15=2875 元由于(50-40)/40=255,乙增加材料款=400X(5040X1.05)X1.15=3680 元 C 分项工程的综合单价=2804+(2875+3680)/1000=286.555 元/m33 月份完成的分部和单价措施费=3 2.4/3+286.555X1000/10000/3=20.352 万元 3 月份业主应支付的工程款=(3 2.4/3+286.555X1000/10000/3+6/3)X1.1X85-16.852/2=1 2.4733.第 3 月末分项工程和单价措施项目累计拟完工程计划费用=10.84-3 2.4+28X2/3=61.867 万元累计已完工程计划费用=10.8+3 2.4X2/3+28X2/3=51.067 万元累计已完工程实际费用=10.8+3 2.4X2/3+1000X2/3X286.555/10000=51.504 万元进度偏差=累计已完工程计划费用累计拟完工程计划费用=51.067-61.867=-10.8 万元,实际进度拖后 10.8万元。费用偏差=累计已完工程计划费用-累计已完工程实际费用=51.067-51.504=0.437 万元,实际费用增加 0.437 万元。4.工程实际造价=(76.6+9+2.4+8.7)X1.1=106.37 万元 五、某智能大厦的一套设备系统有 A、B、C 三个采购方案,其有关数据,见表2-1。现值系数见表 2-2。问题:1.拟采用加权评分法选择采购方案,对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个、指标进行打分评价,打分规则为:购置费和安装费最低的方案得 10 分,每增加 10 万元扣 0.1 分;年度使用费最低的方案得 10 分,每增加 1 万元扣 0.1 分;使用年限最长的方案得 10 分,每减少 1 年扣 0.5 分;以上三指标的权重依次为 0.5、0.4 和 0.1。应选择哪种采购方案较合理?(计算过程和结果直接填入答题纸上表 2-3 中)2.若各方案
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